Книга Начальник службы безопасности - Юрий Деревянченко

— в-третьих, некоторым нашим крупным постоянным клиентам предлагала, опять же за небольшой процент прибыли, создать наиболее благоприятный режим работы в плане предоставления очень крупных кредитов, отсрочек платежей и первоочередной отгрузке товара — и некоторые согласились;

— в-четвёртых, оказывается очень-очень крупным клиентам в Мурманске, Архангельске, Петрозаводске и др., при выполнении плана по покупке у нас товара определённого количества и ассортимента, выплачивался так называемый «бонус», когда деньгами, когда товаром.

Нам это было выгодно, потому что и сами при выполнении планов от производителей сигарет тоже получали весьма солидные бонусы. Вот и получалось, что с теми, кто нам помогал выполнить планы, делились премиями. Так Командиркина и здесь умудрялась этим клиентам либо не всё перечислять, либо вовсе всё себе оставлять. А руководству докладывалось, что все всё получили.

Она прекрасно знала, что Боков, ведь, лично эту информацию проверять не будет — других дел хватает. А меня о такой системе поощрения клиентов, особо в известность Надежда Алексеевна и не ставила по вполне понятным причинам.

Получалось, по самым скромным прикидкам, ею присваивалось от шестисот до восьмисот тысяч рублей ежеквартально. Совсем неплохо для тех лет, если кто понимает.

И тут возникает вопрос, а почему ни Боков, ни Тищенко, в своё время, меня не ввели в такие тонкости торговли? Я бы сразу взял всё это под особый контроль и легко пресёк бы хищения уже давно. Мне совсем не трудно было бы периодически обзванивать фирмы, которые должны были получать бонусы и уточнять полученные суммы. Но, видно моим руководителям так надо было… Да и от финансовых дел меня продолжали держать подальше. Все.

Вообще, работая в частных фирмах, я заметил одну парадоксальную закономерность: бизнесмены, нанимая на работу бывших сотрудников органов внутренних дел, по привычке относятся к ним, как к действующим сотрудникам — с некоторой долей опасения. И, наверное, машинально, продолжают скрывать от своих родных, так сказать, безопасников свои тёмные делишки: вопросы уплаты-неуплаты налогов; детали и способы зарабатывания денег; финансовые схемы и определённые тонкости ведения бизнеса; партнёров и клиентов… Да, много чего. Но, при этом требуют обеспечить безопасность своего бизнеса… Странные люди… Защити их с завязанными глазами и связанными руками…

Более того, Боков, например, мне однажды заявил, что сотрудник, ворующий у него, но одновременно и приносящий прибыль, человек — полезный и выгонять его только за факт хищения не обязательно. Ведь тот и себе деньги делает и ему. Мне, воспитанному по принципу «вор должен сидеть в тюрьме», такая постановка вопроса была не только непонятна, но и неприемлема.

За все годы работы у частников, я переловил кучу ворюг со всеми фактами, доказательствами и собственноручными признаниями. А спросите меня, сколько из них сидит? Да нисколько. Ни один из бизнесменов не позволил официально обратиться в милицию-полицию для привлечения преступников к уголовной ответственности! Вот такая у них извращённая солидарность. А может быть, такая нелюбовь к органам, кто знает. Даже когда их грабят, помочь не особо хотят.

Например, на меня, при перевозке денег, за последние десять лет нападали четырежды! И ни разу хозяин фирмы не позволил обратиться в милицию с заявлением, ни разу! Правда, это было уже в другой фирме.

И ещё заметил: если стоит выбор — вернуть товар или посадить ворюгу — всегда выберут товар. Более того, если вор возвращает товар, то он для бизнесмена уже не такой уж и вор — так, мелкий шалунишка.

Боков мой доклад о махинациях Командиркиной выслушал довольно спокойно. Дал команду финансовой службе приблизительно на бумаге «подбить» итоги её хищений за последний год. Сказал, что если та пойдёт на работу устраиваться к конкурентам — предоставит информацию им.

Не поверите, Командиркина таки ушла к конкурентам. Да не одна, а прихватила с собой свою подружку Лену Уткину и двоюродного брата Володю.

Я, по распоряжению Бокова, встречался с руководством этой фирмы. Подробно рассказал им обо всех выявленных махинациях, предоставил все расчёты. Думаете, её не взяли на работу? Ещё как взяли. Ну, Лена с Володей точно порядочными людьми были, ничего не скажу, но Командиркина… Клейма ставить негде… Но у бизнесменов, видно, свои понятия о порядочности. Взяли на руководящую должность в отдел продаж. У меня даже слов не было.

По слухам, Надежда Алексеевна, через несколько лет вообще большим человеком стала — руководила подбором и обучением персонала при открытии крупнейших супермаркетов. Чудны дела твои, и неисповедимы пути твои, Господи…

31

С полгода назад «открылись» мы и на Южном рынке — самом крупном в то время в городе. И так там клиентов хватало, побольше десятка точно у нас закупались, но Боков решил, наверное, из политических соображений, что и наша фирма свой «флажок» на этом объекте поставить должна.

Был нанят довольно энергичный, я бы даже сказал, излишне шустрый, молодой человек по имени Сергей. Тот снял два контейнера сорокафутовых — один под склад, а второй — что-то типа офиса-магазина, поблочно торговать. Ну и касса там же, и стол начальственный и чайник. Им же был подобран грузчик и дама на компьютер. Вот, собственно, и весь штат.

Я Димку-техника привёз, сигнализацию установили. Правда, только звуковую. На большее шеф не согласился. Сказал, что и так сойдёт — никто никогда на рынке сигнализацию ОВО в контейнерах не видел. Охотно верю, где бы он её видел, если на моей памяти ни разу на рынок не приезжал и по контейнерам не ходил. Да и охрана своя там была, с нас и за неё удерживали какую-то сумму. Так что, оставалось надеяться, что нас на этом рынке не обворуют.

А через полгода нас там всё-таки «обнесли». И охрана рынка не спасла, и сигнализация не сработала.

На Южном рынке раз в квартал, как по графику, какой-нибудь контейнер обворовывали. Но, их там было так много, что один в квартал «проходил» как-то незаметно, что-ли. Даже не все торговцы узнавали об очередной краже. Тем более, что большинство обворованных предпочитали в милицию не заявлять. Считалось, что себе дороже обойдётся. Если воры, мол, часть унесли, то менты, придравшись к чему-нибудь, и вовсе закроют. А там придраться, при желании, всегда можно было к чему. Торговля, ведь, процентов на девяносто «в чёрную» велась. Вот так и жили. Кражи вроде бы и есть, а вроде бы и нету. Во всяком случае, на раскрываемость в районе они точно не влияли.

Забрались в наш контейнер грамотно — через крышу. Специальными мощными кованными ножницами вырезали дыру и влезли. Я посмотрел, нас ребра жёсткости спасли — не дали дыру расширить, да и ножницы сломались. Один «зуб» кованный нашёл на полу. Поэтому воры не могли коробки наверх подавать, а вынуждены были поблочно пихать. Кроме того, на тот момент в контейнере только самые дешёвые сигареты были — «Прима», «Норд Стар» да «Беломор», да и тех мало.

Вот именно это меня порадовало больше всего. Ведь, если бы кто-то свой ворюг «наводил», то точно не в этот день бы. В другое время там товара на несколько порядков больше бывало, что по количеству, что по цене. А в этот раз отделались, как говорится «лёгким испугом» — тысяч на сорок в целом. Сергей даже слёзно попросил меня милицию не вызывать. Не хотелось ему, видите ли, целый день в отделении терять, да здесь всё показывать.