Книга Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях - Уитни Джонсон

Для того чтобы осуществить свои мечты, порой нам нужен такой «орел» – человек, обладающий навыками, связями или знаниями, которые нам крайне необходимы, но которых мы не имеем. Поскольку мы, женщины, умеем преодолевать трудности, то можем рассчитывать на помощь, даже если поначалу задача кажется невыполнимой. Когда цель требует выхода за рамки традиционных женских сетей контактов, это может создать определенные проблемы, но мы все равно добьемся своего. У каждой из нас есть своя социальная сеть, или ближайшее окружение. Мы знакомы с людьми, которые знают других людей, а те знают еще кого-то, и так до бесконечности. Любая из нас может открыть дверь возможностей для кого-нибудь. У одних это получается лучше, у других хуже. Когда кто-то готов перекинуть нам мост в свой мир, он делает нам настоящий подарок. Возьмем в качестве примера книгу «Лев, колдунья и платяной шкаф»[29]. Когда Люси открыла дверь в волшебный мир Нарнии, она позвала с собой туда своих братьев. Такая возможность и право есть у каждой из нас.

Выражайте признательность и отвечайте взаимностью

Когда люди выражают готовность сопровождать нас на нашем пути какое-то время, очень важно ответить им тем же. Самое меньшее, что мы можем сделать, – это выразить свою признательность и отдать должное тем, кто нам помогает, или самим помочь другим людям. Комментируя книгу Данте «Божественная комедия», Томас Элиот[30] признал важность принципа взаимности: «Ад – это место, в котором ничто соединяется с ничем».

Помимо тысяч женщин, поделившихся со мной своими историями, в мою команду мечты о публикации этой книги вошли еще две женщины: Эми Джеймсон помогла концептуальным редактированием моих набросков, а Мелисса Стэнтон придала содержимому книги окончательный вид, выполнив построчное редактирование текста. Проанализировав динамику отношений с членами моей команды, я сделала ряд важных наблюдений:

1. Начинайте с краткосрочных проектов. Если вы хотите создать компанию или некоммерческую организацию, то, прежде чем расширять границы отношений с членами своей команды, поработайте с ними над каким-либо краткосрочным проектом, например на благо местного сообщества или школы, где учатся ваши дети. В моей жизни бывали случаи, когда я слишком поспешно начинала новый проект, не изучив как следует своих партнеров (а они, в свою очередь, меня). Со временем мы обнаружили, что не можем работать вместе, поскольку у нас разные график, видение и подход к принципу «отдавать и получать», поэтому дальнейшее сотрудничество казалось весьма неплодотворным. Я даю вам этот совет как женщина, которая, возможно, не накопила богатства, зато обрела мудрость.

2. Доверьтесь компетентности партнеров. После того как вы реализуете несколько небольших проектов и выработаете правила сотрудничества, очень важно положиться на компетентность своих партнеров. Приведу в пример такой случай. Когда я в общих чертах описала свое видение логотипа для блога Dare to Dream художнику-иллюстратору Брэндону Джеймсону (мужу Эми), он предложил мне совсем не то, на что я рассчитывала, – и, надо признать, мне его вариант абсолютно не понравился. Поскольку мне нравились предыдущие работы Брэндона, я согласилась несколько дней подумать над его идеей и в итоге поняла, что его видение идеально, просто идеально! Логотип прекрасно передавал мысль о том, что, когда женщины объединяют усилия, они испытывают чувство сестринства, которое помогает им осуществить свои мечты.

3. Осознайте, что партнеры не могут хорошо делать то, в чем преуспели вы сами. Если мы выбираем кого-нибудь для участия в проекте, потому что они умеют делать то, чего не умеем мы (будь то веб-дизайн, фотография или бухгалтерия), можно с уверенностью утверждать, что в чем-то мы будем лучше, чем они. Если мы можем использовать особые знания и навыки разных людей, значит, у нас есть все необходимое для создания своей команды мечты.

4. Отдайте партнерам должное в виде признания их заслуг и оплаты. Если те, с кем мы сотрудничаем, хорошо делают свое дело, следует отдать им должное за это. Заплатите причитающиеся им деньги, если ваше сотрудничество носит коммерческий характер, а также старайтесь говорить как можно большему числу людей, насколько важна их работа. То, что человек не просит у вас похвалы или оплаты, не означает, что он не хочет этого или не нуждается в этом. Многие просто не знают, как попросить о вознаграждении, или не понимают, какие их навыки представляют ценность для вас. Мы можем сделать своим друзьям и коллегам большой подарок, если поможем им осознать свою ценность.

В мою команду мечты входит Эми Джеймсон (aplusbworks.com) – независимый литературный агент и редактор-фрилансер. Она узнала о роли важных незнакомцев в критический для своей мечты момент, а затем и сама помогла одной незнакомке осуществить свою мечту.

Эми Джеймсон: помоги мечтать другому

В двадцать три года я переехала в Нью-Йорк, но представления о том, кем хочу быть, не имела. Вскоре я устроилась ассистентом в литературное агентство. Тогда я даже не знала, что такое литературный агент. Сейчас, двенадцать лет спустя, я литературный агент с собственным независимым бизнесом. Я выступаю от имени авторов, помогая им отправлять рукописи в издательства, обсуждать условия контрактов, улаживать разногласия, и часто бываю их чирлидером, психотерапевтом и консультантом.

Работая в нью-йоркском агентстве, я пыталась занять более высокую должность, чем место ассистента, и через шесть лет меня повысили до младшего агента. Когда я впервые пришла в компанию, меня предупредили, что секретари – это секретари, а агенты – это агенты, заявив, что не продвигают по службе своих сотрудников. Хотя я и занималась клиентами других агентов, я делала все то, что обычно делают агенты. К сожалению, несмотря на мой многолетний добросовестный труд, я постоянно чувствовала пренебрежительное отношение к себе со стороны руководства.

Много лет я предавалась мечтам о том, как ухожу из агентства и открываю собственный бизнес; но в конце концов решение было принято за меня. Совершенно неожиданно меня уволили. В тот момент мне казалось, будто под ногами разверзлась пропасть. Но, как выяснилось, это был лучший сценарий из возможных для меня в том агентстве. Мне действительно следовало двигаться дальше, а поскольку у меня не хватало смелости сделать это самой, высшие силы подтолкнули меня в нужном направлении.

Время было выбрано самое подходящее. Через несколько недель я узнала, что беременна первым ребенком, и примерно тогда же случайно столкнулась за обедом с подругой моей подруги. С ней произошла практически такая же история, как и со мной. Она много лет проработала в крупном агентстве, где чувствовала себя недооцененной и забытой. Незадолго до нашей встречи она уволилась и открыла свой бизнес.

Тот обед сыграл решающую роль в моей жизни. Я и раньше мечтала работать на себя, но, услышав историю этой женщины, действительно смогла осуществить свою мечту. Я считаю ее членом своей команды мечты, хотя она была просто случайной знакомой. Она дала мне то, в чем я нуждалась тогда больше всего. Многие люди тоже поддержали мою мечту. Мой муж Брэндон был, есть и, вероятно, всегда будет самым важным членом моей команды мечты. Он всячески помогал мне: как партнер по бизнесу, технический консультант, собственный художник-иллюстратор и веб-мастер; он всегда готов меня выслушать, понять и одобрить. Большую поддержку я получала и от своих клиентов, которые храбро покинули надежную гавань крупного агентства, чтобы отправиться со мной в неведомые воды. Без них реализация моей мечты была бы невозможной.