Книга Жена - директор, или грамотное управление семьей - Дмитрий Сорока

Помню, как работал на одном из заводов в должности коммерческого директора. Присутствуя на совещании, я наблюдал, как генеральный директор объяснял свою финансовую политику, стратегию, и выглядело это как спор и агрессивное доказательство. Он как будто ругался и отстаивал право на свою идею. В какой-то момент мне даже показалось, что это завод принадлежит не учредителям, а генеральному директору, настолько сильно он был увлечен своим докладом; его накрывало в прямом смысле от предощущения того, что компания может стать лучше. Но со стороны учредителей это вызывало только уважение, поскольку директор показывал свой энтузиазм и заинтересованность в развитии и успешности предприятия.

Так что не стоит мужчин ублажать постоянно. Может, и не все мужчины с этим согласятся, но поверьте, для нас иногда полезна ваша взбучка и умение влиять через отстаивание личных границ.

Вообще, я думаю, что секрет женщины, которая умеет влиять, заключается в одном: быть счастливой. Влияние счастливой женщины распространяется как бы исподволь, само собой. А быть счастливой – это значит быть женственной.

Вообще, существует несколько способов реализации женщины:

1) через женственность;

2) через отношения с мужчинами (мужем, парнем, отцом, дедом, братом, соседом и т. д.);

3) через семью и детей;

4) социальная или творческая реализация.

Так вот, реализоваться через женственность – это значит стать самой счастливой и умеющей влиять на все вокруг женщиной. То есть стать суперженщиной. Красота, здоровье, время, которое женщина уделяет себе независимо ни от чего, в результате дают женщине счастливое состояние и умение влиять. Главное – понимать, что,

Поставив во главу угла детей или отношения, а не собственную женственность, вы рискуете остаться без «учредителя».

Поэтому, милые дамы, если вы хотите влиять на все вокруг, будьте добры научиться состоянию женственности.

Хотя и слово «научитесь» здесь неуместно. Вы и так женственны, только забыли об этом. Забыли по историческим причинам, из-за периода, когда женщин в стране было гораздо больше, чем мужчин, и дамы вынуждены были брать мужскую ответственность на себя… Забыли и о своем предназначении, поскольку наш век просто подменил понятие «женственность» понятием «успешная женщина», «женщина, сделавшая карьеру»… Все это важно для любой женщины: карьера, успех, реализация. Но, заменяя таким образом женственность, вы, скорее всего, не сможете выбрать мужчину «под себя» или, уже будучи замужем, не дадите супругу реализовать свой мужской потенциал.

Посмотрите на своих дочерей или просто девочек 3–5 лет, понаблюдайте за ними. В них природная женская непосредственность еще не заглушена. Они естественны, требовательны, кокетливы, как правило, доверяют мужчине-отцу и настолько по-детски застенчивы, что хочется сделать для них как можно больше. Таким образом, маленькая девочка может почти моментально добиться от любого взрослого чего угодно. Ей не надо прыгать, плясать, заслуживать того, что она хочет, – она влияет на взрослых так, что отказать ей невозможно.

Конечно, вы скажете: ребенку никто не откажет. Но если вы еще раз перечитаете этот абзац, то поймете: ребенок умеет влиять на взрослых людей. Ребенок, который подходит к отцу и обнимает его, самым естественным образом обезоруживает и мужчин, и женщин. Разве не потрясающе, что природа вложила в растущую женщину умение молча, улыбкой и скромным поцелуем в щеку влиять на любого взрослого?! Просто ребенок еще не знает слов «заслужить», «умолять», «унижаться»… Ребенок, а точнее, девочка знает одно: ей нужно только попросить, и она получит. И я сейчас говорю не о женских капризах и о том, что теперь можно сидеть, ничего не делать и все получать, я говорю о том, что вы имеете огромнейшее право на отдачу от мужчины без унижений. Мужчины чаще понимают язык логики, и через спокойное объяснение и вразумительное обоснование вы можете договариваться и иметь что захотите. Это женский вектор – получать. Мужской вектор – добыть и принести. И не стоит спорить с природой.

Нацеленность на результат, или Суперженщина

Мало я видел в своей жизни директоров, которые не были заинтересованы в успехе своей компании. Жена-директор также весьма заинтересована в увеличении количества всех благ, которые только могут быть в семье. Этим она отличается от «просто жены». Все ее действия идут во благо семье и направлены на созидание.

Ваше поведение, слова, действия – даже те, которые ваш муж не замечает, – все они влияют на семейный успех.

Вы учитесь мотивировать мужчину, применяете это умение – и ему хочется купить для семьи более просторную квартиру. Вы настолько хороши и внимательны в постели, что с утра на работе он трудится продуктивнее в сотни раз. Вы умеете отстаивать свои границы, что делает его сильнее; он с радостью выполняет ваши просьбы, что в итоге делает его ответственнее. Вы ни в коем случае не забываете о своей красоте, находите время для того, чтобы уделить себе внимание. Это позволяет вам оставаться женственной, а ему, соответственно, мужественным, и такая гармония в итоге дает улучшенный результат. А если те или иные действия не только не дают нужного результата, но и ухудшают, например, отношения с мужем, то нужно ли их предпринимать? Например, директор предприятия решает полностью поменять систему автоматизации фирмы и, как Чапай с шашкой, ломает рабочий процесс во всех отделах. Вы же решаете что-то резко поменять в семейном укладе (начинаете ремонт, меняете планы на отдых или что там еще может быть), но это может привести к негативным последствиям. Так может, надо действовать спокойнее, по-женски, с умом и целомудрием?

Одним словом, откажитесь от поведения, которое не ведет вашу семью к новым результатам, оно абсолютно бесполезно для всей семьи. Если вы видите, что ваше плохое настроение ухудшает взаимоотношения в семье, хотя бы попытайтесь изменить его в лучшую сторону. Вообще, если говорить о результате, лучше изначально достигать его с улыбкой, весело и с удовольствием. Любая задача, которая выполняется через силу, будет брошена на полпути. Лучше вообще не ставить никакую цель, если вы не доводите дело до конца. Если вы поставили цель в отношении здоровья, идите до конца, цель в отношении денег – идите до конца и верьте в своего мужчину. Будьте нацелены на результат, а не на очередную попытку. Самый ценный навык, который помогает достигать результата в семье, – это терпение.

Я помню, как женщина на одном из тренингов рассказала мне, что ее брак после долгих лет стал рассыпаться. Мы поговорили. Дома она использовала советы, которые я ей дал по поводу встречи мужа с работы, поработала с внешностью, даже ванну приготовила… Но две недели усилий в этой области не принесли никакого результата. Она написала мне, что технологии не работают и все это – полный бред. Ей, дескать, в 45 лет глупо встречать мужа в пеньюаре, в чулках, вечно улыбаться и пытаться ему угодить. Что ж, тогда у него как у мужчины рождается мысль, что ему в 45 лет нет смысла больше заботиться о жене и детях. Ничего не помогает. Тогда я спросил, зачем она все это делает, для чего? Ответ был прост: «Я хочу, чтобы все было как раньше». А раньше была красота и молодость, ужины и поездки, раньше она меньше весила, дарила ему энергию, и он, не задумываясь, отвечал на это высоким заработком, вниманием, проявленным интересом и так далее. Но с годами женщины иногда перестают думать о результате для своего мужа и семьи, перестают быть нацеленными. Женщина просто хочет, «чтобы было как раньше», но уже не для семьи, а для себя, для своего успокоения и радости. Доволен ли ее действиями супруг – ее уже не интересует. Результат этого может быть только отрицательным.