Книга Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров... - Марина Зорина

Я надеюсь, что эта мои скромные размышления об архетипах HR, основанных на Эннеаграмме, позволят вам влюбиться в нее безоглядно и заставят мир вокруг вас ожить раз и навсегда! Она снимет блоки, которые есть в вашем восприятии, и вы увидите красоту каждого типа, которую невозможно описать словами, поскольку это музыка, это блики солнца на весенней листве, это трепет листьев на ветру, это легкий морской бриз и острый запах моря… И так до бесконечности. Хочу сразу оговориться: эта книга не научит вас Эннеаграмме, она позволит лишь прикоснуться к ней через очень важную и нужную для нас часть нашей жизни – поиск работы и взаимодействие с разными типами HR. И, может быть, в вас поселится зерно любопытства – к какому типу личности относитесь вы? Внимательно прочтите последнюю главу этой книги, поживите с этой информацией, пообщайтесь с теми, кто вас определенно хорошо знает. И, вполне вероятно, вам захочется почитать литературу об Эннеаграмме, пройти какие-то тесты, может, посетить тренинг. В любом случае, самопознание – это процесс, а процесс не заканчивается определением своего типа личности. Это всегда отправная точка удивительного и увлекательного путешествия длиною в жизнь. И я вам его искренне желаю! Но мы отклонились от курса. Да, пусть не отвлекут вас мои незамысловатые размышления на тему от вашей цели – дочитать эту книгу до конца… Итак, продолжим.

Видите ли, я глубоко убеждена, что направление деятельности, которое мы выбираем, так или иначе оказывает влияние нас нашу личность, равно как и накатанные рельсы наших поведенческих стратегий, по которым мы бездумно катимся, оказывают влияние на привычный функционал в рамках одной и той же профессии.

Итак, давайте разберемся, как ведут себя HR-менеджеры самых разных типов, и, главное, как вести себя с ними, чтобы пройти первый фильтр, который присутствует в любой компании с внутренней HR-службой при поиске работы вашей мечты.

«У меня есть миссия, и я ей соответствую»

HR под номером 1: «У меня есть миссия, и я ей соответствую».

Этот архетип внутреннего HR корнями прорастает в тип Эннеаграммы «Перфекционист».

Какие это люди? Принципиальные, идеалистичные, этичные, разумные, с остро выраженным чувством долга, серьезные, ответственные, порядочные, внимательные к деталям, педантичные, аккуратные, безупречные. Такие люди точно знают, что такое хорошо, а что такое плохо. И эта идеальная картинка настолько прочно поселилась в их голове, что бывает чрезвычайно трудно мириться с несовершенством окружающего мира и населяющих его людей. HR-ы этого типа великолепны в своем желании следовать правилам, стандартам. В структуре их личности преобладает СуперЭго. Этакий мудрый и здравый родитель. Именно поэтому они очень хорошо организованы и скрупулезны. Это чрезвычайно ответственные люди, для которых долг превыше всего. У них могут наблюдаться проблемы с подавлением гнева, и тогда нетерпимость и критиканство могут просачиваться наружу, отравляя жизнь самих «Единичек». В эти моменты они думают приблизительно так: «Если я не могу позволить себе опоздать на встречу и никогда в своей жизни не делал это, почему этот соискатель позволяет себе опоздать на собеседование? Это дурной тон и совсем не этично!»

Что нужно точно понимать про «Единиц»? Они люди практического действия. Они хотят быть самыми лучшими в прямом смысле этого слова. Они искренне желают сделать все, что от них зависит, чтобы уменьшить беспорядок и хаос, который царит вокруг. На самом деле в «Единицах» бурлит котел страстей и желаний, но… «Единицы» искренне верят, что только строгим отношением к себе можно остудить эту бурлящую субстанцию. А подавить просто необходимо, потому что лучше, чтобы об этих страстишках никто не узнал. Именно поэтому они непрерывно усовершенствуют себя, искренне веря, что Совершенство в принципе возможно. Эти стандарты Совершенства начинают довлеть над «Единицами», превращаясь в персонального демона. Как только человек начинает думать: «Нет!!! Это не могло быть сделано хорошо априори! Наверняка в этом есть какие-то изъяны!», жизнь превращается в непрерывный процесс поиска несовершенства. Он становится смыслом жизни, и несовершенства непременно находятся во всем: в предметах, явлениях, людях да и в самом мире, который окружает «Единиц». И тогда они еще больше начинают апеллировать к своему внутреннему голосу, родом из детства. Именно СуперЭго ведет тернистой дорогой к достижению идеала, который они так страстно ищут! И этот внутренний голос, трансформировавшись в Личный долг, придавливает своей тяжестью постоянно, рождая ощущение необходимости исправить все вокруг.

Еще очень важный нюанс, который следует знать про «Единиц»: в глубине души они искренне верят, что только сами могут сделать работу совершенно. И поэтому всегда бывают завалены ею. Они трудно делегируют полномочия. Еще труднее дают обратную связь. «Единички», конечно же, критикуют вас только для того, чтобы усовершенствовать. Но их манеру давать обратную критическую связь не всегда принимают другие люди, которых они хотят улучшать. А это, как следствие, ведет к конфликтам и излишнему напряжению в рабочей коммуникации.

В лучших своих проявлениях «Единички» бывают мудрыми, проницательными, благородными и земно-реалистичными.

Детские интроекты. В окружении маленьких «Единичек» не было места правилам. Отцовская фигура была чрезмерно авторитарной. Речь не идет о жестокости и отстраненности, просто между «Единичками» и Отцовской фигурой не было естественной близости. И тогда маленькие «Единицы» принимают решение создать для себя свод внутренних правил. «Я буду для себя “внутренним полицейским”, и вы просто вынуждены будете меня любить!» – так может звучать этот внутренний глас. Это делает их «голосом разума» своей семьи. А что делать с чувством вины, которое начинает терзать, потому что посмели поставить себя выше родителей? Тогда еще больше нужно стараться. Невозможно представить себе, что совершили хотя бы маленькую ошибку! Нельзя быть не идеальными!

О точках роста для «Единиц» мы еще поговорим. А пока…

HR «У меня есть миссия, и я ей соответствую». Если менеджер, который проводит с вами интервью-собеседование, «Единица», или «Перфекционист», вам в любом случае необходимо настраиваться на скрупулезное, дотошное выяснение деталей вашего профессионального опыта в процессе интервью-собеседования. Это не самый удобный тип HR-менеджера. Ну, представьте себе, в этих людях живет ощущение правильного и неправильного. Такие HR-менеджеры изначально ожидают, что вы будете совершенны во всем, и в то же время не верят в эту возможность. Они будут сравнивать и измерять ваш опыт, рационально взвешивать его. И все это в том числе из-за особой строгости в отношении к себе. Быть «Единицей» – быть постоянно обремененным необходимостью всегда, в любой ситуации быть совершенным. Быть очень правильным. Готовьтесь к тому, что такие HR-менеджеры будут довольно критичными, если не сказать осуждающими. Особенно в момент, когда начинают играть роль наставника, потому что в эту самую секунду буквально проникаются мыслью, что должны спасти всех заблудших, поднять всех упавших, просветить всех невежественных.

Люди этого типа, выбирающие для себя подобный функционал внутри организационной структуры, как правило, проникаются своей социальной ролью.