Книга Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина

Только «Тройки» могут упаковать себя, как товар. И как товар продать любую идею. Как бы ненароком они сумеют продемонстрировать, что их чувство стиля стоит дорого. Их речь, как правило, нашпигована новомодными словечками из бизнес-лексики: deadline, over competition, background и т. д. Темп речи достаточно быстрый, и на первый взгляд она не слишком выразительна интонационно. Они хорошо держат контакт глазами, харизматичны, улыбчивы и позитивны. Сидят, как правило, на краешке стула – так, словно в любой момент готовы сорваться и побежать выполнять более важный функционал. «Нас ждут великие дела!»

Как пройти собеседование у HR «Я – формула успеха»? Поверьте, именно «Тройки» находятся в постоянном напряжении, исходящим из самого главного желания – показывать себя с наилучшей стороны. Представьте людей, которые живут, проходя непрерывное собеседование при приеме на работу. Они смогут вести себя так, как вы ожидаете от них: могут напустить на себя мнимую скромность, принять вашу позицию, даже если они с ней не согласны, или занять примиренческую позицию. НО… Как же понять, что они в вас заинтересованы? Если HR вдруг совершенно очевидно начинает продавать вам вакансию, знайте, вы произвели на него впечатление и он хотел бы купить ваш опыт.

С HR-ом «Я – формула успеха», конечно, необходимо мастерски провести самопрезентацию. Причем особое внимание обратить на структуру вашего рассказа. Апеллируя к тому или иному вашему опыту, вы должны четко озвучивать, на какие задачи вас приглашали, какие цели перед вами ставили, чего вам удалось добиться. Все ваши результаты должны быть оцифрованы и отражать объективную реальность. Поскольку это люди явно выраженного результата, вы должны уметь «вкусно» подать свой результат, обратив внимание на долю вашего участия, если последний был последствием коллективного творчества.

Еще раз подчеркну важность имиджевой составляющей. Такой HR обязательно оценит приблизительную стоимость ваших часов и обуви. И даже если вы впервые надели костюм, не мешало бы продемонстрировать ту небрежную грацию человека, для которого этот предмет гардероба является чем-то привычным и очень удобным.

«Троечный» HR обязательно отметит, как вы умеете похвалить себя за свой результат. И если вы умеете делать это не как слон в посудной лавке, но в то же время тонко и очень основательно подчеркнуть свою решающую роль в положительном результате – это будет дополнительным плюсом при оценке вашей кандидатуры.

Очень важно, если вы будете излучать профессиональное спокойствие. Помните, это очень сильный «троечный» паттерн! Просто произведите подстройку. Иногда этого бывает достаточно.

Обязательно подчеркните, что у вас есть выбор и вы намерены им воспользоваться, поскольку ищете долгосрочное сотрудничество. Ни в коем случае не цепляйтесь за это предложение даже мысленно. Чем больше вы отпустите ситуацию, тем больше HR-у «Я – формула успеха» захочется вас заполучить.

Ведите себя в соответствии с бизнес этикой: не позволяйте опаздывать, звоните, точно соблюдая договоренность о дате и времени обратной связи. Пишите, резюмируя итоги встречи. Такой HR обязательно это оценит!

Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Заведите Дневник поведенческих стратегий:

1. Записывайте в конце дня, сколько раз на день вы подгоняли себя под ваше окружение. Каким вам в этот момент хотелось быть? Что говорить? Какие интонации и словечки сохранить в своей речи?

2. Подумайте о том, кому из близких людей вам людей, вы могли бы рассказать что-нибудь сокровенное о себе. Дело в том, что зачастую вы хотите, чтобы отношения выглядели успешными, чем были ими на самом деле. Потренируйте свою сердечную мышцу. Подумайте, какую тайну о себе вы готовы раскрыть? Подумайте, какие вещи о себе вы готовы рассказывать окружающим, чтобы приоткрывать себя настоящего. Попробуйте выделить в своем окружении людей, с которыми вы будете говорить не о целях, планах и цифрах, а о чувствах. Сначала понемногу, ровно столько, чтобы чувствовать себя при этом в безопасности. Обязательно записывайте эти проявления эмоций в свой Дневник поведенческих стратегий. Проанализируйте записи нескольких недель. Выясните, с кем вы можете снимать маску о-о-о-очень крутого и успешного человека. Постепенно и продуманно расширяйте круг таких людей. Учитесь быть самим собой.

3. Когда вы окружены другими людьми, попробуйте сконцентрировать свое внимание на их жизни и их успехах. Записывайте в Дневнике, как вам при этом было, когда вы не сгорали в топке своего самолюбия. Что вы чувствовали, когда не старались произвести впечатление?

4. Планируйте отдых детально и вдумчиво. Научитесь жить его предвкушением, много при этом работая. Но когда наступают долгожданные дни, научите себя выключаться из рабочего процесса. Что вы ощущаете, когда посвящаете время себе? Когда читаете книги, путешествуете, знакомитесь с новым местами, кулинарными изысками, но не потому, что нужно залить в себя топливо, иначе машина перестанет работать… А потому что вы наслаждаетесь этим моментом сейчас, в данную конкретную минуту.

5. Откройте в себе творческое начало. Как правило, «Тройки» по-настоящему отдыхают, когда занимаются творчеством: музыкой, танцами, живописью, журналистикой. Пусть будет хобби, которое наполнит силами, свободой самовыражения, полетом мысли и эмоциями. Это еще один путь вас к вашему сердцу.

6. Позвольте людям по-разному оценивать вас. Вы не можете нравиться всем без исключения. Находите позитивные моменты в негативной оценке. Обязательно записывайте в своем Дневнике, что вы при этом чувствовали. Разве ваше представление о себе менялось в зависимости от оценки других людей или ваша ценность уменьшалась от этого?

Дневник ваших поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабыми сторонами. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Когда «Тройки» воссоединяются со своим сердцем, они могут быть сейчас, жить в настоящем. Они могут быть самыми правдивыми существами на свете. Ведь ценности – это то, что мы проглотили и ассимилировали, то, что мы не проектируем на других людей. Но они не у всех и не всегда могут быть связаны с физическими данными, количеством денег на счете, возрастом, профессиональными успехами, публичностью или известностью. И даже у одного человека ценности могут трансформироваться в течение его жизни. Если вы задумаетесь, то наверняка поймете, что называете ценностью не то, что цените сами. Но ведь каждый из нас обладает той самой Сущностной ценностью, той частью нашей природы, которая делает нас уникальными, неповторимыми, наполненными… Мы не можем не иметь этой Сущностной ценности, мы можем только забыть, что она у нас ЕСТЬ.

«Драматизируя, живу»

HR «Четверку» по Эннеаграмме я бы назвала «Драматизируя, живу».

Этот тип внутреннего HR произрастает из типа Эннеаграммы «Индивидуалист».