Книга Исповедь одинокого мужчины - Вячеслав Ландышев

Разговоры с хозяйкой о прекращении пьянок и о том, чтобы вернуть мне назад уплаченные деньги, ни к чему не приводили. В общем-то я поверил хозяйке, что мою предоплату за комнату они уже истратили, так как пили квартиросдатчики, не просыхая, четыре дня подряд. Пожив неделю в этой квартире, я плюнул на потерю остатка месячной оплаты комнаты и переехал обратно в общагу.

* * *

Чтобы качественно изменить свою жизнь и в перспективе купить квартиру, машину и начать думать о создании семьи, необходимо было зарабатывать намного больше, чем я тогда получал за работу тренером, руководителем спортивно-массового отдела и охранником. В связи с этим я постепенно сблизился с начинающим бизнесменом, снимавшим комнату на нашем этаже общежития, Юрием Григорчуком. Уроженец Львова, с Западной Украины, был толстым и высоким парнем, ростом под два метра, с широкими плечами, большим животом и толстым задом. Григорчук не был профессиональным спортсменом и никогда не учился в нашей Академии, но комендант общаги в ту пору сдавал комнаты всем желающим с улицы, переселяя студентов Академии на отдельные этажи и группируя учащихся по три человека в узкие комнаты, площадью не более 10 квадратных метров. Также вся приличная мебель: мягкие кровати, столы и стулья – у студентов конфисковывалась в пользу новых жильцов с улицы. При этом никто из студентов и аспирантов не хотел ссориться с Ноной Александровной – вредным комендантом общаги, так как считалось, что у нее есть протеже в руководстве вуза.

Григорчук не имел высшего образования, окончил сельскую школу, но имел природный талант пудрить всем мозги. Есть люди, которые не могут думать молча и им обязательно нужно весь процесс обдумывания проговаривать вслух. К таким относился и Григорчук. Его невозможно было дослушать до конца, так как он логически не заканчивал первого предложения, не ставил точку, а сразу переходил ко второму предложению при помощи слова «поэтому». Можно было только прервать Юру на полуслове и уйти. Но за коммуникабельность и простодушие аспиранты приняли Григорчука в свою компанию. В разговорах мы узнали, чем он занимается в Санкт-Петербурге. Все было очень просто. У него был какой-то знакомый земляк, который оптом завозил в Россию с Украины подсолнечное масло. Юра открыл свою фирму где-то на территории Украины, был ее генеральным директором, главным бухгалтером и менеджером по продажам в одном лице. Естественно, никаких налогов на территории Украины он не платил, впрочем, как и на территории России. У Григорчука были печать фирмы и право подписи договоров и бухгалтерских документов, что позволяло ему работать с розничными продуктовыми магазинами Питера. Он поставлял в магазины не только подсолнечное масло, но и другие украинские и импортные продукты питания и алкогольные напитки, так как через своего земляка на оптовых базах знакомился с другими поставщиками крупных партий. Во времена отсутствия плановой системы поставок и быстро растущего рынка продуктов питания, когда каждый день в городе возникало по нескольку ларьков или магазинов, этот бизнес давал Юре хорошие дивиденды. Понятно, что отсутствие бухгалтерии и отчетных документов ссорило его через некоторое время со многими руководителями магазинов, однако новых желающих сотрудничать было еще больше. Порвав с одними магазинами, Григорчук на следующий день находил новых партнеров. К тому же Юра был здоровым парнем, можно сказать, богатырем, с крестьянской физиономией и одевался так, как тогда одевалось большинство бандитов-рэкетиров: черная кожаная куртка, кроссовки и спортивный костюм фирмы «Адидас». Через пару недель после поставки товара в магазин Юра уже приезжал к директору и настойчиво требовал оплатить полностью его товар, при этом ведя себя с наглостью и гонором. Кое-где такие наезды удавались, и торговцы на всякий случай, чтобы не ссориться, отдавали Юре полностью оплату за еще непроданный товар. Везде в стране был бардак, милиция и налоговая полиция не успевали или из-за маленьких зарплат не хотели со всем этим произволом бороться, и поэтому в спорах между мелкими предпринимателями, поставщиками и продавцами последнее слово было за бандитами, которых называли еще «крышей». Бандитских группировок тогда в Питере и стране было полно. На слуху были «тамбовская», «казанская», «солнцевская», «чеченская», «дагестанская» и другие группировки. Юра в наездах на магазины иногда блефовал и говорил, что если хозяева не расплатятся за его товар, то здесь завтра будут качки из такой-то группировки и все перевернут вверх дном. Однако все эти подробности о бизнесе Григорчука я узнал только после того, как поработал в его фирме длительное время.

Как-то Юра предложил мне помочь ему реализовать партию импортного чая. Он обещал снабжать меня пустыми накладными с печатью его фирмы, выдать доверенность на получение денег от магазинов и готов был отпускать мне на реализацию чай по 30 рублей за пачку в то время, когда средняя стоимость чая на прилавках была в районе 70 рублей за пачку. То есть с каждой пачки я мог заработать по 15–20 рублей, в зависимости от того, как договорюсь с магазинами. Я взялся за эту работу, и торговля успешно пошла, даже несмотря на то, что у меня не было машины. Спортивное прошлое позволяло за день на ногах пройти по 15–20 километров, а вполне приличная внешность способствовала успешному заключению контрактов. Партию чая мы быстро реализовали и получили деньги полностью за весь товар в течение месяца.

Однажды в разговоре во время перекура Григорчук узнал, что у меня есть в Германии друг, и предложил новую тему – торговлю старыми автопокрышками для немецких иномарок. По словам Юры, эта тема была очень прибыльной, так как в городе уже было полно немецких поддержанных автомобилей. В Германии то ли по закону, то ли из-за того, что люди богаче живут, принято часто менять покрышки, чтобы сохранить высокий протектор шин, а не доводить колеса до лысой резины, как в России. Поэтому в Германии можно бесплатно или за небольшие деньги купить пригодные еще для России автопокрышки и продать здесь на автобарахолке.

Григорчук сделал мне заманчивое предложение – устроиться к нему в штат по трудовой книжке на должность менеджера по международным спортивным связям, поехать за его счет в Германию, найти там шины и организовать отправку в Питер. Как затем в Санкт-Петербурге реализовать старые покрышки, у меня не должна была болеть голова, потому что, по словам Юры уже были покупатели этого товара. За подобную работу мне Юра обещал ежемесячный оклад в размере 500 долларов наличными и вдобавок через месяц после поставки контейнера с автопокрышками в Питер я должен был получить премию в размере 2000 долларов. Такие деньги по тем временам были для меня очень большими, учитывая, что в Доме культуры я зарабатывал примерно 200 долларов, а охранником – 100 долларов в месяц. К тому же съездить второй раз за границу, но уже в командировку, за счет фирмы было очень заманчивым предложением. Однако бросать в Доме культуры удачно начатое дело не хотелось. По сути, я тогда совместно с руководством Дома культуры организовал один из первых, так популярных в наши дни, фитнес-клубов. Поэтому перед ответом на предложение Григорчука я переговорил с директором Дома культуры о том, можно ли мне, как и договаривались ранее, взять спортивно-массовый отдел в аренду как частному предпринимателю. Но хорошие сборы от спортивных кружков сыграли для меня негативную роль, и директор отказался отдавать мне в аренду этот успешный отдел, предложив взамен еще вместе поработать годик-два, а потом уже арендовать. Кто раз меня обманет, тот уже доверия моего никогда не получит, поэтому, видя материальную бесперспективность своей работы, я уволился из Дома культуры и решил работать в фирме Григорчука.