Telegram
Онлайн библиотека бесплатных книг и аудиокниг » Книги » Психология » Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий - Павел Бабяк 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий - Павел Бабяк

520
0
Читать книгу Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий - Павел Бабяк полностью.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 17 18 19 ... 90
Перейти на страницу:

Нарциссы с трудом осваивают альтернативные модели поведения, но со временем, при определенной поддержке, могут научиться смягчать свои реакции и то негативное влияние, которое оказывают на окружающих. Серьезная проблема возникает тогда, когда нарциссические черты, особенно притязания на особые права и отсутствие эмпатии, перерастают в антисоциальное, деструктивное поведение. Такую модель можно назвать агрессивным, или злостным, нарциссизмом, и ее трудно отличить от психопатии.

Истерическое (гистрионное) расстройство личности также характеризуется рядом черт, свойственных психопатам, из которых наиболее заметны чрезмерная эмоциональность и потребность в одобрении. В социальных ситуациях такие люди ведут себя слишком драматично, эмоционально и порой театрально, а когда стараются привлечь к себе внимание, то даже игриво. Однако в отличие от нарциссов они не всегда стремятся к превосходству и могут принять второстепенную роль (если таковая найдется), если она обеспечит им необходимую психологическую поддержку.

Поставить диагноз «нарциссическое» или «истерическое расстройство личности» можно незначительному количеству людей: 1 и 2–3 процента соответственно. Гораздо больше людей скорее кажутся окружающим нарциссами либо истериками, чем действительно ими являются. Кроме того, некоторых психопатов иногда можно ошибочно отнести к числу нарциссических либо истерических личностей ввиду демонстрируемой ими на публике эгоцентричности или эмоциональности. Это затрудняет диагностику психопатологии и нередко вводит в заблуждение тех, у кого мало опыта взаимодействия с подобными субъектами[82]. Диагностировать расстройство личности, включая психопатию, а также отличить ее от других расстройств, под силу только опытным психиатрам.

(Примечание. Выше представлено упрощенное описание расстройств личности. Читатели, интересующиеся этой темой, могут обратиться к руководству DSM-V[83], которым пользуются медицинские специалисты, для получения более подробной информации о сходствах и различиях между психопатией и другими расстройствами личности.)

Манипулятивный подход к жизни

Многие психопаты – искусные манипуляторы и игроки и ради достижения своих целей идут на любые ухищрения. Качества и характеристики, отмеченные Хаэром и Клекли, служат психопатам хорошую службу, и их лучше всего анализировать в том контексте, в каком они проявляются в жизни. Понимание того, как психопаты выступают на публике и как взаимодействуют с людьми, позволит хотя бы мимолетно разглядеть реальный облик человека, скрывающегося за очаровательным фасадом (мы называем это психопатией в динамике), и, надеемся, поможет читателям защититься от его изощренных манипуляций.

Начнем с рассмотрения стратегий и тактик, используемых многими психопатами в рамках трехэтапного процесса – естественного проявления их личности, которое чаще происходит автоматически, а не сознательно планируется.

ЭТАП 1: ОЦЕНКА

Психопаты любят играть в игры с людьми. Возможность обманывать и манипулировать – их основной мотиватор. Они постоянно ищут, кого бы обвести вокруг пальца, поэтому первый этап психопатической динамики сводится к определению или оценке жертвы. Одни психопаты – беспринципные, агрессивные хищники, использующие в своих интересах почти каждого, кого встречают на пути; другие более терпеливы и ждут встречи с «идеальной» жертвой. В любом случае они постоянно оценивают потенциальную полезность человека как источника денег, власти, секса или влияния. В этом смысле для них особенно привлекательны знаменитости и люди, обладающие властью и высоким социальным статусом. (См. раздел «За кулисами: используйте то, что имеете» в конце этой главы.)

В деловом мире легко встретить людей, наделенных властью: просторные кабинеты и замысловатые должности – очевидный способ определения того, кто есть кто в организации. Но не думайте, что отсутствие большого кабинета или впечатляющего звания означает, что у вас нет власти или активов, которые психопат может счесть полезными для себя. Вы секретарь и контролируете доступ к боссу и его расписанию? Или представитель профсоюза, способный сгладить конфликты с сотрудниками и возникающие в связи с этим трудности? Может, вы подключены к «сарафанному радио» компании или имеете доступ к источникам информации, распространяемой среди посвященных? Все это примеры неформальной власти, и умные психопаты могут использовать ее для расширения масштаба своих личных целей.

Помимо оценки потенциальной выгоды, психопаты определяют слабые места и механизмы психологической защиты человека, чтобы разработать план нападения. Они делают это разными способами и в разной степени, поскольку на их оценку влияет личный стиль, опыт и предпочтения. Одним нравится решать сложные проблемы, поэтому они выбирают уверенных в себе, хорошо защищенных знаменитостей или проницательных профессионалов с развитым эго. Другие предпочитают охотиться на тех, кто находится в ослабленном, уязвимом состоянии. К этой категории относятся одинокие люди или те, кто испытывает нужду в эмоциональной поддержке и близких отношениях; пожилые, живущие на фиксированный доход; несовершеннолетние или простодушные люди, а также те, кто недавно пострадал или стал жертвой преследования. Возможно, полезность последней категории не очевидна с сугубо материальной точки зрения, но субъективная легкость установления контакта делает их привлекательными для криминального психопата, взвешивающего затраты времени и энергии.

На этом этапе проявляется ряд психопатических черт. Как правило, психопаты стремятся демонстрировать окружающим, что находятся на вершине карьеры, надевая для этого маску высокого положения и успеха, хотя на самом деле ведут паразитический образ жизни. Они предпочитают жить за счет чужого труда, а не собственных усилий, поэтому обычно выбирают образ жизни искателя приключений, бездельника и транжиры. Ради этого они без всяких угрызений совести просят, а часто даже требуют финансовой поддержки у других. Во многих случаях таким кормильцем становится член семьи или друг, но вполне может быть и незнакомец, которого психопат путем соблазна или хитрости заставляет обеспечивать ему пищу, жилье и доход.

В том, чтобы в трудные времена полагаться на чью-то помощь, в том числе и государства, нет ничего необычного или предосудительного, но психопаты бессовестно используют других, даже если физически здоровы и способны обеспечить себя сами. Безусловно, не все психопаты бездельники, но даже те из них, у кого есть работа, предпочитают явно или скрыто жить за счет окружающих, причем как сослуживцев, так и работодателей.

Психопаты лишены сострадания и, возможно, даже основного понимания человеческих чувств. Показательно, что экономическое и эмоциональное воздействие их паразитического поведения на окружающих не имеет для них никакого значения, отчасти потому, что, с их точки зрения, в мире, где человек человеку волк, все такие же алчные, как и они. К тому же создается впечатление, что психопаты не способны составить точный эмоциональный портрет другого человека, ошибочно полагая, что эмоциональная жизнь окружающих столь же поверхностна и бессодержательна, как и их собственная. В их психическом мире люди существуют только в качестве объектов, целей или препятствий. Это одна из самых сложных особенностей психопатов, с которой большинству людей труднее всего примириться (или даже просто осмыслить). Кроме того, психопаты не испытывают раскаяния и чувства вины. Можно предположить, что они потому и становятся столь успешными социальными хищниками, что напрочь лишены угрызений совести.

1 ... 17 18 19 ... 90
Перейти на страницу:
Комментарии и отзывы (0) к книге "Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий - Павел Бабяк"