Книга Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист - Лайза Рогак

Mail Online. 12 июня 2011 года

Работа в фонде действительно увлекла меня. Я нашел в ней те же элементы магии, из-за которых когда-то полюбил работу в Microsoft.

BusinessWeek. 12 февраля 2009 года

Приходится узнавать много нового, объединять самых влиятельных людей планеты, рисковать, чувствуя, что из этого можно получить грандиозные результаты, – вот что роднит мою нынешнюю работу с тем, чем я занимался раньше.

BusinessWeek. 12 февраля 2009 года

[Одно] отличает управление фондом от работы в бизнесе – вас не окружают разъяренные клиенты, готовые загрызть за любую ошибку. Нет конкурентов, так и норовящих переманить вашу клиентуру, и биржевых котировок, своими скачками вверх и вниз сообщающих, как идут ваши дела. Отсутствие естественной петли обратной связи означает: как благотворительный фонд мы должны с еще большей осторожностью выбирать себе цели и быть предельно честными с самими собой, когда их не достигаем.

Bill & Melinda Gates Foundation Annual Letter (Ежегодное послание Фонда Билла и Мелинды Гейтс). 2009 год

Мы планируем рождаемость. Мы финансируем исследования, направленные на повышение урожайности. Некоторые считают, что к помощи бедным науку привлекать не следует. Все разговоры о том, кто какую операционную систему предпочитает, звучат глупо рядом с вопросами, связанными с голодом или смертью.

Newsweek. 30 июня 2008 года

Будущее технологий

Не будем говорить о перспективах транспорта, но в остальном почти все, о чем вы сейчас читаете в научной фантастике, в ближайшее десятилетие станет вполне зримой реальностью. Виртуальное присутствие, виртуальные миры отображают происходящее в существующем мире и все, что интересует людей. Такое перемещение в пространстве – способ взаимодействия с машиной. Думаю, любые серьезные инвестиции в эту сферу на исследовательском этапе окупятся в ближайшее десятилетие.

D5 Conference: All Things Digital (Пятая ежегодная конференция газеты «All Things Digital»). 30 мая 2007 года

«Ботаники»

Если под этим словом вы подразумеваете готовность взять 400-страничную книгу о вакцинах, описывающую, в каких случаях они действуют, а в каких нет, изучить ее, а затем, опираясь на полученные знания, подтолкнуть других к расширению своего кругозора, тогда, безусловно, я – «ботаник». Охотно признаю себя виновным.

Mail Online. 12 июня 2011 года

Если быть «ботаником» означает, что вы способны всю ночь с неослабевающим интересом изучать возможности своего компьютера, то такое описание полностью подходит ко мне. Я не вижу ничего унизительного в этом слове. Однако вот вам настоящее доказательство: никогда в жизни я не пользовался карманными пластиковыми вкладышами для авторучек. А без этого какой же я «ботаник»?

New York Times News Service/Syndicate. 5 августа 1996 года

Застать врасплох

Иногда нас действительно застают врасплох. Например, когда появился Интернет, мы восприняли его пятым или шестым в ряду приоритетов. Но в какой-то момент всем стало ясно, что это более значительное и глубокое, чем мы признали в своей стратегии, явление, которое развивается гораздо быстрее.

Fortune Magazine. 20 июля 1998 года

Сделать правильно

В каждом выпускаемом нами на рынок программном продукте есть «фичи»[11], не включенные в него, хотя я и прошу сделать это. И команда разработчиков программы знает о данном недостатке. Таким образом, вы никогда не продаете идеальные программы. И слава богу, что это так, иначе чем бы вы занимались потом?

Newsweek. 21 июня 2008 года

Деньги на благотворительность

Мы не измеряем свои заслуги выделяемыми суммами. Сначала составляем список двадцати самых страшных болезней-убийц и все, что было сделано, оцениваем с точки зрения затрат на одну спасенную жизнь и реальных результатов, отражающих реальное улучшение дел в этой области. Это очень интересная работа, но при этом на нас лежит огромная ответственность… Примерно так же чувствуют себя родители. Большинство самых важных вещей в жизни строятся по этому же принципу. А иначе что нам дает силы вставать по утрам?

The New Yorker. 24 октября 2005 года

Отдавая деньги, нужно быть таким же осторожным, как и в процессе их зарабатывания. Следует заручиться гарантией, что они пойдут на доброе дело. Если тратить деньги не думая, они все улетят за секунду.

ABC 20/20. 30 января 1998 года

Возмутительно, что такие проблемы, как малярия, не привлекают достаточного общественного внимания. Сначала мы дали на ее решение небольшой грант (около тридцати миллионов долларов) и услышали: «Ничего себе! Да это же самое крупное частное пожертвование за всю историю исследований в данной области!» А я подумал: «Да неужели!»

The New Yorker. 24 октября 2005 года

Финансирование неамериканских благотворительных организаций

Если задаться вопросом, где скрывается самая большая несправедливость, следует рассмотреть ситуацию со всех точек зрения. Я имею в виду, что Америка отстаивает очень многие непреходящие ценности. Она выступает за инновации, которые обеспечиваются капиталистическим обществом. Она борется за политическую свободу. Но кроме того, она борется против неравенства.

CNN. 5 октября 2008 года

Всемирное здравоохранение

Всемирное здравоохранение – это наша пожизненная цель. Пока мы не облегчим бремя, лежащее на бедных, пока не сократим разрыв между ними и нами, данная проблема будет оставаться нашим приоритетом. Я не настолько глуп, чтобы заявлять: задача скоро будет решена. Но это наша цель.

The New Yorker. 24 октября 2005 года

Мировой прогресс

Мир становится лучше, но недостаточно быстро и не для всех.

Из книги «Creative Capitalism» («Креативный капитализм»). 2008 год

Доверие к интуиции

Рациональные соображения действуют только до определенного предела.

Из книги «Creative Capitalism» («Креативный капитализм»). 2008 год

Google

Они сталкиваются с теми же проблемами, что и мы. Они нанимают умнейших людей. Они вышли на передовые позиции в области исследований, а быть в этом первыми – очень выгодно. Со временем они останутся почти без конкурентов. Вот вам изумительный пример того, что может произойти, когда встречаются два парня, одержимых великой идеей, и добиваются фантастического успеха.

CNBC Town Hall Event. Колумбийский университет. 12 ноября 2009 года