Книга Ненастоящий мужчина - Александр Николаевич Бирюков

Лично я знаю несколько семей патриархального склада, где женщина, проверенная в бедах и невзгодах, помогает мужу вести бизнес (используя типично женский арсенал природных способностей: умело ведя переговоры, стравливая в интересах мужа его конкурентов и т. д.). В свою очередь, мужчина с удовольствием берёт на себя воспитание детей (кстати, многочисленных — в одной семье троих, в другой — пятерых). В одной патриархальной семье муж — политик, а жена занята домашним очагом и детьми (их трое). Но, кроме того, она хороший (по мнению специалистов) художник, и её картины висят на выставках и неплохо продаются. Буквально за неделю до того, как появилась эта глава, я познакомился с женщиной, которая ухаживает за двумя малолетними детьми, занимается домом (муж работает и обеспечивает семью). Но при этом женщина писала небольшие зарисовки из своей жизни матери–домохозяйки, которые пользовались огромным успехом в сети. Результат — книга, проданная тиражом в несколько тысяч экземпляров (а скачанная многократно больше раз). Обязанности патриархальной женщины совсем не мешают ей самореализоваться. Похоже, они мешают только феминисткам, которые заставляют вспомнить шутку о плохом танцоре. История же знает не три–пять, а сотни и тысячи примеров, когда женщина в патриархальной семье выступала в качестве яркого и умелого соратника своего мужчины, в результате чего и мужчина, и женщина, и вся семья в целом достигали завидных высот. Кстати, практически во всех случаях эти мужчины были пассионариями, но об этом мы поговорим позже, в других главах. В итоге женщина, помогая мужчине, дополняя его и потенцируя его способности, получала то, чего никогда бы не получила, действуй она в собственных, единолично–корыстных интересах. О провальном сценарии партизанской или даже открытой борьбы женщины против собственного мужа мы поговорим в главе «Феминизм». К сожалению, сейчас распространена именно эта модель брачного поведения.

Женщина в патриархальной семье имеет массу привилегий. Она не обязана зарабатывать деньги и думать над тем, как прокормить семью. Она не обязана выполнять тяжёлую физическую работу. Она не обязана оборонять семью и страну. Она находится в самом безопасном и комфортном месте планеты — дома под защитой мужа. Она всё своё время проводит не среди конкурентов и врагов, а в обществе самых близких ей людей: детей и мужа. Она уважаема и даже почитаема как мать, особенно в России, где образ Богородицы вызывает предельное благоговение.

Однако вернёмся к функциям супругов в семье. С ролью жены мы разобрались. Теперь отдельно обсудим самую важную, самую сложную функцию мужчины — управление семьёй. Именно она вызывает наибольшее число вопросов у читателей. Так что остановимся на ней отдельно.

5.6. Задачи главы патриархальной семьи

Семья есть не что иное, как коллектив людей. Как отдел, отряд, команда. Семья может состоять из двух человек: мужчины и женщины. Из трёх, четырёх, десяти (мужчина, женщина и их дети). Как мы уже говорили, для нормального функционирования коллектива у него должен быть лидер, причём только один. Лидер общепризнанный, которому в большей или меньшей степени готовы подчиняться все члены коллектива под названием «семья». Развею предубеждения некоторых людей в том, что функции начальника — чваниться и вытирать ноги о подчинённых. Коллективы под таким руководством обречены если на не распад, то на неэффективность точно.

Каковы задачи главы семьи?

