Книга Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун

вместе?

● Подлинная любовь или брак по расчету?

● Собственный выбор или решение, принятое за вас?

● Запланированная или спонтанная свадьба?

● Равноправие или главенство?

Сеть контактов

● Как и когда рассказать остальным?

● Как общаться с новыми родственниками?

Иерархия и способы принятия решений

● Платить приданое или вносить выкуп за невесту?

● Кто мужчина в доме и в чьих руках кубышка?

Черты сходства и различия

● Что для вас означает обручение?

● Сожительство или раздельное проживание?

● Сделать из двух тотемов один

● Моногамия или полигамия?

● Две веры на одной подушке…

Критические моменты

● Устраивать ли вечеринку?

● Брачная ночь, медовый месяц и первая ссора

● Лиминальный лидер и организатор свадьбы

8.5. Разговор у костра в ходе деловой свадьбы

Заключению делового брака предшествует множество встреч, в процессе которых оформляется партнерство и вступление в брак: от начала флирта во время переговоров и до первых ссор и примирения. Каждый этап можно представить в виде ритуалов, проводя соответствующий разговор у костра, – начиная с деловой вечеринки по случаю помолвки (заявление о потенциальном объединении), определения размера приданого (решение финансовых вопросов) и заканчивая мальчишником/девичником (последняя вечеринка в кругу старых сотрудников, без нового партнера). В этом разделе мы сосредоточимся на слове «да» – моменте, когда происходит обмен кольцами и две семьи оказываются связаны друг с другом в горе и радости. В каждой из культур эта церемония имеет свой особый вид. История в Вегасе еще яснее показала, насколько важны эти официальные моменты празднования – для самого человека, партнера и всей будущей семьи. Далее мы представим руководство по проведению разговора у костра при объединении компаний, вдохновленное ритуалами со всего мира. Вы считаете, что все должно быть по-другому? Тогда подберите самый подходящий для вашего случая вариант.

1. Подготовка

Большая часть подготовки к свадьбе – это ознакомление с клиентами, продукцией и услугами партнера. В этом описании мы исходим из того, что все прошло хорошо и обе стороны готовы публично сказать друг другу «да». Пришел торжественный момент, требующий сбора у костра, когда партнеры могут внимательно взглянуть друг другу в глаза и отпраздновать начало совместной работы.

Конечно, если речь идет о большом количестве людей, пригодится помощь профессионального ведущего, ивент-агентства. Все как на настоящей свадьбе: кого приглашать (а кого нет), где праздновать, что надеть, какую выбрать еду, выпивку, музыку, развлечения. Оговаривая все варианты, вы обсуждаете, какое впечатление хотите произвести, и лучше узнаете желания друг друга, обнаруживаете черты сходства и различия. Конечно, во время разговора у костра каждый из партнеров должен внимательно и с любовью относиться к предстоящему важному событию.

Свадебные клятвы

Что вы пообещаете себе и другим? Почему вы хотите объединиться? На что надеетесь? Что вас волнует? За что вы уже готовы принести извинения? Каковы ваши намерения? Подготовьте достойную речь, и пусть она будет максимально искренней. На собрании заранее решите, кто произнесет речь: глава компании или другое значимое лицо?

Первый танец

Его возможно организовать в прямом и в переносном смысле. Это момент, когда вы вдвоем оказываетесь в центре внимания. Танец, фильм, песня, речь, постановка, отчет о проекте…

Мальчишник или девичник

Дайте каждой из сторон возможность до объединения у костра еще раз с удовольствием провести время в старом составе компании, порассказывать истории и порассуждать о будущем. Выделите время и бюджет на вечер прощания с прошлым. Позвольте сотрудникам самим организовать выезд на природу, обед, пикник, коктейль или вечеринку.

Есть ли у кого-то возражения?

Выступает ли еще кто-то из сотрудников против объединения? Организуйте обсуждение, костры, где можно выразить переживания. По возможности поступайте так всегда и обсуждайте захватывающие и, возможно, печальные перспективы объединения. Подготовьте обе объединяющиеся семьи к официальному событию.

2. Разжигание костра

Конечно, разговор у костра начинается с чек-ина. Вот подходящие для этого случая вопросы:

● Чего вам будет не хватать из периода вашего независимого существования, времени, когда вы были не вместе?

● Чего вы ожидаете от нового сотрудничества?

3. Разговор у костра: церемония бракосочетания

Проследите, чтобы все участники события были на месте, или организуйте онлайн-трансляцию церемонии. Место ее проведения должно соответствовать компаниям и культурному контексту (официальное или неформальное), много еды и музыки, сдержанный декор.

На церемонии должна прозвучать речь и благословение от «старейшин племени» – совета директоров, основателей. Затем передайте слово руководителям и другим важным персонам, например крупным клиентам и значимым сотрудникам. Пусть они расскажут о прошлом и о том, что ждет вас в будущем.

А теперь наступает время сказать «да». Официальный момент, который считается переходом от старого к новому. Подчеркните его. Пускай представители сторон выйдут вперед. Пусть они публично подпишут контракт. Пусть буквально скажут «да» друг другу. Организуйте обоим интервью. Пусть каждый произнесет речь, сформулировав перспективы и договоренности по сотрудничеству, – деловую свадебную клятву. Можно дополнить их вопросом, есть ли у кого-то из присутствующих причина считать, что этого союза не должно быть, – пусть выскажет свои возражения сейчас или хранит молчание вечно.

После того как согласие дано, наступает новый этап. Слияние стало официальным. Это момент для откровений, например обсуждения нового логотипа, высказывания пожеланий и мыслей о будущем. Все выступления и интервью записываются на видео ради общего будущего.

4. Кульминация

Можно подумать, что кульминация – это слово «да». С точки зрения переходного периода (подготовки к долгосрочному сотрудничеству) так и есть. Но если принять во внимание объединение и сближение всех вовлеченных сторон, настоящая кульминация происходит после официальной церемонии. На вечеринке, в неофициальной обстановке, звучат свежайшие сплетни и зарождаются первые новые истории.

Убедитесь, что вы правильно организовали этот неофициальный момент. Не позволяйте встрече тускло мерцать, подобно ночнику, не ограничивайтесь чашкой кофе и печеньем. Облегчите формирование неофициальных контактов, дайте сотрудникам возможность обсудить свое новое положение и вступить в деловой брак. Обычно этому способствуют угощение, выпивка, музыка, танцы, пение, игры и импровизированные эмоциональные речи. В некоторых организациях этот рецепт можно воплотить именно в таком виде, для других требуется перевести его на язык бизнес-реалий. Подумайте, например, о семинаре, в ходе которого представители разных компаний будут работать совместно; о конференции с интересными докладчиками; о деловых визитах. Здесь пригодится все, что способствует живому взаимодействию и помогает создавать новую общую историю.

За церемонией следует свадебное путешествие и так называемый медовый месяц. В последующие недели убедитесь, что сотрудники могут делиться друг с другом положительным опытом и быстро улаживают первые конфликты.

5. Тушение костра

Деловая свадьба продолжается, но церемонию