Telegram
Онлайн библиотека бесплатных книг и аудиокниг » Книги » Психология » Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт

222
0
Читать книгу Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт полностью.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 86 87 88 ... 101
Перейти на страницу:

Это можно видеть в опыте с выстроенными в одну линию костяшками домино на близком друг от друга расстоянии, так что падение одной костяшки приводит к падению другой, и так по цепочке. В этом примере, имея предыдущий опыт или зная законы физики, вы можете представить дальнейший событийный ряд, поскольку такого рода события являются жёстко предопределёнными, так как являются связанными между собой. В этом примере одно событие с неизбежностью порождает другое событие. А сама связность событий максимальная.

Метод линейного планирования событий имеет свою аналогию в физике и выражен принципом локальности (близкодействия), утверждающим, что на объект (и на то, какие события с ним происходят) влияет только его непосредственное окружение (как в примере с костяшками домино), что выражается также принципом детерминизма в классическом понимании.

Метод линейного планирования позволяет, находясь в настоящем, продумывать способы вмешательств в события будущего, чтобы при необходимости, «разворачивать» их в нужную для себя сторону. Этот метод даёт хорошие результаты, когда всё происходящее полностью находится в сфере контроля человека и планирование осуществляется на небольшой отрезок времени (контролируются все причины, приводящие к предсказуемым следствиям, и события, таким образом, являются связанными жёстко, что влияет на предопределённость их осуществления).

Активная и настойчивая работа человека по воплощению желаемого сценария событий с использованием метода линейного планирования, делает его Оператором в пространстве событий.

Оператором в пространстве событий может быть Манипулятор (Разрушающий, Использующий, Наказывающий, Насаждающий, Доминирующий, Приказывающий, Манипулирующий, Возвеличивающийся, Скрытный, Подавляющий), но может быть и Интегратор (Независимый, Вовлекающий, Объективный, Предусмотрительный, Безотлагательный, Предвосхищающий, Оптимистичный, Перспективный, Созидающий, Сотрудничающий, Поощряющий).

Чем более сильным Оператором в пространстве событий является человек, чем более сильную организацию (Систему) и эгрегор он создаст, тем выше вероятность того, что именно он «проведёт», создаст, организует в реальности (в общем пространстве событий) нужное ему событие. И это его событие сделает невозможным проявление другого, взаимоисключающего, противоположного, альтернативного события другого человека, поскольку взаимоисключающие события являются несовместными событиями (в одно и то же время, в одном и том же месте, в одной и той же версии действительности, может произойти только одно событие, а противоположное ему произойти не может, поэтому любые альтернативные события являются взаимоисключающими).

Это означает, что версия действительности одного человека (в которой происходят желаемые ему события) будет навязана другому и последний вынужден будет в ней «жить» и играть по правилам, установленным другими для него. Он вынужденно станет потребителем чужих смыслов, управляющих его сознанием помимо его воли. Он вынужденно станет участником чужих, навязанных ему событий/псевдособытий, влияющих на его будущее и определяющих его будущее.

Вместе с тем, для долгосрочного отстраивания событий метод линейного планирования даёт очень слабые и крайне ненадёжные результаты.

Тут нужен другой, альтернативный метод отстраивания событий. И это метод трассировки будущего (futuretracing).


Метод трассировки будущего применяют в ситуациях, когда:

1. Происходящее в будущем не может быть полностью в сфере контроля человека сейчас, и поэтому видимые причины не могут приводить к предсказуемым следствиям.

2. На происходящее также влияют и другие люди – Операторы в пространстве событий, и человек не может предвидеть будущие изменения, вносимые их спонтанными или осознанными, продуманными волевыми действиями.

3. У человека недостаточно силовых ресурсов для «проталкивания» нужных ему событий, а возможности у других людей неизмеримо большие.

4. Большая часть (если не все) финансовых и информационных каналов контролируются другими людьми, поэтому человек, по сравнению с ними, является неконкурентоспособным.

5. Чужие паразитические системы и их эгрегоры «штампуют» свои промежуточные события, формируя нежелательный для человека событийный ряд.

6. Шансов выстроить свою жизнь такой, как человек хочет, будучи зажатым в тисках морального долга или денежных обязательств, даже не предвидится.

7. Всё, что у человека есть – это надежда, усиленная намерением и волей изменить свою жизнь к лучшему.


Во всех этих случаях метод трассировки будущего позволяет создать своими руками и своей головой такую версию действительности, в которой желаемый сценарий событий не только возможен, но и реален, и происходит на самом деле.

Как это возможно?

Повторим то, что нам известно.

Предопределённость событий обусловлена их связностью. Связность событий бывает не только причинная, когда одно событие выступает причиной другого. Существует также смысловая связность событий, когда, казалось бы, разрозненные события объединяет некая логика происходящего, выстраивающая мозаику из промежуточных событий так, что всё складывается хорошо. А именно так, как человек и хотел в соответствии с желаемым сценарием событий.

Смысловая связность между событиями важна и она сильна так же, как и причинная связность.

На смысловую связность событий влияют Системы: организованные формальные или неформальные структуры.

Любая организация – Система – создаётся для воплощения какой-либо организующей идеи и характеризуется наличием особого поля, связывающего людей в Системе и оказывающего на них влияние. Это поле возникает из сонаправленных мыслей, эмоций и действий людей, призванных воплотить организующую идею Системы, связанную с достижением поставленных целей. Поскольку результатом достигнутых целей являются соответствующие события в пространстве событий, то «работа» поля Системы направлена на последовательное воплощение событийного ряда, ведущего к реализации организующей идеи. Это означает, что Системы влияют на сценарий происходящих событий (или сценарий событий).

Притягивающее поле Системы (эгрегор Системы) «действует» как нечто разумное, собирая, казалось бы, разрозненные события, в один событийный ряд (эгрегор влияет на смысловую связность событий). Это проявляется синхронистичностями.

Синхронистичность – это явление, феномен, делающий возможным проявление в реальности желаемых событий, особым, непричинным путём. Например, желаемые события, это событие 1, событие 3, событие 5, событие 7. Сами по себе эти события, разнесённые во времени, не являются причиной образования друг друга, они автоматически не вытекают друг из друга. Для того чтобы они стали вообще возможными, должно произойти что-то ещё. Нужно, чтобы произошли в реальности ещё какие-то события, например, событие 0, событие 2, событие 4, событие 6, которые сделали бы возможным физическое появление событий 1, 3, 5, 7.

1 ... 86 87 88 ... 101
Перейти на страницу:
Комментарии и отзывы (0) к книге "Трассировка будущего 2.0. Эффективная технология внедрения событий - Георг Маунт"