Книга Жизнь по спирали. Семь способов изменить личную и профессиональную судьбу - Юлия Даниленко

Организаторы сильны в том, что безотчетно доверяют себе и свои силам, и самое главное – знают о своих правах и умеют их отстаивать. Не закрывают глаза, не смиряются с тем, что происходит, а готовы к защите собственных интересов. Их наиболее ярко выраженное качество – доверие себе и своим интересам. Без этого качества ни один человек не сможет почувствовать себя хозяином жизни.

Соратники умеют стопроцентно доверять другим людям. Они не только признают других людей более сильными, но и умеют стопроцентно повиноваться чужим распоряжениям, указаниям и инструкциям. При этом искренно веря, что это им во благо и такое поведение защищает всех окружающих. Подчиняться тем, кто действительно силен и более успешен, принимать руководящую силу другого человека и доверять ей – вот сильная сторона Соратников, которой стоит поучиться.

Аналитики, в свою очередь, умеют избегать опасных связей и достигают этого с помощью своих неординарных способностей к наблюдению за людьми и выявлению их истинных интересов. Увязывая собственные потребности с интересами других людей, можно избежать «предательств» и найти баланс необходимого доверия и достаточного.

Базовая потребность в безопасности имеет интегрированный способ удовлетворения, который может быть выражен следующим образом: привлекай внимание людей к своим потребностям, отстаивай свои права, подчиняйся настоящей силе и ищи обоюдную выгоду в доверительных отношениях. Такой способ Доверия к самому себе и окружающему миру позволяет чувствовать себя защищенным и избавиться от страха неудач.

Интегрированный способ любить

Интегрированный человек так же, как и все люди, испытывает потребность в близких и дружеских контактах. Но его жизненный принцип – все хорошо в меру – позволяет ему не нуждаться в отношениях, а именно строить их, соблюдая и здесь баланс необходимой и достаточной близости.

Такие люди могут достаточно легко приспосабливаться к группе, но они вряд ли будут стремиться к тому, чтобы стать «душой компании». Не пытаются занять лидерскую позицию, даже среди близких знакомых они вряд ли согласятся делать что-либо «за компанию», лишь бы вместе – любое взаимодействие всегда их личный выбор, всегда происходит по их желанию. Потребность в принадлежности и любви при стремлении к общности на самом деле в общности не нуждается. Многим такое отношение кажется холодным и расчетливым. Умение избегать ненужных и бессмысленных связей вызывает досаду, а иногда и зависть.

Инициаторы в потребности в принадлежности и любви демонстрируют умение строить равноправные, партнерские взаимоотношения. Эти отношения выражаются в умении привлекать сильных и ярких людей, таких же как они сами. Инициаторы не любят тех, кто не умеет проявлять себя и свои личные качества и заинтересовывать других яркими особенностями своей личности. Их увлекают люди, которые обладают новыми, привлекательными чертами характера. При этом они всегда поддерживают и принимают равноправные отношения, в которых каждый человек может позаботиться о себе сам, но выгоднее решать проблемы вместе.

Организаторы обладают другими способностями, а именно брать на себя инициативу и добровольно принимать на свои плечи заботу о любимых и друзьях. Они считают себя в ответе за тех, кого приручили. Все, что они делают для людей, демонстрирует их любовь. Организаторы считают, что сильный человек не будет говорить о своей любви, он будет делать для любимого то, что может, доказывать свои чувства своими поступками.

Соратники умеют искать и находить дружеские связи, искренне любя в каждом человеке его уникальность. Дружить с людьми, похожими на нас самих, – легко. Дружить с теми, кто слабее нас, – самовыражаться на фоне других. А дружить с людьми, абсолютно другими, не такими, как мы сами, – это дар и сильная черта Соратников. Принятие людей такими, какими они являются, – в этом выражается искренняя дружба. Любое принятие помогает избавиться от борьбы и противостояния с окружающими. Искреннее добровольное стремление к дружбе и симпатии к людям – сильное качество Соратника.

Аналитики добавляют к интегрированному способу удовлетворения потребности в принадлежности и любви еще одно сильное качество, уже своего способа общения, а именно умение отказывать в попытках сближения людям, которых они сами не выбирали. Они никогда не начнут отношения, которые предлагает партнер, если не находят отклика в своей душе. Осознанное избегание попыток сближения – лучший выбор, чем поддержание отношений из-за страха причинить боль, или из жалости или сострадания. Сильные люди выбирают друзей самостоятельно.

Интегрированный способ удовлетворять потребность в любви и принятии можно выразить следующими словами: выбирать людей ярких и сильных, чтобы строить равноправные отношения; брать заботу о любимых на себя, на собственные плечи по собственной инициативе; любить и принимать людей за то, что они другие, не такие как мы сами; идти на отношения только с теми людьми, которые нам нравятся. Социальную потребность в принадлежности и любви, можно удовлетворить интегрированным способом, чтобы Любить и быть любимым, принятым людьми и принадлежать обществу.

Интегрированный способ признавать

В удовлетворении потребности в уважении и почитании прежде всего необходим баланс между необходимым и достаточным признанием, так же как и демонстрируемой формой уважения, предназначенной окружающим. Люди, научившиеся интегрированно удовлетворять потребность, не ждут позитивного внимания к результатам своего труда от коллег и руководства, они просто делают то, что они хотят и могут. Важно не то, как нас почитают со стороны, гораздо важнее, насколько мы сами себя уважаем. Уважение других приятно дополняет самоуважение, но не заменяет его. Понимая ценность усилий других людей, мы готовы делить с другими успех и почести. А для этого необходимо умение договариваться и понимать, какую ответственность можно взять на себя, чтобы почувствовать ценность своего вклада в общее дело.

Инициаторы вносят вклад в общее дело тем, что относятся к деятельности как к интересному и увлекательному приключению. В такой игре вся команда может выиграть, а проигравший, безусловно являющийся достойным и сильным противником, не смог проявить таких качеств, которыми обладает победитель. Также в этом отношении есть еще одна сильная сторона – деятельность не воспринимается как нечто монументальное, то, что будет всегда, и то, чему «должны» все окружающие. В игре всегда есть начало, увлекательное развитие событий и, как правило, окончание для подведения результатов и объявления победителей. Эта особенность инициаторов дает им силы вовремя заканчивать то, что уже свершилось, не сидеть на месте, где все интересное закончилось.

Организаторы в своей особенной манере во время любой деятельности проявляют еще одно, очень важное стремление – делают свое дело самым наилучшим образом. Благодаря такому отношению к работе они получают наивысшее удовлетворение, и как следствие, их самоуважение растет. Люди, умеющие выполнять что-то самым наилучшим способом, получают чувство глубокого самоуважения. Причем, даже тогда, когда результаты работы не видны окружающим или ими не оценены. В любом случае организаторам важно чувствовать себя последовательными и целеустремленными.