Книга Жека 5 - Arladaar

class="p1">Жека походил, посмотрел на фотографии. Что тут сказать? Всё прекрасно. Новейшее оборудование, пятнистые коровы на фоне зелёных альпийских лугов. Но будет ли всё это работать в Сибири, где морозы до минус сорока? Что, если строящееся предприятие пролетит, и только деньги зря впулишь? Риск большой. Кто что посоветует? Сам не специалист. Да и есть ли они, специалисты, в это тяжёлое время? А если и есть, то привыкшие работать по старинке. А будь что будет… Без риска нет бизнеса…

— Хорошо, — решительно сказал Жека. — Пойдёмте поговорим о деталях!

— Прошу в переговорную! — чуть поклонившись, протянул руку Фабрицио Конти.

Жеку удивила пустота в переговорной. Кроме Фабрицио за пустым столом сидел ещё один итальянец, невысокого роста брюнет в полосатом костюме и красном галстуке. По виду сицилиец.

— Это мой главный менеджер — Луиджи Дженовези, — представил сицилийца Фабрицио. — Грамотный специалист. И один из инвесторов. К сожалению, совсем не говорит по-русски.

— А вы откуда научились? — спросил Жека. — Очень хорошо говорите, почти без акцента.

— Мой отец — давний поклонник СССР, из итальянских коммунистов, — заявил Фелицио. — В годы войны боролся в партизанском отряде с дуче. Потом долгие годы работал в Москве торговым представителем консульства Италии. В нашей семье всегда было принято говорить на многих языках. Русский — не единственный, что я знаю.

— Интересное у вас происхождение, — заметил Жека. — И коммунист, и капиталист одновременно. Никак не могу понять этого.

— Ничего удивительного, — улыбнулся итальянец. — Мы зарабатываем деньги, но при этом вносим весомые платежи на социальные нужды, занимаемся благотворительностью, платим налоги. Разве для социализма плохо, если человек зарабатывает много денег и с помощью этого помогает всем нуждающимся? Я думаю, это и есть настоящий христианский коммунизм.

— Любопытно, но вы правы, — согласился Жека. — Так же стараюсь. Чем могу, тем помогаю людям и государству. Зарплатой, налогами, прочим. Интересный у нас разговор, но прошу извинить, всё же перейдем к делам. Я выбрал, что у вас заказать. Осталось только обсудить, как это всё будет строиться… У нас же там зимой морозы.

Эх, плохо Жека знал современные западные технологии…

Глава 16

Московские налетчики

— Почему комплекс возводится так быстро? Наверное, вы об этом думаете? — словно у самого себя спросил Фабрицио. — Отвечу. Потому что мы используем современнейшую технологию строительства — модульное сооружение из готовых конструкций. Быстровозводимые здания. Вы готовите площадку, отливаете фундамент по нашим чертежам. На фундамент монтируется готовый каркас из металлопроката, потом обшивается сэндвич панелями. Сэндвич панель заменяет стеновую панель в привычном понимании. Это строительный материал из нескольких слоёв — металла и вспенённого пенополиуретана между ними. Прочность такого здания потрясающая, ничуть не хуже чем у традиционных зданий из бетона или кирпича, причём теплопроводность на грани фантастики. Здания хранят тепло зимой, и прохладу летом. Сейчас все промышленные объекты, спортивные сооружения, торговые и культурно-развлекательные здания в Европе строятся исключительно из этого материала. Дешевизна, высокая энергоёмкость, прочность, короткий срок монтажа — вот преимущества этого типа строительства.

— Да уж… — задумчиво вздохнул Жека, вспоминая, как каменщики выкладывали из кирпича здания кафе и гостиницы в Еловке. — Жаль, что мы раньше этого не знали. Наша страна только начинает приобщаться к современным технологиям. Как я понимаю, все решения у вас комплексные?

— Конечно, — согласился Фабрицио. — Вы заказываете лишь производительность фермы. Измеряется она в тоннах готовой продукции в сутки. Например, 2 тонны колбас, 5 тонн ветчины, 10 тонн молока и молочной продукции. Исходя из этого, мы поставляем необходимый вам комплекс. Через год он уже будет полностью возведён, смонтирован, наполнен животными и готов к работе. Уже через год вложенные вами деньги будут возвращаться обратно, в виде прибыли.

— А что вы можете предложить по растениеводству? — спросил Жека, мысленно прикидывая, во сколько это всё обойдётся.

— Здесь вопрос сложнее, — заявил Фабрицио. — Значительным условием является климат. Это единственное, на что мы не можем повлиять, если дело касается открытого грунта. В вашей местности — зона рискованного земледелия. Выращивание пшеницы, ржи, кукурузы, экономически невыгодно. Это прерогатива более тёплых регионов, способных снимать по два урожая за лето. А вот выращивание картофеля, капусты, моркови, и тепличное производство огурцов, томатов, зелени, со стопроцентной вероятностью будет давать прибыль.

— Не… — покачал головой Жека. — Я знаю рынок… В морковке и капусте больших потребностей у нашего населения нет. Она удовлетворяется действующими предприятиями, пусть и с устаревшей технологией. А вот тепличным хозяйством заинтересовали. Было бы неплохо зимой торговать свежими овощами.

— Есть ещё один тип производства, которое может сулить прибыль, — заметил Фабрицио. — Это производство соков и газированной воды. Мы монтируем готовое производство безалкогольных напитков, даём заготовки для пластиковых бутылок, тетрапаки для сока, фруктовый концентрат, вкусовой концентрат, технологию производства. Остальным вы обеспечиваете себя сами, в первую очередь холодной водой. Нужна высококачественная водоподготовка. Желательно, артезианская скважина.

— Вы просто забросали меня деловыми предложениями, — смущённо улыбнулся Жека. — Дело лишь в финансах. Скажу честно, я бы взял всё. В нашей стране сейчас дефицит дешёвых продуктов. Про качество я уже молчу. Давайте более предметно поговорим о ценах. У меня есть два с половиной миллиона долларов. В первую очередь я хотел бы молочную ферму, свиноводческое хозяйство, птичник с содержанием кур, тепличное хозяйство и цех по производству газированной воды.

— Так вы, получается, крупный оптовый клиент, господин Соловьёв, — уважительно сказал итальянец. — Вот теперь можно поговорить более предметно. Знаете, есть несколько вариантов заказа и оплаты. Нам-то ведь тоже выгодно получить как можно больше денег от вас, несмотря на то, что иметь дела с бизнесом из России — безусловный риск. Но у вас есть свои деньги, что повышает к вам уровень доверия, и можно договориться о более крупной поставке. Увеличить заказ в два раза. Например, вы заплатите эти два с половиной миллиона сейчас, а на оставшуюся часть мы вам дадим выгодный кредит сроком на пять-семь лет. Будете платить понемногу, зато через пять лет у вас будет группа предприятий более высокой стоимости.

— Это очень выгодное предложение, — заметил Жека. — И на него нельзя не согласиться. Давайте смотреть что вы мне дадите. А то я скуплю у вас весь ассортимент.

Дают — бери, бьют — беги. Так рассуждал Жека. Нужно как можно