Книга Глобальный кризис. За гранью очевидного - Саймон Долан

Это тоже нравственная проблема, перепутье. Речь идет не о какой-либо научной дискуссии или политическом диалоге. Речь идет о том, кто мы такие, что мешает нам преобразиться, приспособиться к новым условиям. Постичь не только головой, но и сердцем действия, которые сейчас необходимы. Это нравственная, этическая и духовная задача. Не бойтесь этих трудностей. Надо принимать их с радостью. И хватит ждать. Как сказал доктор Кинг: «Завтра наступает сегодня».

Трансформация человеческой культуры

Махатма Ганди[297] сказал, что нас могут уничтожить семь вещей:

• богатство без работы;

• наслаждение без совести;

• знания без личности;

• торговля[298] без нравственности;

• наука без человечности;

• религия без жертвы;

• политика без принципов.

Вывод: все семь угроз уничтожения цивилизации, которые назвал Махатма, присутствуют в нашей жизни! Но для того чтобы понять, что нас ожидает, нужно взглянуть в зеркало прошлого. В главе 3 мы говорили об этом цикле трансформации:

• древняя культура: примерно миллион лет назад человек стал добывать огонь[299];

• культура доминирования: примерно 10 000 лет назад человек начал одомашнивать скот, возделывать землю и строить поселения, которые позднее стали перерастать в города;

• виртуальная культура: во второй половине XX века человек создал виртуальную реальность[300].

Мы видим, что каждая последующая культура трансформируется в 100 раз быстрее предыдущей. Если такая тенденция сохранится, то Великая трансформация, которую мы сейчас переживаем, продлится не более 100 лет.

Основой нашего будущего станут новая общественная структура, построенная на сотрудничестве, заботе и общечеловеческих ценностях, и усовершенствованная экономическая система, базирующаяся на трансформации.

Впереди нас ожидают успех либо поражение, изменения либо трансформация, возможность либо опасность. Это не ново для предпринимателей и бизнес-лидеров, которые заработали свой капитал, ставя на удачу. Они рисковали своими деньгами, временем, репутацией, а иногда и жизнью. Люди с предпринимательским духом всегда были особенными.

Однако будущее требует предпринимательства нового типа, в котором бесстрашие капитанов времен завоеваний, соединенное с мужеством астронавтов, шагнувших в неизведанное, поможет людям справляться со стремительностью изменений. Нам предстоит столкнуться с растущей сложностью и нестабильностью мира.

А что же вы?

Вы готовы к потрясающему приключению? Вы справитесь с неожиданностями, которые ждут нас впереди? Вы достаточно сообразительны и гибки, чтобы жить в постоянно меняющихся условиях и адаптироваться к растущей сложности происходящих вокруг процессов? Вы готовы пройти через Великую трансформацию?

Тогда взглянем на окружающий нас мир. Последуем за движущими силами современного мира и подготовимся к тем, которые ждут нас в будущем. Каковы наши возможности, которые позволят нам не только выжить в этом безумном мире, но и процветать в будущем? Вспомним китайское слово weji-ji, означающее «кризис», которое состоит из двух частей: опасность и возможность. Искусство процветания в будущем зависит от умения избежать опасности и ухватиться за возможность.

В новом мире, который нас ожидает впереди, мы поймем, что не все то золото, что блестит. И, возможно, даже окажется, что само золото уже не золотое. Однако появится множество новых возможностей – для тех, кто готов, стремится к ним и способен их использовать! К счастью, у каждого из нас есть шанс найти свое место в новом мире, который мы должны создать.

Для адаптации к изменениям и трансформации нам потребуются самые разнообразные умения и навыки, но далеко не те, с помощью которых мы добивались успеха прежде. Кроме управления изменениями и трансформацией мы должны будем понять, как обеспечить сотрудничество и командную работу и как преуспеть в разрушительных условиях. Нам придется проявлять гибкость и стойкость, а также прогнозировать события, мыслить категориями квантового скачка, внедрять творческие инновации и правильно формулировать вопросы.

Предложенные нами зерна решений открывают широкие возможности для инноваций и предпринимательства. Большинство новых проектов будут основаны на сетевых сообществах и получат продолжение в виртуальном мире. Впервые в нашей истории практически все человечество может принять участие в становлении нового мира.

Новая реальность

Если все последуют нашим предложениям, удастся ли нам выжить, учитывая, что к 2050 г. население мира вырастет до 9,5 млрд? Вероятно, мы сможем регулировать климатические изменения, трансформацию общества и экономики, вооруженные конфликты и «экономизацию» искусства. Мы смогли бы успешно справиться с энергетическим кризисом. Но все же нам, скорее всего, не миновать разрушения экосистем и глобального разделения со всеми его катастрофическими последствиями.

Гибридное существование в метавселенной решит многие проблемы. Надо также принимать во внимание глобализацию, которая усложняет многие ключевые вопросы. Решением этой проблемы должно стать активное местное производство, снижение количества поездок и перевозок и свободная глобальная федерация независимых экономических областей. Интересный пример – принцип производства полного цикла, предложенный Уильямом Макдоном и Майклом Бронгартом[301]. В любом случае глобализация сместится в сторону виртуального аспекта метавселенной.

Станут ли Китай и Индия ключевыми игроками нового мира? Пока что они лишь следуют старому капиталистическому принципу накопления материальных благ. Примут ли они новые принципы сотрудничества, заботы, трансформации и гибридного существования в реальном и виртуальном мирах? Последует ли их примеру Европейский Союз? Или же мы станем свидетелями возрождения США, которые вместе с Европой возглавят процесс Великой трансформации?