Книга Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли - Куртис Джонсон

Оглядывайся назад только для того, чтобы оценить ре­зультаты и сделать вывод на будущее.

И не забудь всегда-всегда сохранять свои лотерейные билеты.

В заключение: если, приняв решение, ты все-таки ока­зался в глубокой жопе, делай то, что делают все в Твоем или Нашем Деле: переведи стрелки на кого-нибудь друго­го, повесь на него свой косяк и быстро устраняй последст­вия, исправляй ошибки и, конечно же, наказывай винов­ных.

Друзья

Друзьям никогда не сравняться с Семьей. Не нужно путать дружескую преданность с кровными узами родст­ва. Друзей можно приобрести, причем приобрести за разную цену. Семья же вечна: большая или маленькая, голодная или сытая, fino alla fescia[15] до горького конца — за исключением исключительных исключений. Правда, в любой семье существует вечная проблема, обусловленная генетикой. Проще говоря, в каждой семье есть своя доля идиотов, кретинов, полудурков, дебилов, дефективных, бюрократов, алкоголиков, потаскух, наркоманов и пре­дателей. Обычно они раскрывают себя сразу же, поэтому не стоит забывать о необходимых мерах предосторожности. Можно жалеть и утешать некоторые заблудшие души, но нельзя ругать их публично, тем более что эта критика ни к чему хорошему обычно не приводит.

Основная проблема в общении с друзьями — это их ис­кренность. Предавая тебя время от времени, стоит только тебе оступиться, они говорят, глядя тебе в глаза: «Ничего личного, бизнес есть бизнес». Они всегда хранят верность деньгам и власти, оправдываясь все этой же заезженной фразой.

Ты познаешь своих друзей, лишь опробовав их в деле. До того не позволяй себе быть в них уверенным. Пока у те­бя все в порядке, ты не сможешь проверить друзей, неда­ром говорят, что «друг познается в беде». И вообще — ни­когда не доверяй никому до конца. Истинный Mafioso не имеет друзей, он имеет интересы. Можно ли купить друж­бу и преданность? Пятьсот лет назад Макиавелли сказал о друзьях следующее: «Можно сказать о людях, что они в целом неблагодарны, непостоянны, лицемерны, трусли­вы, желают избегать опасностей и жаждут наживы; до тех пор, пока ты приносишь им выгоду, они целиком твои... дружба приобретается через куплю-продажу... приобре­тается без гарантий и через мгновение не готова служить тебе». Старик понимал толк в жизни.

Некоторые советуют: не занимайся бизнесом с друзья­ми и их родственниками. Другие советуют: не занимай де­нег у друзей и не давай им взаймы. Мы так не считаем. Мы придерживаемся противоположного принципа, хотя и с некоторыми предосторожностями. Судите сами — как мо­жет маленькая дружба стоять на пути большого бизнеса? По какому праву? Если тебе придется жестко вести дела с другом, то ты оказываешься в выигрышной позиции. Ты знаешь его слабости и привычки, и эта дает тебе возмож­ность более эффективно действовать против него. Ничего личного, только бизнес.

Никогда не хвастайся перед друзьями своими успехами в бизнесе, они не поверят тебе, осудят за браваду, станут завидовать. Не говори им о своих деловых проблемах, они позлорадствуют и расскажут об этом твоим врагам, для которых твоя неудача прозвучит сигналом к атаке. И ни­когда не верь тому, что твои друзья говорят о твоих врагах.

Когда ты доберешься до вершины, у тебя будет куча друзей. Имей в виду, что друзья, появившиеся после того, как ты стал большим боссом, должны находиться на двой­ном подозрении. К черту друзей! Все, что тебе нужно, — это как можно больше союзников. Не обязательно питать к ним симпатию, главное — иметь общие интересы. Исто­рия человечества полна соответствующих примеров.

Враги

Приближая своих друзей, не забудь приблизить своих врагов еще ближе.

Самый опасный враг — это сумасшедший, pazzo[16]; с ним невозможно договориться, ему чужда логика, он не боится смерти, ему наплевать на судьбу тех, кто рядом с ним. Его нужно уничтожить, быстро и аккуратно.

Тот же принцип относится и к остальным врагам — они должны быть уничтожены или же они начнут мстить. Что происходит с врагами, которые не уничтожены? Они про­цветают, достаточно посмотреть на Германию и Японию.

Бойся своих врагов, отсутствие страха ведет к фаталь­ным последствиям.

Ищи своих врагов в самых необычных местах: под кро­ватью, на кровати, в себе самом.

Главное и единственное достоинство явного врага в том, что ты знаешь, кто он.

Человек без врагов — человек без достоинств. Лишь со­вершенно никчемные людишки не имеют врагов. Не со­гласны? Вспомните, что даже у Христа было много вра­гов, очень много.

Всегда жди худшего от своих врагов, и будешь реже ошибаться. Избегай поспешности, помни, что месть — это блюдо, которое вкуснее всего есть холодным.

Аксиомы

Мир принадлежит терпеливым.

Некоторые осторожничают, чтобы не проиграть. Играя осторожно, ты непременно проиграешь.

Думай много, говори мало, а пиши еще меньше.

Научись говорить «я не знаю».

Если хочешь сорвать злость на ком-то, вначале убе­дись, что не станешь собственной жертвой.

Слуга двух господ лжет одному из них. Иначе говоря: у двух хозяев свинья голодает.

Не можешь победить честно, победи грязно. Или же заставь других сражаться за тебя.

Можно спрятать огонь, дым спрятать нельзя.

Даже у мыши есть три норы.

Молодые считают стариков дураками. Старики знают, что когда-то они ими были.

Наилучший способ выиграть дискуссию — начать с приоритета логики над угрозами и закончить избиением ублюдка (заключением соглашения). Если твой бюджет позволяет, ты можешь купить аргументы оппонента, но будь осторожен: ты создаешь прецедент.

Гораздо выгоднее для тебя, если твои враги считают, что ты безумен, а не рационален и здравомыслящ.

Одним зернышком не наполнить мешка, но лиха беда начало.

Дующему на огонь, искры залетают в глаза.

Голод делает хлеб тортом, а бобы — бифштексом.

Возможность создает вора; вор, у которого нет воз­можности украсть, мнит себя честным.

Нет ничего легче обещаний.

Если нужно бить, бей жестко, наверняка, чтобы не бо­яться мести.

Если ты позволишь своим врагам или друзьям хоть на минуту возомнить, что они тебе ровня, они тут же сочтут себя твоими боссами.

Не старайся избегать своих врагов, а просто контроли­руй их. Знай о них все, знай где они, что они думают и ко­му доверяют.

Обещай мало, но приноси много.

Когда ты в гневе, закрой рот и открой глаза. А лучше всего никогда не раздражайся.