Книга Свидетели Завода или Неотоксичный мир 1С - Никита Переста

Завод был для них первой хорошей работой в 1С, чтобы не знали ничего лучше. Приветствовались люди, которые в прошлом работали в технической поддержке в компании «Взаимное дело», где было принято пахать часов по 12-16 в день . Завод для таких людей со своими сменами по 8-12 часов казался уже повышением . Ну и приветствовались такие качества, как дружелюбие, управляемость и бесконфликтность.

Также нужны были программисты, но готовые специалисты почему-то на Завод не шли, почему же? . Не знаю, что было в голове у Кайло, но почему-то никакого подкрепления в первое полугодие даже с курсов не было. Из сплетен тёти Зины можно было получить такой ответ: она до чёртиков боялась давать задачи стажёрам. Но выход был найден: поиск фрилансеров, которые были готовы подзаработать на стороне . Но и за большую плату, чем программисты в штате . Учитывая, что на фрилансеров не надо было тратиться на их социальные взносы и прочие налоги, а также их более рискованную и нестабильную работу (Кайло могла им кидать всякие дурные задачи с подвохом, а могла и кинуть что-то лёгкое; только «Мельказово» было невозможно на них сплавить из-за их бюрократии и волокиты с доступами к базам), решено было пойти им на встречу и выдать оплату в виде 1 тысячи рублей за закрытый «час». При этом, запретить всякие коммуникации с внутренними программистами , чтобы те не узнали, что их внештатным коллегам платят больше. Цех дяди Валеры тоже пошёл по такой схеме работы с фрилансерами, и скоро стал «Бабьей ямой», где остались лишь аналитики, да сам дядя Валера — альфач .

Одним из первых фрилансеров стал Апельсиныч, у которого была мечта, работая по 20 часов в день и на основной работе, и на дополнительных работах, заработать кучу денег, накупить квартир и сдавать их квартирантах. Также он стал торговать акциями и облигациями на рынке ценных бумаг. Апельсиныч хотел сделать себе капитал, получать пассивный доход и выйти в РНН на пенсию в 35 лет . Его даже позвали на один из корпоративов (на который я сам не приехал, ибо это было лето, природа и какая-то дальняя сельская местность), и то только по просьбе Зарплатыча. Наверное, это был единственный человек, ушедший из С-семьи, с кем ещё фактически поддерживали контакт, про остальных «социально одобряемо» было забывать. В какой-то момент Апельсиныч всё-таки выгорел, понял, что для такой пахоты он не создан, и забросил фрилансерство. В дальнейшем, он женился и естественно забросил свои постоянные добавления в ВК новых девушек. Не знаю, получилось ли у него создать капитал и большой пассивный доход: обычно семейным людям выйти на пенсию в 35 лет всё-таки тяжелее.

Всех аналитиков и программистов необходимо было загрузить работой и держать под информационным контролем, чтобы у них поменьше оставалось времени на какую-то критическую оценку происходящего. И нет, нельзя закрепить за каким-то аналитиком и программистом одного клиента. Надо постоянно всё крутить и вертеть. Постоянно менять аналитиков у клиента, а потом их возвращать опять и дальше по кругу, плодя бесконечное количество диалогов у Алисы в Skype . Одновременно кидать на программистов задачи с совершенно противоположными спецификами, чтобы специалисты каждый день всё больше за#бывались подключать и отключать все возможные VPN и прочие сервисы. Люди в такой системе были откровенно лошадьми, на которых надо ПАХАТЬ. А сколько было искусственно сделано ненужной суеты, бессмысленного кипиша, глупых ссор, усложнений, усложнений и ещё раз усложнений жизни. Даже было требование о том, что нельзя игнорировать друг друга в мессенджерах даже при высокой занятости больше, чем в течение 10-15 минут. Что, конечно, сами Кайло и Рихтер нарушали, варясь в своём беличьем колесе. Я от стресса иногда ругался со слизеринцами с «коронами на голове», которые меня игнорировали часами, однажды даже спровоцировав целое сражение в общем чате: вместе с Вассерманом и тётей Зиной сражаясь против толпы в «зелёных футболках». Потом Снегг и Кайло по методичкам ещё долго заливали коуп, чтобы прекратить противостояние .

Плюсы новой системы были в том, что она, во всяком случае, походила на очень профессиональную и современную в отличие от всяких Ципсофтов, где программисты работали без ТЗ и аналитиков, выслушивая орущих на них менеджеров по связям с клиентами, что «клиент чем-то недоволен!!!». Действительно, технические задания пытались сделать очень нормированными и понятными. Но всё за маленькую плату и с огромным количеством искусственной суеты.

После расценки задачи программистом аналитик обычно добавлял некоторое количество своих «часов» (от 0,5 до 2 «часов»), которые были, чаще всего, не равны фактическим. Но у них же был чистый оклад, и это делалось для того, чтобы было больше денег, из которых им его платить. Если говорилка умудрялась сделать какую-то норму «часов», то ей ещё доплачивался в следующем квартале продуктив. Правда, потом Седовласый и Бородатый подумали, что платят они слишком много и сделали наоборот: если норма не выполнена, то из оклада часть вырезалась . Кайло же как истинная «белка в колесе» тоже в некоторых случаях добавляла «часы» к расценкам, чтобы по другим задачам закрывать программистам «часы», которые она не выставляла клиентам, ну и плюс выполнять какие-то планы для Седовласого и Бородатого, чтобы ей тоже не резали оклад . Вообще весь это карнавал превращал в продажников абсолютно всех: и говорилок, и программистов, и саму Кайло. Где тут вообще IT? Риторический вопрос.

Кайло в такой системе считала, что она построила «вертикаль власти», получила иллюзию контроля контроль над всеми в цеху. При этом, сама всё больше и больше бегая в беличьем колесе под давлением Бородатого и Седовласого, клиентов и своей же ипотеки. Но мозг под воздействием поглощаемых её методичек эффективного менеджмента и коупа из психологической литературы, которую она также постоянно читала, не хотел признавать, что она выгорающий раб системы, живущий одной рутиной и потребительством как в фильме Бойцовский клуб. Нет, он создавал ей иллюзию, что она делает какое-то великое дело, что она — патриот Завода (который был обычным заштатным провинциальным ООО), что надо работать быстрее, не тратить меньше, а больше зарабатывать, и подавлять негативные эмоции. И забегая вперёд, она чем дальше, тем больше начала терять связь с реальностью по вопросам расценок и вообще временных фактических затрат на задачи. Чем дальше, тем больше она заваливала однотипными личным сообщениями каждого подчинённого: «Когда будет готова задача?», «Когда расценка?», «КОГДА, КОГДА, КОГДА…?». На это хотелось прокричать: «ТЬФУ, БЛ#ТЬ, ЗА#БАЛА!!!!!!!». Седовласому и Бородатому было всё равно на её