Книга Идея в тебе. Как её найти, ухватить и изменить свою жизнь - Алекс Пелью
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Для Doisy & Dam это было удачным решением. Как вы будете распределять задачи в рамках реализации своей идеи? Если вы пока сами по себе, с этим становится проще. Если нет – что вы по этому поводу думаете? Как отразилось бы на будущем распределение обязанностей, благодаря которому люди узнают больше? А что случится, если вы будете работать только с узкими специалистами? Это ваш выбор.
И вы, и многие другие будете часто произносить это название, поэтому выбирайте имя с особой тщательностью.
Чарли из Run Dem Crew:
«Мы решили назваться командой (сrew), а не клубом, потому что “клуб” звучит старомодно. А еще мы хотели выбрать самое безумное название, чтобы в списке результатов забега среди всяких “Beagles” и “Harriers” вы наткнулись на “Run Dem Crew” и подумали: “Ух ты, а это кто такие?!”»
Эд и Ричард решили назвать свою компанию Doisy & Dam в честь двух ученых – лауреатов Нобелевской премии, открывших витамин К:
«Doisy & Dam сделали много полезного в области питательных веществ – мы подумали, что было бы правильным назвать свое дело в их честь. Кроме того, это имя выделяет нас среди других производителей шоколада».
Для Run Dem Crew и Doisy & Dam это было удачным решением. А какое название прославит вашу идею? Это ваш выбор.
Сделайте прямо сейчас!
Определите свои знаковые действия
Мы надеемся, что к этому моменту вы уже поняли, какой у вас концепт, о чем вы мечтаете, на каком основании решили заниматься своим проектом и какой продукт будете разрабатывать. Вы уже познакомили мир с нулевой версией своей идеи, получили отзывы и учитесь тому, как можно улучшить идею.
Теперь самое время сосредоточиться на том, что отличает внутренние и внешние процессы вашей идеи от других. Время поразмышлять над своими знаковыми действиями.
Правильные знаковые действия помогут вам двигаться дальше в рамках идеологии вашего проекта и соответствовать обещаниям, приведенным в концепте. Это шаги на дороге к мечте, в которой реализовалась ваша идея.
Не стесняйтесь «моделировать», брать на вооружение идеи знакомых и те истории, которые вы прочли здесь, но убедитесь, что все это вам подходит. Со временем вы разработаете набор знаковых действий, которые подойдут вам и вашей идее и будут не похожи на чьи-то еще.
Со временем принимать такие решения станет легче, так что не волнуйтесь, если ваши знаковые действия вам еще не ясны. Однако стоит подумать, какими они могут быть. А еще вы можете дать себе разрешение оставаться необычным, таким как Остин.
Со временем знаковые действия создадут уникальную идею, которая будет отвечать вашим ценностям. Вы будете с удовольствием работать и нести в мир перемены.
Поразмышляйте над такими ключевыми моментами:
● Где вы будете работать.
● Материалы, процессы и поставщики, необходимые для реализации вашей идеи.
● Партнеры и как вы хотите строить с ними отношения.
● Структура организации вокруг вашей идеи.
● Цели, которых вы хотите достичь.
● Как вы представляетесь по телефону, что написано в сопроводительном тексте в ваших электронных письмах и как вы описываете себя в профиле Twitter.
Если подумать, каждое действие выглядит знаковым. Доверяйте своим инстинктам и делайте то, что кажется правильным, тогда ваша идея превратится в нечто подлинно оригинальное.
Быть собой в мире, который постоянно пытается тебя переделать, – величайшее из достижений.
Ральф Уолдо Эмерсон
Ни за что не сдаемся
Добрая половина искусства жить заключается в несгибаемости.
Ален де Боттон, писатель и философ
Марк Джонсон первый раз попробовал героин зимой 1981-го. Ему было одиннадцать.
«Я семь лет жил на лондонских улицах, и у меня не было ничего, кроме героиновой зависимости, которая обходилась в £400 в день. Она забрала у меня все и чуть не лишила жизни – и в то время я очень жалел о том, что все-таки не лишила. Я видел, как вокруг меня умирали люди, и, чтобы спасти жизнь себе, делал такие вещи, которые шокировали бы большинство нормальных людей».
После пятнадцати лет зависимости Марк сам пошел на реабилитацию и начал размышлять о своей жизни.
«Я спросил себя – что хорошего может случиться после всех этих лет? Я не мог уже просто думать, я начал записывать: страница за страницей я исписал кипу дневников. К тому времени, когда я закончил писать, я смотрел на эти “потерянные” годы по-другому. На пике зависимости я умудрялся находить наличными £400 в день невероятно быстро. Я всегда был на 100 % сосредоточен на этой задаче. Чтобы насытить свою зависимость, я не отвлекался ни на что. Я был на службе у зависимости день и ночь и мог пройти километры и километры, чтобы добыть то, в чем нуждался. Я преодолевал любые препятствия на этом пути – неважно, насколько сложными, отвратительными или ужасающими они были».
В 2009 г. Марк основал User Voice, благотворительную организацию, налаживающую диалог между заключенным и тюремным начальством. Бывший заключенный, почти 20 лет просидевший на героине и думавший, что у него нет ничего, вернулся в тюрьму в новом качестве и установил новые порядки. Барри Гринберри, бывший начальник тюрьмы на острове Уайт, описал это как «одно из самых показательных и вдохновляющих событий, которые я видел в тюрьме».
Слово Марку:
«Годы зависимости научили меня большему, чем я думал. Они показали мне, как быть стойким. Все в жизни к этому сводится. Несгибаемость».
Если вы дочитали до этого места, вы уже прошли большой путь. Вы доказали, что жаждете изменить свою жизнь. Вы продемонстрировали желание посвятить время и энергию своему пути. Если вы делали упражнения из рубрики «Сделайте прямо сейчас!» в ходе чтения, вы продемонстрировали изобретательность и энергичность, которая вам очень пригодится в дальнейшем.
Но вряд ли к этому моменту вы успели испытать свою стойкость. Время еще не пришло. Мы не хотим выглядеть слишком пессимистично, но с определенной степенью уверенности можем сказать, что это обязательно произойдет в будущем.
По мере реализации идеи вы столкнетесь с трудностями. Что-то пойдет не так. Вы будете не уверены в себе и будете ошибаться – вероятно, множество раз.
Когда вы начинаете реализацию идеи, вы оказываетесь в странном состоянии неуверенности. Прежде, работая по найму, вы знали, что вы делаете. А теперь все вокруг незнакомо, и вы ошибаетесь – снова и снова. Это огромная перемена в жизни, о которой вам никто не скажет в самом начале вашего предприятия.
