Книга Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом - Сергей Владимирович Бехтерев

class="p1">151. Чугунов Василий, Газпромнефть ОЗСМ

152. Шагиева Гульнара, SPLAT

153. Шагитов Марат, Ак-Барс девелопмент

154. Шайхинуров Руслан

155. Шалаев Валерий, Акрон плюс

156. Шестаков Андрей, Тульское отделение Сбербанка России

157. Шкурихин Сергей, Металлоинвест

158. Щепин Евгений, ВкусВилл

159. Юревич Димитрий, СПбПДА

160. Яковлев Евгений, ABRO-DV

161. Яковлев Сергей, Русальпстрой

162. Ясакова Лилия, Прокошева Мария, Nokian Tyres

163. Ястребова Екатерина, The Royal Bank of Scotland

Благодарю своего наставника и учителя Глеба Алексеевича Архангельского. Без Ваших наставлений, Вашей энергии и Вашей веры в меня не было бы ни меня как профессионального консультанта, ни этой книги. Благодарю Вас за то, что увидели потенциал в молодом юноше без опыта работы и приняли меня в свою команду в 2006 году. Собеседование в «Организацию Времени» было сороковым за 2 месяца поисков и только первым с положительным ответом. Сама судьба готовила меня и проверяла для встречи с Вами.

Благодарю своего партнера в жизни и в бизнесе Викторию Бехтереву – без твоей поддержки и веры в меня ничего бы не получилось.

Благодарю членов дружной команды компании «Правила Игры»: Наталью Михайленко, Ксению Репину, Анну Корчуганову, Анастасию Мороз, Юлию Сергиенко, Анну Уфимцеву, Ольгу Жукович, Олесю Анищенко, Олесю Самоделову, Татьяну Зенкевич.

Благодарю всех консультантов, которые когда-либо работали под моим руководством. Все свои проекты я делал в команде с вами, и в этой книге есть часть вашего труда: Варвару Радченко, Максима Васильева, Олега Борознова, Алексея Максакова, Анастасию Ласая, Руслана Хакимзянова, Игоря Винокурова, Василия Скалона, Андрея Афонина, Владимира Боднарюка, Юлию Стратейчук, Екатерину Голубкову, Александру Горенкову.

Благодарю Марианну Анатольевну Лукашенко. Без Вашего наставничества в начале моей карьеры было бы очень тяжело.

Благодарю всех сотрудников компании «Организация Времени», с которыми мне довелось работать. Мы были великой командой, делающей великие дела под руководством великого человека: Юлию Бестугину, Елену Базанову, Сергея Морозова, Людмилу Салоид, Алексея Герасимова, Марину Крючкову, Татьяну Телегину, Юлию Хакимову, Михаила Московского, Евгению Крезину, Зульфию Исхакову, Екатерину Каханову.

Благодарю Сергея Турко, Алексея Ильина и всю команду издательства «Альпина Паблишер» за веру в меня как автора и возможность распространять свои идеи с помощью книг.

Литература

1. Архангельский Глеб «Время на отдых»

2. Архангельский Глеб «Корпоративный тайм-менеджмент»

3. Архангельский Глеб «Организация времени»

4. Архангельский Глеб «Работа 2.0»

5. Архангельский Глеб «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»

6. Архангельский Глеб «Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook»

7. Баранский Слава «Сомнение»

8. Бехтерев Сергей «Майнд-менеджмент»

9. Бьюзен Тони «Супермышление»

10. Васильченко Ю. П. «Самоучитель по тайм-менеджменту»

11. Гастев А. К. «Как надо работать»

12. Гранил Даниил «Эта странная жизнь»

13. Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок»

14. Зайверт Лотар «Ваше время в ваших руках»

15. Ицхак Адизес «Идеальный руководитель»

16. Калинин Сергей «Практикум по управлению временем»

17. Кови Стивен «7 навыков высокоэффективных людей»

18. Кови Стивен «Восьмой навык. От эффективности к величию»

19. Коноплев Евгений «Про INFO: разложить все по полочкам»

20. Креншоу Дэйв «Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все»

21. Лакейн Алан «Искусство успевать»

22. Перл Дэвид «Опять совещание?»

