Книга Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты - Максим Михеенко

Таковы реалии этой индустрии: здесь все развивается феноменально быстро. Каждый год открывается и закрывается огромное количество компаний. Сегодня ты новичок, завтра флагман. А послезавтра, если ты расслабишься, на твое место придет кто-то другой.

Словом, у нас тут же появилось много новых крупных клиентов, а старые вспомнили о нас и также стали присылать заказы.

Самый сложный проект, над которым мы успели поработать, – Apex Legends. Трудились над ним с самого начала, вложили много души и страсти, хотя и не сразу было понятно, станет ли игра успешной (а это, как ты уже знаешь, чистая лотерея). Работа продолжалась и после того, как «Легенды» обрели статус масштабного блокбастера, в них стали играть 10 миллионов человек каждый месяц… Но для нас это был нечеловеческий стресс. На начальной стадии мы имели возможность работать в расслабленном режиме: не получилась модель – переделаем. А вот когда проект запущен и в него играют даже не тысячи, а миллионы людей, то каждая минута может стать критической. И мы вкалывали без выходных 24/7.

Вот тогда-то я и совершил еще одно открытие: нужно заниматься не только личной жизнью и работой, но еще и своим здоровьем. Находить время для спорта, спа-процедур, правильно питаться… Иначе твой организм тебя не поймет и начнет давать сбои. Ты тут же потеряешь темп, и тогда другие «максимы», молодые, голодные, а главное здоровые, обойдут тебя и вытеснят с рынка.

Так и устроен этот бизнес. Все по заветам Льюиса Кэрролла: нужно бежать со всех ног лишь для того, чтобы остаться на месте, а чтобы куда-то прийти, надо бежать еще быстрее.

О ТОМ, КАК УСТРОЕНА IT-СТОЛИЦА МИРА ИНТЕРВЬЮ МАКСИМА ЮРИЮ ДУДЮ

Максим Михеенко: Мы делаем контент для игр и сериалов, в первую очередь в Калифорнии, но у нас есть клиенты со всего мира. Офис находится в Лос-Анджелесе, штаб-квартира в России, но команды также есть в Бразилии, Австралии, СНГ. У нас работают люди со всего мира, поэтому сейчас нельзя сказать, что Call of Duty сделан только в Америке. Он сделан вьетнамцами, индусами, русскими, украинцами, американцами, англичанами. Как и другие проекты – это уже глобальные корпорации.

Юрий Дудь: Кто-то делает компьютерную игру и заказывает у вас какое-то количество компьютерной графики?

М. М.: Мы помогаем большим компаниям делать контент вовремя, потому что игры становятся все сложнее, все крупнее и в офисе производить все невозможно. Поэтому компании делегируют графику и программирование талантам по всему миру.

Ю. Д.: Смотри, а если мы решаем, что «вДудю» нужна графика? Или, например, мы хотим суперкарту, как мы из Москвы летим в Сан-Франциско, потом в долину, а потом в Пало-Альто. Сколько это будет стоить по деньгам?

М. М.: Все зависит от твоего технического задания. Если ты четко определился с тем, что хочешь, то это одна сумма. А если ты говоришь: «Макс, давай по-другому» или «вообще все-все надо переделать», то на выходе это другая сумма.

Ю. Д.: Ну вот мы определились.

М. М.: Такое стоит от 10 до 100 тысяч долларов. Но! Все зависит от того, можно ли это показывать. Разрешишь ли ты это выложить нам у себя? Приятно ли с тобой работать или нет? Например, мы хотим себе такого клиента, как Юра Дудь, поэтому можем тебе сделать это просто за кружечку кофе.

Ю. Д.: Ты из Ульяновска. Как ты из Ульяновска оказался в Кремниевой долине?

М. М.: Я начинал работать, когда учился в 9-м классе, вначале с русскими, потом быстро переключился на американцев.

Ю. Д.: Кем?

