Книга Боец невидимого фронта - Андрей Ильин

Что же это — четвертое, не считая оружия и почерка, совпадение?

— Вполне может быть.

— Может, но маловероятно. Маловероятно, чтобы люди, передвигающиеся в «диверсионных» ботинках «норвежского» исполнения, использующие «якоря», струбцины, маскировочные сети, носимый запас, боеприпасы и взрывчатые вещества, поставляемые в части специального назначения Минобороны и ГРУ, не имели к спецназу отношения. Это армейские спецы. Все эти преступления, ну, или большую их часть совершили они.

Они!

— Хорошо, допустим. Что еще?

— Все, — удивился Помощник.

— А почему они убивают? С какой целью? Помощник слегка стушевался. На этот, главный, вопрос он ответа не имел. Он, как оказалось, очень неплохо освоил «арифметику». А вот «алгебру»… «Алгебру» ему еще только предстояло познавать. Всю оставшуюся жизнь…

— Выбор жертв не совсем понятен. Они из разных регионов, работают на разных предприятиях… Все это позволяет предположить, что их нанимают в качестве исполнителей криминальные структуры…

— А как они их находят? Как десятки ничем не связанных друг с другом людей узнают о возможности заказа высококвалифицированных киллеров?

Они что, объявления в газетах дают?

У Помощника покраснели уши.

— Ну, не знаю… Может быть, они узнают эту информацию друг от друга…

— Ну да, такой народный телеграф — мол, если кому надо завалить соседа или мэра города, то звоните по контактному телефону…

— Конечно, не так.

— А как?

— Ну… Может, к ним напрямую обращаются? Ведь всем понятно, что подобные кадры проще всего найти в армии.

— Куда обращаются? Пишут слезное письмо министру обороны? Вот ты знаешь, где находятся части спецназа?

— Нет.

— А им тогда как узнать? Места дислокации диверсионно-разведывательных частей относятся к информации с грифами «Для служебного пользования» и «Секретно». А заказчики тем не менее их находят. Как?

— Не знаю.

— Тогда я тебе скажу — никто их не находит, потому что ничьих заказов они не выполняют.

— Но как же тогда?..

— А вот так! Нет у них сторонних заказов. И все эти убийства никакого отношения к криминальным разборкам не имеют.

— Не понимаю.

— Я тоже не понимал, пока не просмотрел список жертв. Пока не понял, что их всех объединяет. Ты помнишь, кем были пострадавшие при жизни?

— Предпринимателями, бизнесменами…

— А точнее?

— Руководителями предприятий.

— Каких?

— Разных. Сейчас не вспомню.

— Вот это ты правильно сказал — разных. Действительно разных — металлургических, резинотехнических, ткацких… Но это только на первый взгляд разных, а по сути… По сути связанных друг с другом как… как дети, рожденные от одного отца.

— Чем связанных?

— Единым заказчиком. Который покупал у них черный и цветной металл, профиль, шины, приборы, автомобили, дерево, муку, горюче-смазочные материалы, ватин… Догадываешься, кто это?

— Неужели?..

— Да, так и есть — Министерство обороны. Все они так или иначе, напрямую или через цепочку посредников, получали заказы от Министерства обороны на поставку различного рода материально-технических средств или на выполнение тех или иных работ.

Вот что их всех объединяло!

— Но зачем, зачем военным было убирать руководителей, которые занимались снабжением армии?!

— Например, затем, чтобы проводить политику цен. Довольно-таки однобокую политику. Выгодную только одной стороне. Только им! Убивая руководителей предприятий, они всего лишь играли на понижение. Сбивали цены. Нормальный рэкет. Только в просто рэкете в киоск приходит какой-нибудь Паша Шконка и, тыкая в живот финкой, требует отстегнуть ему десять процентов барыша и продать по сходной цене ящик водки. А эти, если их не устраивает цена изделия, палили из противоснайперских винтовок и подкладывали под машины фугасы. И запуганные руководители шли на уступки. Ну или не шли и тогда быстро переселялись из своих кабинетов на городское кладбище, а тот, кто вставал на их место, предпочитал не спорить. Потому что предпочитал жить.

Вот такая схема.

— И все равно я не понимаю, какой им с этого барыш?

— Самый прямой. Большинство рэкетируемых предприятий выпускают не конечный продукт, а лишь его составляющие — металл, оптику, резину для колес, начинку боеприпасов… которые в дальнейшем отправляются для сборки или доработки на другие предприятия. При повышении цены отдельных деталей повышается цена всего продукта, и предприятие теряет заказы. То есть теряет деньги. Большие деньги. А они не хотели ничего терять.

Это — в лучшем варианте.

— А в худшем?

— В худшем они сбивали цены ниже сложившихся, что приносило прибавку в разнице между реальной и продажной стоимостью производимой продукции. Ну или, добиваясь фиксации цен на детали, поднимали свои. Что в принципе одно и то же и что может приносить баснословные прибыли.

Совершенно нормальный для эпохи зарождающегося капитализма бизнес. Замешанный на точном экономическом расчете, крови и связях.

— А этим заказчикам, в отличие от тех, о которых говорил я, узнать дээспэшный адрес профессиональных исполнителей, все равно что нам сейчас телефонный справочник пролистнуть.

— Это верно.

— То есть получается, в заговоре участвуют директора предприятий, выпускающих военную продукцию, которые нанимают киллеров из числа личного состава одной или даже нескольких частей спецназа. Причем нанимают с ведома командиров тех частей, так как без их ведома это вряд возможно.

Резидент согласно кивнул.

— А учитывая масштабы акции, которые очень значительны, можно предположить, что в заговоре участвуют не только командиры отдельных частей, но и кто-то из их начальства. Кто-то из генералов! Так?

— Молодец! Молодец, потому что я пришел точно к такому же выводу — что это заговор производителей военной продукции, командиров спецназа и генералов, курирующих работу частей специального назначения. Так я решил.

Помощник сиял, как начищенные к празднику трубы духового оркестра.

— Именно так я решил. Вначале. Потому что потом перерешил.

Как так перерешил? Ведь все выглядит очень убедительно, выглядит так, как скорее всего и есть на самом деле. Директора заводов — заказывают, спецназовцы — исполняют, генералы — отмазывают… все довольны, все при деньгах. Почему не подходит эта версия?

— Но почему?..

— Потому что масштабы! Масштабы не соответствуют реалиям. Все руководители предприятий военного профиля на командиров спецназа выйти не могут. Ну, то есть, конечно, могут, потому что поставляют им технику и дружат с большими генералами, но могут с натяжкой. Все-таки с натяжкой.