Книга Телепат - Алексей Хапров

Петр Филиппович выслушал мой отчет очень внимательно, и со всей серьезностью.

— Значит, говоришь, спят? — задумчиво произнес он. — А зачем они тогда здесь нужны? Гони их к чертям собачьим, и набирай тех, кто хочет работать, поэнергичнее и помоложе.

— Петр Филиппович, это не так-то просто, — усмехнулся я. — Зарплата у нас небольшая. Молодые на такую зарплату вряд ли пойдут.

— Зарплата потому и небольшая, что на заводе спячка, — отрезал Петр Филиппович. — Если бы мы лучше работали, если бы заказы сыпались один за другим, у нас бы обороты были совсем другими, и зарплаты, соответственно, тоже. А как привлечь к нам молодежь — думай сам. На то ты и мой зам по развитию.

Вернувшись в свой кабинет, я взял чистый листок бумаги, и стал обдумывать план действий. Когда план был написан, я перечитал его еще раз и вздохнул. Я представлял, сколько проклятий упадет на мою голову в ближайшие дни! Шаги, обозначенные в плане, были достаточно решительными. Но что делать? Другого выхода я не видел. Передо мной поставили задачу, и я был обязан ее выполнять.

Ушаты грязи стали литься на меня сразу же, как только началась затеянная мною «перестройка». Сначала мне закатила истерику Людмила Павловна. Я вызвал ее к себе и вручил для ознакомления приказ о реорганизации конструкторского отдела, которая предполагала полную замену всего кадрового состава. Людмила Павловна была вне себя.

— Я здесь уже тридцать лет работаю! — кричала она. — А Вы на этой должности всего несколько дней, и уже целую революцию устраиваете!

Разъяренная до нельзя, она выскочила от меня, со всего размаха хлопнув дверью, и тут же побежала к Петру Филипповичу. Но Петр Филиппович слушать ее не стал. Людмила Павловна вышла от него очень быстро и с весьма бледным видом.

Сан Саныч, которому я вручил аналогичный приказ о реорганизации отдела маркетинга, вел себя спокойнее. Он молча кивнул головой, вышел, но тут же, как и Людмила Павловна, бросился к Петру Филипповичу. Генеральный директор был непреклонен: все решения зама по развитию с ним согласованы.

Следующее, что я сделал, это договорился по телефону с ректором политехнического института о встрече со студентами-выпускниками. На дворе был июнь, они получали дипломы, и перед ними вставала проблема трудоустройства. Именно оттуда я и надеялся привлечь на наш завод молодых, энергичных, грамотных ребят.

Едва я положил трубку, как в кабинет заглянула пожилая женщина.

— Можно, Илья Сергеевич?

Ее лицо показалось мне знакомым. Покопавшись в памяти, я вспомнил, что видел ее в отделе маркетинга.

— Заходите, — сказал я.

Женщина прошла к моему столу и села рядом.

— Меня зовут Мария Петровна, — представилась она.

— Очень приятно, — ответил я. — Слушаю Вас.

— Я пришла довести до Вашего сведения, — продолжала Мария Петровна уже несколько приглушенным голосом, — что когда наш начальник Сан Саныч вернулся от Вас, он позволил себе в Ваш адрес очень оскорбительные эпитеты. Остальные сотрудники нашего отдела его поддержали. Я с ними не согласна и не желаю иметь с ними ничего общего. Я считаю Вас очень перспективным руководителем. Верю, что все Ваши решения тщательно продуманы, и что они принесут нашему заводу только пользу. Мне очень хотелось бы с Вами сотрудничать. Я обязуюсь доводить до Вашего сведения всю информацию о настроениях в нашем отделе.

Я почувствовал, как мои глаза лезут на лоб. Ничего себе визитик! Оригинальная дамочка! Вторая Клавдия Трофимовна, не иначе. В доносчицы пришла наниматься. Уловила, что дни Сан Саныча сочтены, и решила воспользоваться моментом. Так сказать, подсуетиться. Авось, и место нового начальника отдела удастся добыть. Ну и особа!

— Меня в первую очередь интересуют результаты работы вашего отдела, а не информация о настроениях, — ответил я. — Вот Вы, например, сколько привлекли новых заказчиков за эти полгода?

Мария Петровна замялась, и это красноречиво свидетельствовало, что ни одного.

— Ну, я уже не помню, — пролепетала она.

— Так вспомните, и сделайте сами вывод об эффективности Вашей работы, — отрезал я, давая понять, что наш разговор закончен. Мария Петровна поднялась и вышла с весьма растерянным видом. Видимо, она в первый раз встретила руководителя, который не ценит доносы.

Постаравшись унять в себе раздражение, которое вызвал у меня ее визит, я взял чистый лист бумаги, и стал продумывать речь, с которой намеревался выступить завтра перед студентами. Но не успел я написать и двух строк, как дверь моего кабинета снова открылась. Передо мной предстала еще одна дама, и тоже из отдела маркетинга.

— Можно, Илья Сергеевич? — буквально пропела она, мило улыбаясь.

— Слушаю Вас, — хмуро произнес я, подозревая, что ее приход имеет ту же цель, что и приход Марии Петровны.

— Меня зовут Ольга Николаевна, — снова пропела дама, и, не дожидаясь моего приглашения, прошла к моему столу и села рядом.

— Илья Сергеевич, — произнесла она приглушенным голосом, — Я пришла к Вам потому, что в нашем отделе царят реакционные настроения. Я не могу с ними мириться, я их не поддерживаю, поэтому и решила обратиться к Вам.

Я положил ручку и откинулся в кресле.

— Наш начальник Сан Саныч обрушился сегодня на Вас трехэтажным матом, — продолжала свои откровения новая посетительница. — И, что самое возмутительное, все остальные наши сотрудники его поддержали. Я была единственная, кто промолчал…

— Достаточно, — перебил ее я, понимая, что последует дальше. — Меня, в первую очередь, интересуют результаты работы вашего отдела, а не кто у вас что сказал. Возьмем, например, Вас. Сколько новых заказчиков Вы привлекли за это полугодие?

Растерянное выражение лица Ольги Николаевны красноречиво высветило цифру ноль.

— Трудно сейчас найти заказчиков, Илья Сергеевич, — стала оправдываться она. — Заводы стоят, экономика в кризисе.

— Да хватит Вам! — резко сказал я. — Просто работать надо, а не чай гонять, да на сотрудников доносить. Всего хорошего. Я Вас не задерживаю.

Изумленная моими словами, Ольга Николаевна вскочила с перепуганным видом, и буквально вылетела из кабинета. Я попытался снова взяться за речь перед студентами, но меня опять оторвали.

Следующим моим гостем оказался один из тех самых двух старичков, которых я видел накануне в конструкторском отделе. Я сначала хотел его с ходу спровадить, думая, что он тоже явился по «доносному» вопросу. Но, заметив в его руках свернутые чертежные листы, передумал.

— Входите, — сказал я. — Садитесь. Слушаю Вас.

Старичок робко сел.

— Кондратий Степанович, — представился он.

Я кивнул головой.

— Работаю на заводе уже двадцать пять лет. Вы вчера спрашивали, есть ли у нас разработки новых изделий. Совсем новых разработок пока нет. Но я бы хотел поделиться с Вами своими соображениями, которые в свое время были отклонены.