Книга Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса - Питер С. Керо

Ellis, J. “Life After Enron’s Death.” Fast Company, Mar. 2002, pp. 118–120.

Elston, C., and Gabrick, J. J. “S.O. S for High-Tech Mergers and Acquisitions: How to Avoid ‘Titanic’ Mistakes in Turbulent Waters.” Canonsburg, Pa.: MindMatters Technologies, n.d.

Fairlamb, D. “Fallen Star.” Business Week, Mar. 4, 2002, p. 70.

Fairlamb, D. “Trouble in Paradise.” Business Week, July 29, 2002, p. 56.

Gaines-Ross, L. “CEOs Stranded in Wonderland: A CEO’s Number One Asset Is Credibility, but He or She Doesn’t Have Much Time to Build It.” Journal of Business Strategy, Mar. 1, 2002.

Hall, W. “Swiss Business Star Stumbles at the Top…” Financial Times, Jan. 30, 2002.

Hanson, L. “What Boards Can Do About America’s Corporate Leadership Crisis.” Directorship, Apr. 1, 2002.

Harrison, M. “Boardroom Coup Ends Messier’s Reign at Vivendi.” Independent, London, July 2, 2002.

Johnson, C. “Thorough Nokia History Has Much to Offer Executives.” Fort Worth Star-Telegram, July 21, 2001.

Kaufman, L. “After 15 Years, Executive’s Short Goodbye.” New York Times, Nov. 17, 2001.

Labathon, S. “Praise to Scorn: Mercurial Ride of S.E. C. Chief.” Washington Post, Nov. 10, 2002.

Lucier, C., Spiegel, E., and Schuyt, R. “Why CEOs Fall: The Causes and Consequences of Turnover at the Top.” Strategy + Business, 2002 (3rd Q.), 28, n.p.

McClenahen, J. “Hit the Road, Jack” Industry Week, Mar. 19, 2001.

Miller, M., Clifford, M., and Zegel, S. “Dishonored Dealmaker – an Insider Look at the Rise and Fall of Flamboyant Tycoon J. Ting.” Business Week, Aug. 12, 2002, p. 44.

Morris, K. “The Rise of Jill Barad.” Business Week, May 25, 1998.

Naughton, K. “The Mighty Fall: Once They Were Worshiped as Heroes, but Now CEOs Are Being Grilled by Boards… “ Newsweek, Aug. 5, 2002.

O’Harrow, R., and Hilzenrath, D. “Executive Fired in Bank Probe: Money Laundering Inquiry Tries to Track Funds from Russia.” Washington Post, Aug. 28, 1999.

Race, T. “Like Narcissus, Executives Are Smitten, and Undone, by Their Own Images.” New York Times, July 29, 2002.

Reuteman, R. “Workers Find Straight Talk from CEOs Hard to Take.” Rocky Mountain News, Aug. 17, 2002.

Ringshaw, G. “Huppi Falls from His Mountain…” Sunday Telegraph, London, Mar. 3, 2002, p. 10.

Rosenfeld, J. “Blam! Maximum Success.” Fast Company, Jan. 2001, p. 127.

Sloane, J. “Corporate Kindness Might Cost Aaron Feuerstein His Family’s Mill.” Fortune.com, Mar. 1, 2002.

Slocum, J. W., Jr., Ragan, C., and Casey, A. “The Corporate Leadership Capacity of CEOs.” Organizational Dynamics, 2002, 30 (3), 269–281.

Tomlinson, R. “Dethroning Percy Barnevik.” Fortune.com, Apr. 1, 2002.

Wheatcroft, P. “The Human Factor.” Management Today, Mar. 2002, p. 29.

Wolfson, B. J. “Head of ICN Pharmaceuticals in Costa Mesa, California, to Resign.” Orange County Register, June 19, 2002.

Благодарности

Очень трудно, написав книгу о деструкторах и упомянув в благодарностях других людей, не обозначить тем самым, что эти люди могут знать предмет обсуждения слишком хорошо. Мы не хотим создать такое ощущение, но при этом очень хотим поблагодарить множество людей, чья искренность и открытость помогли нам понять все сложности жизни лидера и чей вклад проходит красной нитью через всю нашу книгу.

