Книга Горное безумие. Биография Скотта Фишера - Роберт Биркби

удалось взойти на Эверест и в ближайшее время не имелось перспектив вновь оказаться на горе, 1991 год должен был стать удачным.

Осенью 1990 года Джинни родила второго ребенка, Кэти Роуз. Беременность протекала очень тяжело. Кэти родилась недоношенной на шесть недель, и это крошечное существо сразу ворвалось в жизнь Скотта. В первую же ночь, когда Джинни выписали из роддома, у Кэти упала температура, что весьма плохо для недоношенного ребенка. Джинни была в отчаянии – роды и бессонные ночи вымотали ее. «Я была совершенно вне себя, – вспоминает она, – и Скотт отправил меня спать, сказав, что позаботится о дочери». Скотт сидел на диване с ребенком на руках и думал.

«Так, Кэти Роуз, нам нужно поговорить, – сказал он ей. – Нам нужно согреть тебя».

Он раздел ее, положил к себе на грудь и завернулся в одеяло. Именно так бы он поступил в горах с человеком, страдающим от гипотермии. И это была далеко не последняя ночь, которую они провели так. Скотт назвал Кэти К2 в честь второй по высоте горы в мире. Он скорректировал даты поездок, чтобы подольше побыть рядом с детьми. Кроме того, Скотт вплотную занялся организацией работы «Горного безумия». Одним из ключевых решений стало приглашение на работу Карен Дикинсон.

Карен заинтересовалась туристическо-приключенческим направлением во время учебы в Университете Вашингтона. Она писала курсовую работу по теме, и нужен был образец туристической компании. Карен нашла «Горное безумие» в телефонном справочнике и взяла интервью у Скотта. Чем больше они разговаривали, тем больше Скотт видел в ней решение проблемы, которая беспокоила его не один год. Он никогда не погружался глубоко в детали управления и потому подумал, что будет неплохо, если Карен станет сотрудницей «Горного безумия» и займется всем тем, что умеет делать человек, получивший образование в сфере бизнеса. Он предложил ей работу на неполный рабочий день с небольшой почасовой оплатой. «Скотт был очень умным человеком, – вспоминает Карен. – Но у него отсутствовали деловые навыки, потому что он предпочел заняться альпинизмом». Альпинист Брент Бишоп, основавший несколько собственных компаний, отмечал, что мир бизнеса и рекламы раздражал Скотта. «Вещи, которые так легко давались ему в экспедициях, не получались в бизнесе, – говорит он. – Явиться в базовый лагерь и повалять дурака или организовать восхождение и взойти на вершину – здесь Скотт был на высоте. Но управление бизнесом – это много скучной работы».

Обедая с Уэсом Краузе и Скоттом, Карен сказала основателям «Горного безумия», что ей нравится вести с ними дела, но она хочет постоянную работу в компании, которая в состоянии платить ей достойную зарплату. Уэс сообщил, что он тоже подумывал о переменах. Они с Мелли Рейлинг поженились и жили в Танзании, вкладываясь в организацию восхождений на Килиманджаро и в сафари. Чтобы лучше управлять делами, они создали филиал «Горного безумия», который занимался исключительно Восточной Африкой. Они также строили бизнес с другими туристическими компаниями, которым требовалась логистическая поддержка в Танзании и Кении. «Я был готов к тому, чтобы подумать, как заработать больше денег, хотелось купить дом, – вспоминал Уэс. – Я занял деньги, чтобы купить Land Rover для поездок по Африке, но требовалось больше машин, чтобы дело развивалось».

Уэс предложил Скотту выделить филиал в отдельную компанию, которая заключит контракт с «Горным безумием». Скотту эта идея понравилась. Он по-прежнему мог перепоручить заботам Уэса клиентов, которых отправлял в Танзанию и Кению, но без привлечения «Горного безумия» к повседневной работе в Восточной Африке. Сделав Карен управляющей, Скотт мог оставить ей решение множества деловых вопросов, а сам – сосредоточиться на том, что у него получается лучше всего, то есть на организации путешествий, привлечении людей и руководстве экспедициями. Карен это тоже пришлось по душе, но у Скотта не всегда были деньги, чтобы платить ей. И она предложила договориться об акционерном соглашении, что позволило бы ей стать совладельцем «Горного безумия». Они ударили по рукам и решили обсудить детали позже. Это «позже» растянулось сначала на месяцы, а затем на годы. «Мы были довольны договором», – вспоминает Карен, хотя до подписания документов дело так и не дошло. Рукопожатия было достаточно – Карен со Скоттом отлично понимали друг друга, и так все длилось, пока он не погиб. И тогда возникли вопросы, кому принадлежат доли в компании. «Когда его не стало, это выглядело безумием. Как мы за столько лет не оформили соглашение?» – говорит Карен.

В 1991 году появление Карен дало Скотту возможность проводить меньше времени с делопроизводством и погрузиться в приключенческую составляющую. Эта деятельность сопровождалась отлучками из Сиэтла, которые иногда длились по несколько месяцев. Но совмещение путешествий и занятий альпинизмом с потребностями семьи оказалось еще сложнее, чем организация работы «Горного безумия». Скотт и Джинни продолжали искать способы, как устроить совместную жизнь профессионального пилота и профессионального гида.

На борту самолетов Alaska Airlines за Джинни было последнее слово в принятии решений, которые влияли на безопасность лайнера и его пассажиров, летящих на высоте десяти километров. Скотт водил людей в горы, где воздух так же разрежен, как и на высоте полета лайнера, и принимал решения не менее серьезные, чем его жена. С самого начала долгие периоды отсутствия Скотта делали их брак необычным, но и Джинни, и он изначально приняли это как данность. Скотт взял на себя ответственность за поиск жилья. «Мне нужно быть в двадцати минутах езды от аэропорта, – сказала ему как-то Джинни. – Все остальное не имеет большого значения». Скотт нашел их первый дом в Сиэтле и паковал и распаковывал вещи, когда они переехали, а потом и второй – в западной части Сиэтла. После рождения Энди, а затем Кэти Роуз, Скотт также взял на себя обязанность поиска и собеседования с потенциальными нянями и сиделками, которые помогали по дому, когда кто-то из супругов отсутствовал. «Мы оба были сами по себе, когда Скотт надолго уезжал, – вспоминает Джинни о тех временах. – И привыкли быть главными». Скотт планировал и проводил экспедиции так, как ему казалось правильным, Джинни привыкла, чтобы домашнее хозяйство велось в соответствии с ее видением. Вернувшись из экспедиции, Скотт иногда приглашал своих товарищей по восхождению использовать дом Фишеров-Прайсов как операционную базу в Сиэтле.

– Они пробудут тут всего пять или шесть дней, – говорил Скотт. – Обсудим дела «Горного безумия» и составим планы.

– Ну уж нет! – отвечала Джинни.

Она прекрасно понимала, что и без друзей будет чем заняться в попытке совместить графики, и что толпа альпинистов под одной крышей, работающих на постэкспедиционном адреналине, никак им в этом не поможет.