Книга Мой сын - Илон Маск. Как воспитать гения - Эми Ральф

«Отойди, не люблю тебя такого!»

Ребенок, даже взрослый и, как вам кажется, вполне самостоятельный, может наделать много глупостей. Такой глупостью было и решение сыновей Мэй жить с отцом. Ситуация сама по себе ужасная, поэтому мы и обращаемся к ней уже не в первый раз.

Дети сделали Мэй больно, но она не перестала их любить после этого. Мэй говорит, что в их семье вообще не принято сдерживать свои чувства. Не в том смысле, что все орут друг на друга, а в том, что не стесняются проявлять нежность, оказывать знаки внимания.

Любой ребенок нуждается в любви. Какой бы он ни был – плохой, хороший, маленький, большой, самостоятельный, несамостоятельный, – он нуждается в любви. Поэтому не надо сдерживать эмоций. Надо целовать своих детей, обнимать их, общаться с ними и говорить ласковые слова.

Ценней всего – любовь, не зависящая от внешних обстоятельств.

«Сколько раз тебе повторять?» Не задавайте этот вопрос. Никогда. Потому что, как только вы его зададите, вы поставите ребенка в тупик. А маленьким детям, лет до шести, такой вопрос задавать вообще глупо, потому что у детей не абстрактное, а конкретное мышление. Вот они и будут считать, загибая пальчики, сколько.

Бывает, дети приходит к родителям за помощью, чтобы получить поддержку а в ответ слышат: «Сколько раз тебе повторять?» В следующий раз не удивляйтесь, что ребенок к вам не подойдет и, если ему что-то непонятно, спрашивать будет у других.

«Будь внимательней! – одергивает мама зазевавшегося ребенка. – Что ты рот разинул?! Опять в облаках витаешь!»

Илон мог часами размышлять о чем-то своем. Например, о покорении Марса. Но Мэй и в голову не приходило выдергивать его из фантазий. «Дети должны мечтать. – Она исходила из этого. – А о хлебе насущном мои сыновья и моя дочь подумают потом». Очень правильный, грамотный подход, потому что, ходили бы ее дети по струнке, делали бы только то, что положено делать, из них выросли бы посредственности.

«Я выброшу твой компьютер! – злится иная мама. – Уроки не сделаны, комната не убрана. Никакой помощи – одни стрелялки на уме».

Как поступила Мэй, вы тоже знаете. Она приложила все силы, чтобы купить своему ребенку компьютер, столь необходимый для развития. Илон уже вырос, когда вся семья переехала в Канаду, и с ним было бы странно оговаривать режим, но со школьниками такой разговор неизбежен, считает Мэй. Нужно поставить жесткие рамки, сколько часов в день ваш ребенок будет проводить за компьютером и с какой целью.

Договаривайтесь с ребенком. Ребенок должен понимать, что он – часть семьи и на него возложены определенные обязанности.

Не делайте за ребенка то, что он может сделать сам. Если мать все берет на себя, то она устает и от этого становится раздражительной. А раздражение будет выливаться в конфликты. Самое лучшее – договориться, как разделить обязанности. Уже в Канаде, когда Мэй работала втрое больше, чем раньше, часть забот по дому взяли на себя ее дети. Она вспоминает, что у них не было посудомоечной машины, и они без слов мыли посуду в раковине. «Кажется, даже жребий кидали, когда чья очередь», – смеется она.

Нет ничего зазорного в том, чтобы нагрузить ребенка-гения «рутинными» делами. И никакие эти дела не рутинные – если разобраться, недоказанная теорема, которую он пытается доказать, может никому не понадобиться, а вот житейские умения всегда будут востребованы.

Ребенок с большим энтузиазмом вольется в жизнь семьи, если будет понимать, что семья его действительно любит и ценит. Мэй Маск сохранила теплые отношения с детьми. Теперь она не только мать, но и бабушка десятерых внуков. Ей есть что сказать этому миру. Она сумела воспитать замечательных детей, и воспитать их правильно.

Глава 8

Учись, работай, добивайся своего!

Мэй вспоминает, что хотела видеть своих детей банковскими служащими. Не операционистами, конечно, а аналитиками или управляющими. Не сказать, чтобы она так уж разбиралась в иерархии должностей, но раз ребенок достиг высот, значит, родителям можно перевести дух.

Семья жила небедно. Эррол и Мэй неплохо зарабатывали, и, в сущности, Мэй не сомневалась в том, что у ее детей все получится. Не в банковской сфере, так в другой. Единственное, о чем она и думать не хотела, – так это о силовых структурах, армии. Они жили в Южно-Африканской Республике, а обстановка в ЮАР вплоть до 1990 года, когда Фредерик Виллем де Клерк президентским указом легализовал деятельность Африканского национального конгресса (АНК), на протяжении многих лет боровшегося с расизмом, была тревожной. С одной стороны, белые, потомки голландских поселенцев, основавших на землях, принадлежавших африканским племенам, две независимые республики – Трансвааль и Оранжевое Свободное государство, – чувствовали себя едва ли не богами, которым все дозволено, но с другой – над ними все время висел дамоклов меч мести. Банк в сознании Мэй ассоциировался с надежной защитой – бронированные стекла, хранилища, где можно укрыться, – может быть, поэтому она мечтала о такой карьере для своих сыновей?

Мэй сумела вложить в голову своих детей проверенную модель достижения успеха: учись, работай, добивайся своего. Именно поэтому, повзрослев, они стали обеспеченными людьми. Илон превзошел все ожидания своей матери, и она по праву гордится тем, как сложилась его карьера. Кимбал во всех начинаниях поддерживал старшего брата, и пусть он отстает от него на шаг, назвать его неуспешным язык не повернется. Кимбал был правой рукой Илона, у него здорово получалось вести переговоры, а когда он решил идти по своему собственному пути, пределом мечтаний Кимбала, по словам журналиста Стивена Леви, на тот момент было стать инвестиционным банкиром и получить работу на Уолл-стрит. Но когда Маск получил место в одном из банков Торонто, то буквально возненавидел свою работу: она, по его словам, была слишком корпоративной и структурированной. Тогда Кимбал решил сменить направление обучения и заняться вещами, которые помогли бы ему организовать собственный бизнес.

Кимбал Маск открыл фирму по продаже живописи и быстро привел ее к хорошим финансовым показателям (годовой оборот составлял $300 тысяч), но предприниматель заскучал, поняв, что у того, что он делает, должна быть какая-то общественная миссия. Сейчас Кимбал Маск состоялся и как бизнесмен, и как общественный деятель: управляет несколькими важными проектами, среди которых социально-благотворительная миссия и сеть популярных ресторанов. Как отмечает Мэй Маск, родители всегда считали Кимбала «идеальным ребенком»: «Он был добрым, внимательным и щедрым – таким он остается и до сих пор».

Я бы не мог со стопроцентной точностью сказать, что именно так все сложится, – говорит Илон Маск. – Но он всегда любил готовить и есть, несмотря на то что сам он худой, как гладильная доска.

Илон Маск, хотя и иронизирует над братом, высоко ценит бизнес-качества Кимбала – младший брат Илона не только входит в советы директоров Tesla и SpaceX, но и, по договору, займет его место, если с Илоном что-то случится.