М. М.: Я начал работать дизайнером: делал сайты, логотипы, приложения. Потом начал делать компьютерную графику. Я делал графику для многих игр: Call of Duty, Fallout, World of Tanks и потихоньку рос. Сначала работал художником, потом стал главным художником, потом начал руководить людьми, а потом открыл свою компанию. Для World of Tanks мы делали много танков, объекты окружения, бочки, самолеты…Что только не делали! Потом ты видишь это в игре, миллионы людей покупают этот танк за реальные деньги, и у тебя внутренний оргазм. И ты думаешь: «вау!»

Ю. Д.: Как это выглядело? Ты в Ульяновске в своей квартире, в хрущевке. Как ты рисуешь?

М. М.: В самом начале у меня не было планшета, была одна мышка, которой я рисовал, и довольно коряво. Смотрел на работы других и не понимал, что не так с моей рукой?! Почему все так криво? А потом понял, что нужно купить планшет, который стоил всю мою зарплату. Я накопил, мы скинулись с родителями, они меня поддержали, купил планшет – и дело пошло! Оказывается, что можно очень удобно рисовать с помощью компьютера!

Ю. Д.: А у тебя есть какие-то художественные таланты или ты просто…?

М. М.: Я учился в Университете искусств в Ульяновске. На самом деле я был плохим студентом, мне стыдно. Вместо того чтобы рисовать живопись и понимать Айвазовского, я рисовал зомбаков, монстров, сисястых баб, потому что вдохновлялся играми! Учителя мне ставил тройки, я приходил вечером, делал то же самое, а американцы говорили мне «great! We love you!», и я не мог понять, кто я на самом деле: отличник или троечник? В чем был мой большой плюс – я не спорил. В России до сих пор считают, что любой фидбэк, любая обратная связь – это всегда фигово. Я говорю: «Юра, тебе надо сменить джинсы», а ты такой «пошел на хрен, Макс». А я говорил: «Ок, отличный фидбэк, спасибо!» Потому что понимал, что я начинающий, а они разбираются лучше. Я не спорил, я предлагал варианты, и по несколько! Очень часто американцы сильно заняты и говорят просто «сделай нам танк для Call of Duty». И ты спрашиваешь референсы, фото и примеры. А они просят разобраться самому. И по сути наша задача сделать так, чтобы американцы просто сказали «вариант А с вот этой гусеницей нужно сделать завтра». Иногда мы должны домыслить за них.

Ю. Д.: То есть инициативность и самостоятельность – это кайф?

М. М.: Инициативность, самостоятельность и способность предугадывать, что нужно клиенту, и предлагать варианты. Это то, что очень помогает в этой индустрии. Когда не знаешь, что делать, то сделай два варианта, а лучше три. То, как просили клиенты, то, как ты это видишь, и другой, абсолютно сумасшедший вариант. Клиент это оценит.

Ю. Д.: Силиконовая или Кремниевая долина?

М. М.: В детстве я думал, что Силиконовая долина. Я мечтал попасть в Силиконовую, а попал в Кремниевую. По-английски silicon – это кремень, как-то так получилось, что половина людей говорит Силиконовая вместо Кремниевой. Мой внутренний отличник по русскому языку постоянно говорит «блин, чуваки! Это Кремниевая долина!», а потом мой троечник-маркетолог говорит: «Силиконовая звучит круче!»

Ю. Д.: В Стэнфорде учится Даша Навальная.

М. М.: Я читал об этом в новостях. К сожалению, я ее еще не видел. Здесь учатся много русских, китайцев, индусов. Они получают здесь образование и становятся частью общества. Что такое Стэнфорд? Это дух предпринимательства. Дело не в конкретном здании, в МГУ не хуже. Здесь показывают то, как ты завтра можешь открыть свой стартап. Здесь возможно подойти к своему профессору, и он даст тебе пять миллионов долларов на первый раунд инвестирования. Мой друг Тони здесь учился. Он сделал свой стартап по обучению детей программированию, и первый его инвестор был его же преподаватель по математике.