В ходе работы с выдающимися лидерами мы стали свидетелями того, как их стремление к самопознанию, честность, открытость новому делают их более продуктивными. Среди этих лидеров – Билл Уэлдон, Андреа Юнг, Керри Киллинджер, Ройбен Марк, Джон Хаммергрен, Сидни Торел, Рэй Гилмартин, Кен Льюис, Боб Глин, Крэг Барретт, Дэн Васелла, Джо Туччи, Скотт Макнили, Брайан Холл и Дуэйн Аккерман. Никого из них мы не упоминаем на страницах книги.

Обсуждая и разбираясь в темной стороне человеческой природы, которая скрыта в каждом из нас, мы были счастливы делать это вместе с многими людьми, которые прикладывают усилия к тому, чтобы быть лидерами и вместе с тем искренними людьми, и которые маскируются под клиентов и коллег, но на деле являются нашими добрыми друзьями. Вот кого мы хотели бы поблагодарить в особенности: Норманн Уокер, Эниш Бэтлоу, Пер Петерсон, Барбара Хёртиг, Билл Маккомб, Крис Пун, Роджер Файн, Майк Кэри, Расс Дейо, Брайан Перкинс, Боб Джой, Алан Вайсберг, Барбара Элбертсон, Сьюзан Вейр, Дебора Химсель, Джил Канин-Лаверз, Сьюзан Кропф, Боб Корти, Пэт Гельсинджер, Грее Мацунами, Антуан Тирар, Фрэнк Уолтманн, Джин Бреннан, Брент Стэнли, Джордан Уэнд, Итан Ханабери, Джейки Ситтерли, Билл Клеппер, Майк Фенлон, Дэйв Дженнингс, Минди Гроссман, Линда Кларк-Сантос, Пэм Лейтон, Чарли Корис, Элли Мысливы, Лора Дорси, Лиза Чераскин, Майкл Макнамара, Сьюзи Херивел Мэлони, Мэри Джин Коннерс, Джек Мюллен, Мелодии Ричардс, Кристиан Деллекёниг, Патти Льюис, Рафаэль де ла Гарца, Уэс Коулмен, Фернандо Мендез, Джуди Броун, Вэл Маркос, Ева Сейдж-Гевин, Джим Саттон, Джим Шенли, Кевин Кендрик, Стил Олфин, Кроуфорд Беверидж, Бренда Блюмке, Джо Роуз, Линн Бадаракко, Марк Мула, Грей Уорнер, Боб Манн, Говард Левин, Мелани Кейденхед, Кори Зейтц, Даниэль Жуден, Крис Бобер и Сэнди Флинн.

Руководители, эксперты и коучи сети офисов CDR International раз за разом бросают нам вызов, заставляя нас разбираться в теме еще глубже и менять привычный образ мысли; мы ценим их идеи и поддержку. Среди этих людей – Джим Ноэль, Нил Джонстон, Дебора Барбер, Элис Портц, Рон Микс, Сьюзан Данн, Джилл Коннер, Марк Кифабер, Кэрол Франс, Джон Бредберри, Джинни Уайтлоу, Род Андерсон, Невилл Осрин, Пег Хоуэлл, Валерии Уотерс, Майк Фрюге, Ральф Бейтс, Шарль Брассар, Паула Кронистер, Питер Таттл, Терри О’Коннор и Ларс Седерхольм.

Сьюзан Вильямс из издательства Jossey-Bass предложила концепцию этой книги и поддерживала проект своими идеями, критикой и напоминаниями о сроках. Несколько сотрудников CDR International заслуживают отдельной благодарности: Эмми Нильсен – за настойчивость в исследованиях; Стеффи Армонтраут – за просмотр окончательной правки; Бренда Фогельман, Мэрисол Кадиц и Джуди Рэй – за то, что не давали нам слететь под откос; Ричард Олдерси – за напоминания о том, что у нас есть еще и бизнес; Стивен Райнсмит, наш партнер, благодаря которому наше дело доставляет нам удовольствие и стоит всех затрат; и все сотрудники CDR International, которые вдохновляют нас гордиться тем, что мы – часть этой замечательной организации.

Наши семьи также поддерживали нас и терпели нашу работу ночами напролет, телефонные переговоры во время отпуска и долгие часы, которые мы проводили за компьютером, чтобы закончить книгу: Дуг, Картер и Джереми; Кэти, Даниэль, Джастин и Меган. Благодаря их любви и поддержке все, что мы делаем, становится возможным и стоит усилий.