Книга Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом - Барбара Шер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Вот мое желание: _______, а вот что мешает его выполнению: _______».
Каждый должен высказывать только одно желание и одно главное препятствие. Объясняйте как можно меньше, чтобы осталось время на предложения. Каждому выделяется пять минут, но если участников меньше шести, то десять минут. Нужно поддерживать энергичный темп.
4. Следите за временем. Не беспокойтесь, если покажется, что времени не хватает, – участники смогут поговорить после мозгового штурма, когда дело дойдет до кофе и десерта. Совет: используйте таймер, который громко звенит по окончании времени. Не стоит выступать в роли неприятного человека, который не дает людям говорить. Но если каждый займет слишком много времени, до кого-то очередь не дойдет. Весь процесс мозгового штурма должен занять не больше полутора часов. Если вам нужны дополнительные инструкции, смотрите мою первую книгу «Мечтать не вредно».
5. Перерыв на кофе. Когда возможность получить идеи была предоставлена каждому, мозговой штурм заканчивается. Но вечер продолжается. Вернитесь к столу с закусками за десертом или кофе. Сейчас люди могут лучше познакомиться друг с другом. К этому моменту у них появятся вопросы или дополнительные советы, которые они не успели дать во время мозгового штурма. Обязательно оставьте достаточно времени на эту часть вечера. Она важный элемент процесса.
6. Финал. Когда вечер закончится, приготовьтесь принимать комплименты, потому что Вечеринка идей – это здорово! Попросите участников оставить имена и телефоны, если они хотят, чтобы их пригласили на следующую Вечеринку идей. А если они задумают сами провести такую – отлично! В другой раз можно пойти к ним домой!
7. Устройте еще одну Вечеринку идей через месяц и посмотрите, насколько лучше станет ваша жизнь. На каждой Вечеринке идей у вас появляются новые знакомые. Это непревзойденный способ узнать лучших людей вашего города, стимулирующий налаживать важные контакты в непринужденной обстановке. Не стоит недооценивать, какую роль может сыграть встреча с человеком, который протянет вам недостающий фрагмент пазла. С помощью старой доброй разновидности общения вы, вполне вероятно, найдете то, что изменит вашу жизнь.
Изоляция убивает мечту. Чтобы мечта сбылась, не нужно ни позитивного настроя, ни уверенности в себе. Что нужно, так это много друзей, которые хотят увидеть, как она сбудется. С такой поддержкой мир перевернется.
Системы поддержки
Ниже приведена оптимизированная версия Системы партнеров – моей техники, реализуя которую двое или больше друзей объединяются для воплощения целей. Тогда как в Команде успеха обычно бывает шесть членов и встречаются они раз в неделю на два часа, Система партнеров позволяет использовать те же принципы в более скромных масштабах.
1. Выберите партнера. Это может быть ваш лучший друг, а может и просто знакомый с работы или с занятий аэробикой. Некоторым лучше всего работается с близкими друзьями, другим же тесные личные отношения кажутся слишком соревновательными или чересчур комфортными для дела. Однако партнером ДОЛЖЕН быть человек, которого вы уважаете и не сомневаетесь, что он способен взять на себя краткосрочные обязательства. Он может работать в той же сфере, что и вы (например, две мои знакомые актрисы вместе репетируют и настраивают друг друга на пробы), но, если у вас совершенно разные цели, будет не менее интересно.
2. Еженедельная деловая встреча. Условьтесь встречаться с выбранным партнером каждую неделю хотя бы на час в одно и то же время. Сначала это может восприниматься как очередное обязательство в вашем сложном расписании, но вы обнаружите, что этот час сразу оправдает себя – вы станете энергичнее и эффективнее. Оба партнера должны придерживаться непременного правила: в течение часа не обсуждать отличный фильм, который посмотрели на прошлой неделе, или приближающиеся выборы – говорить только о деле. Искушение пообщаться на другие темы будет велико. Используйте таймер и сопротивляйтесь соблазну.
3. Выберите цель. На первой встрече каждый из вас должен выбрать первую цель, которая кажется достижимой в течение 3–18 месяцев (в зависимости от того, сколько времени вы готовы работать вместе), – например, «получить прибавку к зарплате», «сделать портфолио из слайдов и показать его художественным галереям» или «продать хотя бы одну мою вышивку в бутик». Выберите цель, которой действительно хотите достичь, пусть даже она выглядит невозможной или пугающей – не надо брать безопасные варианты, не вызывающие у вас особых эмоций. Желание достичь ее будет вашим главным источником энергии. С другой стороны, не надо сразу метить слишком высоко. Если вы в жизни не нарисовали ни одной линии, «стать коммерческим иллюстратором» – чрезмерно амбициозная цель. Скорее подойдет «поступить на курс рисования с натуры и успешно его окончить».
4. Отметьте целевые даты в календаре. Даты всегда можно поменять, если они окажутся нереалистичными, но определить их надо, иначе вы будете откладывать все до бесконечности. Более поздняя из дат – ваша совместная цель. Вы условитесь продолжать встречи, пока не достигнете всех своих целей.
5. Планируйте в обратном порядке – от последних шагов к первым. Начните с цели и записывайте ваши действия в обратной последовательности («Чтобы учиться в медицинском институте, надо подать документы и поступить; чтобы поступить, надо пройти подготовительные курсы; для этого надо найти вечерние курсы и записаться»), пока не доберетесь до маленького и выполнимого шага, который можно сделать на следующей неделе и благодаря которому вы окажетесь на пути к цели. («На этой неделе я найду буклеты всех ближайших курсов».)
Если цель творческая, например написать детскую сказку, сделайте первые шаги достаточно легкими для выполнения. Смысл в том, чтобы начать движение. Кэрол, директор по персоналу в крупном универмаге, на работе чувствовала себя уверенно, но, когда речь шла о мечте всей ее жизни – научиться живописи, – становилась нерешительной. Она сомневалась, что ей хватит таланта, и не осмеливалась даже попробовать. Ее партнер, секретарь Донна, которая хотела заниматься городским планированием, радостно выдала ей задание на первую неделю: «Принеси пять плохих портретов твоей кошки. Чтобы были как можно хуже!» Это задание заставило Кэрол рассмеяться – и приступить к рисованию. Позже она запишется на занятия.
6. Запланируйте первые шаги на конкретные дни и часы ближайшей недели. Если кому-то из вас надо сделать что-то особенно сложное и, возможно, захочется этого избежать, договоритесь, чтобы прямо накануне партнер позвонил и поднял ваш боевой дух. (А вы позвоните ему сразу после: «Я это сделал!») Подбадривающий звонок должен длиться не больше трех минут – из уважения к вашему времени. (Однако при необходимости партнер, возможно, согласится пойти с вами прямо на собеседование или посидеть в другой комнате, работая над собственной целью, пока вы будете упражняться на виолончели.)
7. Продумайте или отрепетируйте все, с чем прежде не сталкивались, но чем придется заниматься. Сколько времени вам потребуется, чтобы одеться и приехать на прослушивание? Что вы скажете по телефону или во время собеседования? Часто кажется, что нам не хватает загадочной вещи под названием «уверенность в себе», но фактически мы просто не знаем, что надо делать. Советуйте друг другу, как подготовиться и получить необходимую информацию. Вы обнаружите, что для других у вас находится больше здравого смысла, чем для себя.