Telegram
Онлайн библиотека бесплатных книг и аудиокниг » Книги » Современная проза » Барса. Как создавалась лучшая команда в мире - Грэм Хантер 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Барса. Как создавалась лучшая команда в мире - Грэм Хантер

188
0
Читать книгу Барса. Как создавалась лучшая команда в мире - Грэм Хантер полностью.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 72 73 74 ... 106
Перейти на страницу:

Тактика «забег третьего» используется не только в «Барселоне», но потрясающая техника и скорость пасов этой команды дает им право на первенство.

Это как поиск монетки под тремя стаканами. Вам кажется, будто вы знаете, что происходит, вы видели монетку, хотя на самом деле это не так, и вы проигрываете свои деньги, когда игрок поднимает стакан, на который вы указали.

Хави посылает мяч к ногам Давида Вильи, который отправляет его обратно, продвигаясь вперед и к голу.

Вилья не пытается удержать мяч или повернуть в сторону. Он всего лишь стена, от которой отскакивает мяч. Вилья играет с мячом одним касанием, передавая его Иньесте, который, как и Хави, смотрит на Вилью.

Как только Хави возвращает мяч Вилье, тот начинает движение. Он добегает до края своей позиции и обводит игрока, который блокирует Вилью. Теперь Хави находится в пространстве, куда Иньеста посылает мяч, используя одно касание.

Спросите любого игрока, который тренируется на «Камп Ноу», и вам скажут, что если этот прием проведен эффективно и на высокой скорости, то от него практически невозможно защититься.

Образование на футбольной базе выходит далеко за пределы техники. Также здесь есть психологические уроки, которые включают умение достойно проигрывать, и не прекращающиеся дебаты о балансе между выигрышами и обучением в самом начале развития.

«Барселона» стала машиной для побед, поэтому кажется удивительным, что для нее такую большую роль играет концепт проигрыша. Частично это про умение принимать поражение с достоинством. Этим принципом очень дорожит Пеп Гвардиола, он часто говорит о нем. Но его также преподают на всех уровнях футбольной базы.

Альберт Пуиг, технический секретарь молодежной программы на «Камп Ноу», поясняет, что он вкладывает в это понятие во время горячих моментов матча: «Я всегда говорю своим игрокам, что естественно выражать злость и разочарование, если проиграл матч. Но пусть эта реакция проявляется лишь с момента самого проигрыша и до тех пор, пока они не зайдут в душ. В тот момент, когда на тело польется вода, нужно напомнить себе, что футбол – это всего лишь игра, и всегда будут победители и побежденные».

Карлес Рексак объясняет опасность, которую таит в себе постоянное превосходство на поле.

«Иногда важно и проиграть на футбольной базе, – говорит он. – Иногда ты все время выигрываешь, потому что играешь против слабых команд. А когда встречаешь оппонента такого же уровня, можешь оказаться хуже, потому что не привык играть против ребят, которые не хуже тебя. Плохо выигрывать все матчи, потому что игроки становятся самодовольными.

Если после первого тайма выигрываешь 3:0 и знаешь, что уже выиграл, думая, что нет смысла добиваться счета 7:0 или 8:0, тогда тренер должен дать своим игрокам новое испытание. Он должен потребовать от них играть в футбол в одно касание или бегать быстрее и так далее. Такие изменения нужны, чтобы победа была заслуженной».

На мнении Рексака и основывается спор о выигрышах и проигрышах в начале обучения в кантера. Ум победителя врожденный или его можно привить? Как могло получиться, что безжалостные игроки, которые теперь играют на высочайшем уровне и завоевывают призы, например Виктор Вальдес, Карлес Пуйоль, Андрес Иньеста и Хави, были частью сразу двух эпох: с 1999-го по 2004-й, а затем – с мая 2006-го по май 2008-го, когда полное отсутствие трофеев сказалось и на психологической обстановке в раздевалке?