23. Тейлор Фредерик «Принципы научного управления»

24. Фридман Александр «Вы или вас»

25. Фридман Александр «Вы или хаос»

26. Шварц Тони «Жизнь на полную мощность»

27. Шварц Тони, Гомес Жан, Маккарти Кэтрин «То, как мы работаем, – не работает»

28. Эрик Абрахамсон «Эффективный беспорядок»

Об авторе

Сергей Бехтерев:

• С 2012 года – сооснователь и управляющий партнер консалтинговой компании «Правила Игры»

• С 2006 по 2012 год – бизнес-консультант, руководитель отдела консалтинга, директор по консалтингу компании «Организация Времени»

• Автор первой русскоязычной книги «Майнд-менеджмент», 7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров

• Сертифицированный консультант по оргдиагностике с помощью методологии спиральной динамики (изучал лично у автора метода Дона Эдварда Бэка, США)

• Первый в Росcии сертифицированный MindJet бизнес-тренер по визуализации информации

• Соавтор учебника «Тайм-менеджмент» (3 переиздания)

• Менеджер консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях, успешно реализовал более 300 различных консалтинговых проектов

• Преподаватель курсов майнд-менеджмента в программах МВА Академии народного хозяйства, РЭА им. Г.В. Плеханова

• В консалтинге с 2006 года – более 12 лет

• Провел более 600 корпоративных и открытых тренингов для более чем 100 000 участников

• Контакты автора для связи:

Телефон: [phone]

E-mail: [e-mail]

Facebook: https://www.facebook.com/sbehterev

Instagram: https://www.instagram.com/sbehterev

Сноски

1

Японская философия постоянного совершенствования, в данном контексте эффективного использования рабочего времени. – Прим. ред.

2

Здесь и далее я часто буду применять обобщающие слова «мы», «у нас», «нам», так как вся информация в этой книге была получена по крупицам за 12 лет благодаря результатам сотен клиентов и усилий более десяти консультантов, которые работали под моим руководством. Без клиентов и консультантов книга бы не получилась такой. Все эти люди немного соавторы этой книги. – Прим. авт.

3

Классификация, которую используют в компании «Правила Игры». – Прим. авт.

4

Подробнее о функциях менеджмента см. приложение 1 и главу 6. – Прим. авт.

5

Справедливости ради надо отметить, что у головного мозга есть возможность параллельно выполнять несколько задач, если они не требуют полной концентрации. Например, можно смотреть телевизор, помешивать кашу, разговаривать с подругой по телефону, присматривать за ребенком и гладить рубашку – почти одновременно. Но я еще не встречал ни одного человека, который мог бы, например, делать две задачи, требующие полной концентрации, – например, торговаться о скидке с ВИП-клиентом по крупному заказу и параллельно готовить презентацию к годовому собранию акционеров. – Прим. авт.

6

При наличии твердого, уже оплаченного заказа на 2000 этих машин. – Прим. авт.

7

Чиксентмихайи М. Поток. – М.: Альпина нон-фикшн, 2017.

8

Если уже есть твердый заказ на 1000 Toyota Camry и 1000 Toyota Land Cruiser. – Прим. авт.

9

Архангельский Г. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. – СПб.: Питер, 2003.

10

С большим юмором и правдиво работа в Open Space без правил показана в отличном видеоролике, который вы можете посмотреть на сайте книги какработатьврабочеевремя.рф. – Прим. авт.

11

Чижевский А. Космический пульс жизни: Земля в объятиях Солнца. – М.: Мысль, 1995.

12

13

Полную видеоверсию выступления Вадима Попова на нашем форуме «Бизнес со смыслом» вы можете бесплатно посмотреть