Книга Начальник службы безопасности - Юрий Деревянченко

Познакомился с водителем Бокова, он же по совместительству и бухгалтеров возил, когда надо было. Представился Серегой. По манерам — явно судимый. Какой-то развязанный, разболтанный. Я таких не люблю. Рядом с собой не люблю. У меня это в крови, видно.

На складе сразу же наткнулся на пьяного грузчика. Завскладом Славик пояснил, что грузчики — народ особый и воспитывать их бесполезно. Хотя, сам он время от времени пытается — то одному в морду даст, то другому. Правда, не за пьянку на рабочем месте, а по подозрению в краже блоков сигарет. Ведь пить-то на что-то каждый день надо, а недостачи на складе выявляются регулярно. Вот завскладом, погашая каждый месяц из зарплатного фонда складских работников недостачи, пытается особо пьющим объяснить, что воровать у себя же нехорошо.

Пока не действует. Ну, будем и здесь включаться, помогать воспитывать.

Вспомнив водителя Серегу, решил всех сотрудников проверить на судимость. Подумал, что и руководству будет интересно и полезно знать, что за контингент у них работает.

Составил анкету из двенадцати пунктов, распечатал, положил каждому сотруднику на стол по экземпляру, дал время на заполнение до вечера. По реакции людей сделал вывод, что и Боков, и Тищенко узнают много нового о своих подчинённых после проверки по базам УР и административки.

Получив согласие руководства на оборудование кассы сигнализацией ОВО и установки тревожной кнопки, пошёл знакомиться со своим личным составом — незаметно время подошло к шести вечера.

У будки охраны уже собрались все восемь сотрудников. Осмотрел — да, уж. На бойцов ну никак не тянут. Двое — в возрасте после сорока лет, остальным немногим более двадцати. Из них двое скрываются от службы в армии, а ещё два — студенты.

А что я хотел, нормальный контингент. Кто ещё в охранники пойдёт работать? Правильно, либо те, кто работать не хочет, либо те, кому официальное трудоустройство противопоказано, либо студенты. Будем воспитывать, пытаться вылепить из имеющихся хоть какое-то подобие нормальных охранников. Других у меня нет. Ну, а по мере «залётов», а без них не бывает, постепенно будем менять, подбирать кого-то поприличнее.

Начал со знакомства, выяснил имена-фамилии охранников, представился сам. Выслушал просьбы и пожелания, вкратце довёл свои требования. Всё как везде: на работу не опаздывать, не пить, не воровать, на посту не спать, выполнять мои требования не рассуждая. Вроде бы все поняли. Выяснил, что платят моим ребяткам по 18 рублей в час. Про себя удивился такой ставке, но виду не подал. Решил, что точно добьюсь минимум 20-ти рублей, а то зарплату считать неудобно. Шучу, конечно, но, а 18 рублей не шутка, что ли? На том и разошлись.

На следующий день с утра пошёл по кабинетам собирать анкеты, вечером не успел — сотрудники быстро по домам разбежались.

Далеко не у всех оказались заполнены все пункты. Как я и предполагал, некоторых смутила графа о наличии судимости. Видно, из природной скромности, не хотели заполнять. Но я настойчиво попросил написать в данной строке хоть что-то. Всё равно сам проверю, а так ещё и узнаю, есть ли у человека склонность к вранью.

Почему-то о судимости за мелкую кражу написал только водитель Серега. Остальные, судя по заполненным анкетам, были не судимы. Хорошо, проверим.

Позвонив приятелю на Литейный и, узнав пароль ЦАБа на сегодня, я на три часа засел за телефон. В конце уже и язык заплетался и трубка к уху от пота прилипала. Но проверил всех!

В результате выяснилось:

— один из менеджеров был судим за групповое изнасилование;

— водитель Серега оказался дважды судим — за кражу и разбой;

— один из финансистов привлекался за мелкое хулиганство с применением оружия (тут я слегка обалдел, что же это за мелкое хулиганство такое, если с оружием, но так действительно было написано);

— двое складских грузчиков были осуждены условно за нанесение лёгких телесных повреждений.

Всё оказалось не так уж и плохо для нашей немаленькой фирмы. То же самое сказали и учредители, с нескрываемым интересом ознакомившись с результатами проверки.

Боков своего водителя оставил работать, до первого «залёта». Менеджера-насильника уволили тут же. Складских не тронули, строго указав на будущее…

А я, получив «добро» на дальнейшее наведение порядка, продолжил свою работу.

Как до сих пор работает эта фирма — непонятно. Дисциплина среди сотрудников ниже некуда. Планёрок по утрам не проводят, на работу приходят частенько с опозданием, в минутах эдак от 15-ти до 30-ти, форма одежды разная, причёски неуставные, строем не ходят… Шучу.

А вот выпивки на рабочем месте с участием начальника отдела сбыта Командиркиной — это уже не шутки. Проходя по офисным помещениям, частенько замечал бутылки шампанского на столе, а иногда и коньяка. То, видишь ли, благодарный клиент принёс, то праздник какой-то, то день рождения, то пятница… На все мои вопросы Надежда Алексеевна всегда находила оправдания выпивок своих сотрудников. А как же, ведь и сама с ними употребляла. Ну любила дама шампанское, стрелять её за это, что ли!

А ещё говорят, милиция на работе пьёт. Куда там нашим ребятам до этих штатских! Каждый день, почти, «на стакане сидеть»… Никакого здоровья не хватит.

Терпел я терпел, а потом, в очередной раз, увидев на столах бутылки, просто собрал их и демонстративно всё вылил в унитаз. Командиркина сначала даже дар речи потеряла, а потом, слегка оклемавшись, помчалась в кабинет начальства, на второй этаж, жаловаться. Оттуда вернулась минут через пять, какая-то притихшая и слегка задумчивая. Приумолкли все.

Одним словом, процесс наведения мало-мальского порядка пошёл. Сотрудники фирмы стали посматривать на меня с некоторой опаской и уважением. Что и требовалось доказать. Тем более, что Тищенко потом так и сказал прямым текстом:

— Юрий Викторович, чем больше мы уволим сотрудников с Вашей подачи, тем лучше. А то зажрались уже. Начали требовать повышения зарплаты. Некоторые посчитали себя ценными работниками, а парочка, так вообще незаменимыми. А так, наберём новеньких, будем платить, сколько мы сами решим, и годик просить прибавки никто не будет. Так, что действуйте в том же духе.

Нормально, коли так. Такая поддержка начальства мне понравилась.

Складских, с моей подачи, одели в оранжевые жилетки. Теперь и я и мои бойцы за километр видели наших грузчиков, если те на рынок сбегали. А я ведь это категорически запретил. Нечего им там делать.

Как раньше было: сопрут блок сигарет, «скинут» в ближайший контейнер азербайджанцам, купят где-то там же «палёной» водки — и жизнь удалась! А то, что в зарплату недостачи вычтут — уже неважно, ведь зарплата потом жене уходит, а водка сейчас — ему. Пробовали, было, жилетки прятать, так я даже за нахождения без неё на складе, во дворе, да хоть в сортире — штрафовал. Ровно на стоимость бутылки водки. Сначала думали — шутка. Но в день получки убедились, что со мной шутить себе дороже, как в прямом, так и в переносном смысле и смирились.