Даже Пеп Гвардиола играет с базовой идеей того, что значит «победа». В упомянутой книге Пуига La Fuerza de Un Sueño («Сила мечты») он утверждает: «Победа не обязательно основывается на качественных тренировках в раннем возрасте. С другой стороны, качественная подготовка с ранних лет тренирует игроков, которые умеют выигрывать и делают это правильно. Они уважают своих оппонентов, все время ведут себя как представители клуба, понимают, что кто-то несет за это ответственность, понимают тактическую дисциплину и усердно работают на тренировках. Вот какой путь ведет к победе».

Алекс Гарсия, который обучал Месси, Пике, Фабрегаса, Бускетса и Тьяго, частично объясняет, как этот концепт вдохновляет игроков никогда не сдаваться, и приводит их к таким выдающимся результатам.

«Группа, в который были Месси, Сеск, Виктор и Пике, имела очень высокий соревновательный дух, – сказал он мне. – Они были прирожденными победителями, которые гнались за всеми трофеями. Они никогда не желали сдаваться. Это и отличает игроков «Барсы»: им мало быть просто хорошими игроками. Они могут выигрывать со счетом 5:0 и все еще хотеть забить шестой гол».

Хави добавляет: «Прежде чем станешь профессионалом, нужно учиться и развиваться, но не теряя соревновательного духа. В «Барсе» мы все это понимаем. Развитие стоит в приоритете. Молодежь изучает футбольные концепты и понимает, почему мы делаем определенные вещи определенным образом, поддерживая спортивный интерес и желание побеждать. Хорошо выражать злость, когда проигрываешь. В футбольной базе приоритет отдается развитию и тренировкам, но главная цель – это победа».

Во время написания этой книги я узнал, что в NextGen Series, где клубы сражаются в турнире, напоминающем Лигу чемпионов, но для игроков до 19 лет, практически те же концепты ввел ФК «Тоттенхэм Хотспур». Когда я подошел к техническому координатору «Шпор» (прозвище клуба) Тиму Шервуду в день его победы над «Блэкберн Роверс», его рецепт победы звучал очень похоже.

«В развитии речь идет о том, чтобы делать игроков, а не выигрывать матчи, – сказал он. – Вокруг все еще очень много мировоззрения старой школы. Многие все еще думают, что ключевое значение в молодежных организациях имеет процент результатов, но это не так. Основная футбольная философия заключается в том, что же делать с мячом. Если у крошки отобрал мяч верзила его же возраста, мы хотим, чтобы он продолжал делать правильные вещи, а не меняться только потому, что он временно потерял физический приоритет».

Франк Санчес дольше всех работает в «Барселоне» молодежным тренером, несмотря на то что ему всего 35 лет.

«Всегда необходимо соревноваться, – говорит он. – Где бы вы ни играли, вы пришли побеждать. И так относятся к игре все наши парни, от самых маленьких до самых больших. Сегодня все общество живет в условиях постоянного соревнования, и это отражается и в футболе. Но, само собой, для нас очень важно играть правильно. Мы не хотим победы любой ценой. Мы хотим, чтобы наши дети играли в футбол, проявляли уважение к противнику и рефери и попытались выиграть. Нам необходимо играть в своем стиле, даже если это означает проиграть.

Вырастая, эти парни иногда начинают думать, что «если бы я выиграл, это бы означало, что мы играем лучше, чем другие», но это не наша философия. Вполне возможно выиграть, играя неправильно, и наоборот: мы можем играть правильно и проиграть. Но мы заинтересованы в том, чтобы максимально осложнить победу нашим оппонентам так, чтобы у наших собственных ребят был шанс развить свои навыки. Победа во всех матчах со счетом 10:0 не приведет ни к чему хорошему».

1 ... 72 73 74 ... 106
Перейти на страницу:
Комментарии и отзывы (0) к книге "Барса. Как создавалась лучшая команда в мире - Грэм Хантер"