Книга Быть полезным: Семь инструментов для жизни - Арнольд Шварценеггер

без поддержки может быть очень пугающим и обескураживающим.

Это, как мне кажется, одна из причин, по которой многие люди чувствуют себя застрявшими в своей жизни. Они живут в мире, который не понимают. Мир такой, какой он есть, а они такие, какие они есть, и это просто то, что они должны принять и смириться с этим. Это их удел в жизни. Возможно, они родились в жизни, где другие были богаты, а они бедны, или другие были высокими, умными или физически одаренными, а они были противоположны им, и никто не объяснил им, что, хотя есть некоторые обстоятельства, которые вы не можете изменить, есть и другие, которые вы можете изменить, будучи любопытным, будучи губкой, а затем используя полученные знания для создания видения себя.

В фильме "Терминатор" есть знаменитая фраза: "Нет судьбы, кроме той, которую мы сами себе создаем". Никто не показал этим несчастным, что они сами могут вершить свою судьбу. Что они могут изменить свои обстоятельства настолько кардинально, что неизменное станет неважным. На самом деле это может сделать каждый. Каждый может сделать свою судьбу. Вы можете это сделать, начиная с этого самого момента. Возможно, взяв в руки эту книгу, вы уже сделали это. Если да, то это замечательно. А теперь я хочу, чтобы вы обратились к кому-нибудь из тех, кто, возможно, еще не начал работать над изменением своих обстоятельств, потому что считает, что не может этого сделать. Очень важно, чтобы мы обратились к этим людям, потому что любопытство - это первое, что умирает в человеке, которого воспитали в духе того, что мир таков, каков он есть, и он ничего не может с этим поделать. После того как любопытство угасает, губка, которой является их разум, превращается в хрупкий кирпич, который с трудом впитывает все новое и становится невероятно хрупким, когда сталкивается с трудными решениями.

Сделайте для них то, что Фреди Герстл сделал для меня и что я, написав эту книгу, пытаюсь сделать для вас. Миру нужно больше губок. Ему нужно больше умных, полных надежд, целеустремленных, полезных людей с видением. Ему нужны люди, которые могут мечтать о мире завтрашнего дня, а это происходит только тогда, когда люди сначала впитывают знания о мире сегодняшнем.

Используйте свои знания по назначению

Используй или потеряй. Эти слова применимы к стольким областям жизни, что их следует считать законом Вселенной.

В тренажерном зале, если вы не используете мышцу, она дряхлеет и умирает. Это называется атрофией.

В Голливуде, если вы не используете свою известность для реализации крупных проектов или достижения значительных успехов, ваша звезда померкнет, а вместе с ней померкнет и ваш шанс сделать то или иное.

В правительстве, если в годовом бюджете есть деньги, выделенные на что-то, и вы не используете их в этом году, то на следующий год они уйдут и вы их больше никогда не увидите.

Используй или потеряешь - это правило касается спелых плодов, политической репутации, внимания СМИ, купонов, экономических возможностей, места для проезда на шоссе, всяких вещей. Но самое важное, что это правило справедливо в отношении знаний, которые вы приобретаете в течение всей жизни. Если вы не будете регулярно напрягать свой ум, как мускулы, и применять полученные знания на практике, то в конце концов они потеряют свою силу.

Один из первых случаев, когда я лично убедился в том, какое воздействие можно оказать, применяя свои знания на практике, пришелся на трехлетний период моей работы в качестве председателя Президентского совета по физической культуре и спорту (1990-1993 гг.). В рамках своих обязанностей, работая непосредственно под руководством президента Буша, я посетил школы во всех пятидесяти штатах. Я встречался с местными руководителями для обсуждения политики. Я выступал с речами в школах, чтобы мотивировать детей и убедить их родителей выключить телевизор и выйти на улицу. Я проводил круглые столы и дискуссии с участием педагогов, медиков, специалистов по фитнесу, лидеров здравоохранения, экспертов по питанию и всех тех, кто, по моему мнению, мог бы помочь нам в борьбе с детским ожирением и в поддержке программ физического воспитания, которые сокращаются в штатах, испытывающих нехватку бюджетных средств. Во время этих поездок я много говорил, но большую часть времени я проводил как губка, наблюдая, слушая и задавая вопросы, пытаясь узнать у людей на местах, что происходит в их штатах. С какими проблемами они сталкиваются? Что они пытались сделать, чтобы спасти свои программы физического воспитания? Что удалось? Что не удалось? Что им нужно? И почему?

С каждого мероприятия я уходил с переполненным информацией мозгом, и, по крайней мере, какое-то время мне некуда было ее девать, кроме как в отчеты и рекомендации, которые совет готовил каждый год. Затем в 1992 году я познакомился с замечательным человеком по имени Дэнни Эрнандес, который руководил программой Inner-City Games (ICG) из молодежного центра Hollenbeck в Восточном Лос-Анджелесе, всего в пятнадцати милях от моего дома.

Дэнни родился и вырос в непростом районе Восточного Лос-Анджелеса под названием Бойл-Хайтс. Он окончил там среднюю школу, вернулся туда, чтобы поступить в колледж после службы во Вьетнаме, и живет там по сей день. Он - как глаза и уши, а также сердцебиение Бойл-Хайтс. С годами он стал замечать, что летнее время, когда школа не работает, - это время, когда дети из его района наиболее уязвимы перед наркотиками и бандитизмом, потому что им некуда пойти и нечем заняться каждый день. Поэтому в 1991 г. он организовал ICG - олимпийские соревнования по легкой атлетике и учебе для детей из восточной части Лос-Анджелеса, чтобы увести их с улиц.

Наше знакомство с Дэнни произошло во время беспорядков в Лос-Анджелесе. Оправдание четырех полицейских Лос-Анджелеса весной того года за избиение Родни Кинга на обочине дороги привело к взрыву расовой напряженности в городе. Протесты против этого приговора привели к тому, что в течение недели происходили массовые грабежи, пожары, насилие и уничтожение имущества, в основном в бедных районах, таких как тот, в котором работал Дэнни. Горели магазины, жилые дома, торговые центры, а в некоторых случаях и целые кварталы. Дэнни чувствовал, что лето, до которого оставался всего месяц, станет решающим для детей не только в Бойл-Хайтс, но и во всем Лос-Анджелесе. Если лидеры сообщества не обратят внимания, если не приложат, так сказать, ухо к земле, ситуация может очень быстро ухудшиться для всех, когда полмиллиона детей в возрасте от пяти до восемнадцати лет выйдут из классов на улицы города. Идея