Книга Найди свою работу - Маруся Светлова

а) ты считаешь, что вопрос должен решить человек, наиболее компетентный в группе;

б) ты просто полагаешься на мнение других.

23. Есть выражение: лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе. Если бы ты делал выбор, что бы ты предпочел?

а) быть первым в деревне;

б) быть вторым в городе.

24. Считаешь ли ты, что ты человек, сильно влияющий на других людей?

а) да

б) нет

25. Может ли неудачный прошлый опыт заставить тебя никогда больше не проявлять значительной личной инициативы?

а) да

б) нет

26. С твоей точки зрения, истинный лидер группы тот, кто:

а) самый компетентный;

б) у кого самый сильный характер.

27. Всегда ли ты стараешься понимать (оценивать) людей?

а) да

б) нет

28. Умеешь ли ты поддерживать дисциплину вокруг тебя?

а) да

б) нет

29. Какой из двух типов руководителей кажется тебе более значительным (предпочтительным)?

а) тот, который все решает сам;

б) тот, который постоянно советуется.

30. Какой из двух типов руководства по твоему мнению является более благоприятным для хорошей работы предприятия?

а) коллегиальный тип;

б) авторитарный тип.

31. Часто ли у тебя бывает впечатление, что другие тобой злоупотребляют?

а) да

б) нет

32. Какой из двух следующих портретов больше приближается к твоему образу?

а) громкий голос, экспрессивные жесты, за словом в карман не полезет;

б) негромкий голос, неторопливые ответы, сдержанные жесты, задумчивый взгляд.

33. На рабочем совещании ты один имеешь мнение, противоположное мнению других. Но ты уверен в своей правоте. Как ты поведешь себя?

а) будешь молчать;

б) будешь отстаивать свою точку зрения.

34. Называют ли тебя человеком, который подчиняет и свои, и чужие интересы только интересам дела?

а) да

б) нет

35. Если на тебе лежит очень большая ответственность за какое-то дело, то испытываешь ли ты при этом чувство тревоги?

а) да

б) нет

36. Что ты предпочел бы в своей профессиональной деятельности?

а) работать под руководством хорошего руководителя;

б) работать независимо.

37. Как ты относишься к такому утверждению: «Чтобы семейная жизнь была удачной, нужно, чтобы важные решения принимались одним из супругов»?

а) это верно;

б) это неверно.

38. Случалось ли тебе покупать что-то, в чем ты не испытывал необходимости, под влиянием мнения других лиц?

а) да

б) нет

39. Считаешь ли ты, что твои организаторские способности выше средних?

а) да

б) нет

40. Как ты обычно ведешь себя при встрече с трудностями?

а) трудности обескураживают;

б) трудности заставляют действовать активнее.

41. Часто ли ты делаешь резкие упреки сотрудникам, когда они их заслуживают?

а) да

б) нет

42. Считаешь ли, что твоя нервная система успешно выдерживает напряженность жизни?

а) да

б) нет

43. Если тебе предстоит произвести реорганизацию, то как ты поступаешь?

а) ввожу изменения немедленно;

б) предлагаю медленные, эволюционные изменения.

44. Если необходимо, сумеешь ли ты прервать слишком болтливого собеседника?

а) да

б) нет

45. Согласен ли ты с мыслью: «Чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?

а) да

б) нет

46. Считаешь ли ты, что каждый из людей, согласно своим человеческим способностям, должен сделать что-то выдающееся?

а) да

б) нет

47. Кем (из предложенных профессий) ты в молодости хотел стать?

а) известным художником, композитором, поэтом и т. п.;

б) руководителем коллектива.

48. Какую музыку тебе приятнее слушать?

а) торжественную, могучую;

б) тихую, лирическую.

49. Испытываешь ли ты некоторое волнение при встрече с важными личностями?

а) да

б) нет

50. Часто ли ты встречаешь человека с более сильной волей, чем у тебя?

а) да

б) нет

Ключ:

Результат:

При ответе на вопрос ты получаешь балл только за вариант («а» или «б»), проставленный в левой колонке.

Подсчитай количество набранных баллов.

Степень выраженности лидерства:

до 25 баллов — лидерство выражено слабо;

26-35 баллов — средняя выраженность лидерства;

36-40 баллов — лидерство выражено в сильной степени;

свыше 40 баллов — склонность к диктату.

С кем работать?

Раньше, когда появлялись первые частные фирмы, было очень распространено, что люди предпочитали брать туда своих близких или хороших знакомых. Было безопаснее работать со своими людьми.

Современные предприниматели почувствовали, что в работе с близкими, родственниками, друзьями есть свои минусы.

Действительно, когда работает свой человек, это удобно, но вслед за удобством следуют большие неудобства. Рано или поздно он начинает использовать положение «своего» человека. Он как «свой», может опоздать на работу или уйти пораньше, он может отложить выполнение дела, считая, что ты его, как «свой», понимаешь. Он может не очень ответственно относиться к заданиям, чувствуя прикрытие. Совершенно неосознанно иногда, а то и сознательно, он начинает использовать возможности, связанные с тем, что он не обычный работник, а «свой» человек.

Я часто общаюсь с людьми, имеющими свое дело и знаю, что для многих это уже вывод из практики: лучше не работать с близкими, с друзьями. От них неудобно требовать что-то, их неловко ругать, им неловко платить меньше, если по каким-то причинам уменьшается зарплата. Такие отношения, в конечном итоге, напрягают. Гораздо проще иметь дело с работниками со стороны, с которыми ты ничем не связан, по отношению к которым ты не имеешь никаких обязательств, кроме оговоренных трудовым соглашением.