1. Сдерживание инстинктивного поведения домочадцев, подавление их эгоистических инстинктов и стимулирование действий, направленных на благо всей семьи. Разумеется, то же самое касается и поведения самого руководителя. Мужчина здесь выступает в роли проводника законов. Выражаясь более пафосно, но вместе с тем и более широко — глава семьи воплощает собой закон, мораль и следит за их реализацией на уровне своей семьи. Почему мужчина? Дело в том, что сфера компетенции женщины почти не изменилась с тех пор, когда предки современного человека жили одними инстинктами. Поведению женщины не было нужды эволюционировать. Следуя инстинктивным программам, можно отлично выбирать самцов для спаривания, манипулировать ими с целью получения ресурсов (древний принцип «спаривание за еду»), тем самым увеличивая свой комфорт и комфорт детей здесь и сейчас. Никаких новых поведенческих навыков для этого не надо. Женщине просто нет нужды как–то контролировать и тем более подавлять инстинкты — они отлично выполняют свою работу что в условиях стада, что в условиях патриархальной семьи. Вместе с тем у мужчины потребность в подавлении эгоистических инстинктов возникла очень быстро и вылилась в появление религии, закона, морали и правил поведения. Поэтому на мужчин в условиях чёткого регулирования брачного поведения была возложена функция контролировать не только свои инстинкты, но и инстинкты женщин. До замужества девушки это делал отец, после свадьбы — муж.

2. Стратегическое управление коллективом. Оно входит в область компетенции мужчин потому, что стратегическое мышление в большей степени присуще именно мужчинам, тогда как женщины лучше справляются с задачами «одного шага», особенно если они напрямую увеличивают комфорт здесь и сейчас. В стратегическое управление входят задачи долговременные и принципиальные для всей семьи. Самый очевидный вариант:

— покупка недвижимости или других дорогих и важных для всей семьи вещей (где, когда, за сколько, каким образом накапливать деньги на покупку и т. д.);

— долговременное планирование благосостояния семьи (долговременные вложения: бизнес, инвестиции; решение вопроса о финансовых ролях членов семьи: кто работает, кто ведёт хозяйство, кто освобождён от добычи денег на время учёбы, написания диссертации или иных дел, несовместимых с одновременным зарабатыванием денег, кто является акцептором денег, то есть требует общесемейных трат — на учёбу, лечение и т. п.);

— «внешняя политика» семьи (клановая политика): установление долговременных полезных связей, знакомств, определение общесемейного отношения к другим людям или семьям (например, к людям или семьям, которые наносили вред в прошлом и потенциально могут нанести его снова);

Из менее очевидных: делегирование части полномочий другим членам семьи (снятие с матери и передача старшему сыну–подростку задачи отводить на танцы и забирать с них свою младшую сестру), принятие на себя руководства по обороне семьи в случае чрезвычайной ситуации (отлично показано в начале фильма «Патриот», когда отец с двумя сыновьями–подростками под его командованием атакуют отряд англичан и отбивают третьего сына). Длительный период мира и благополучия успел убедить людей в том, что физическая опасность семье — дело фантастическое и устаревшее. Украинский конфликт преподнёс грубый и недвусмысленный урок. А до и после него — многочисленные стихийные бедствия. Да и бандитские девяностые были не столь давно, чтобы о них забывать.

Вообще задач стратегического управления очень много в реальной жизни.

1. Функция судьи, арбитра. Представим: брат и сестра — двойняшки. Учатся в пятом классе. Поссорились и подрались по некоей причине. Кто виноват? Самый простой и очевидный ход — назначить виновным мальчика, потому что «ты же мужчина, должен уступать девочкам» и «ты же мужчина, не должен бить девочек». И вообще «настоящий мужчина должен терпеть». Тем самым привить девочке чувство безнаказанности и избранности, а из мальчика воспитать грушу для женского битья и вызвать в нём комплекс второсортности. Более сложный путь решения конфликта — разобраться, кто на самом деле прав. Может быть, девочка применила свою врождённую подлянку–манипуляцию, а мальчик закономерно отреагировал? К тому же в этом возрасте девочки физически сильнее мальчиков — взрослеют быстрее. Может драку начала сама девочка? Женщина назначит виноватым того, кого меньше любит и к кому питает меньше жалости. Это её природное понимание справедливости, о чём мы говорили в главе «Чем мужчина отличается от женщины?». Мужчина же склонен установить «разжигателя» конфликта, а не наказывать того, на кого нажаловались. Это тоже его природное понимание справедливости.