Книга Нечёткая логика - Дмитрий Шадрин

— Что???

— Вы когданибудь убивали человека?

— Нет. Никогда.

— А если мы пошлём Вас на задание и прикажем ликвидировать человека, то Вы это сделаете?

— Я не знаю.

— Вы понимаете, что нас такой ответ совсем не устраивает. От Вашего решения будет зависеть успех или провал операции. Если Вы начнёте колебаться, то всё пойдёт прахом. Вся Ваша подготовка не пригодится, если Вы не выполните приказ. Вы к этому не готовы. И нам придётся Вас этому научить. Либо Вы никогда к этому не будете готовы, тогда Вас никогда не допустят до выполнения задания.

До меня, наконец, стал доходить смысл его слов. Я должен был стать убийцей, чтобы двигаться дальше. Передо мной стоял тяжёлый выбор, который мне необходимо было сделать.

— Я не понимаю. Неужели нет другого выхода. Почему я обязательно должен убивать? Это что — так необходимо?

— Ну почему? Это умение желательно, но вовсе не обязательно. Правда если Вы им так и не овладеете, то мы не сможем посылать Вас на задания. Всю работу будут выполнять другие, а Вас мы направим в службу обеспечения. Вы будете лишь прикрывать, и обеспечивать пути отхода.

— Нет. Такой вариант меня совершенно не устраивает! Они убили моего брата и невестку, а я буду отсиживаться в стороне?

— Тогда Вам надо принять решение.

— А если я убью человека, то смогу пойти на задание?

— Нет.

— Почему???

— Потому что Вы пойдёте на задание, только если будете беспрекословно подчиняться нашим приказам.

— Значит, у меня есть выбор, и я могу его сделать?

— Конечно. Вам решать, что Вы хотите делать дальше.

— Мне надо над этим подумать.

— Конечно. Только не слишком долго тяните с решением, иначе Ваше обучение никогда не закончится.

Я вышел из кабинета генерала и направился к Круглову. Я два года не был в Москве, лишь появляясь на пару дней. За это время многое изменилось. Я вступил в права наследования имущества брата. Вместе с этими правами мне достались и акции «Солнечной энергии». Теперь я был очень богатым человеком и мог позволить себе, всё что угодно. Мог ли я остановиться и не идти по тому скользкому пути, по которому мне предлагал пойти генерал Смирнов? Конечно, мог! Всех тех денег, что накопил брат, я бы не истратил бы и за три жизни. Тогда зачем я продолжал двигаться дальше? По инерции? Меня ведь неожиданно подхватил водоворот событий и заставил принимать решения, которых я раньше никогда не принимал. Из чувства мести? Но я никогда не был мстительным. Я всегда считал месть разрушительной силой, которая убивала и убийцу, и его жертву. Кроме того за два года чувства притупились. Я уже не чувствовал горе так остро. Тогда зачем я всё это делаю? Из чувства благодарности к брату? Но я уже спас его компанию от разорения и даже увеличил прибыль в два раза. Зачем мне это надо? Чем больше я об этом думал, тем больше понимал, что мне незачем становится убийцей. А как же «Лунная энергия»? Но ведь у меня есть куча денег! Я могу нанять бойцов, которые всё сделают за меня. Что может один боец, против огромной корпорации? Ничего, даже действуя через аватара. Мне надо было отходить от этих дел и заниматься более серьёзными делами. Если я буду руководить компанией, то у меня будет гораздо больше рычагов влияния. Я смогу найти способ разорить компанию «Лунная энергия», как я уже отнял у них часть рынка. Но тогда я должен возглавить компанию брата! Да, я должен сам стать генеральным директором. Именно с такими мыслями я входил в кабинет Круглова.

— Что ты хочешь сделать? — спросил меня Круглов.

— Я хочу стать генеральным директором компании!

— Зачем?

— Только так я смогу повлиять на «Лунную энергию». Наш удачный манёвр с телепортацией заставил их потерять часть рынка. Если мы будем действовать в том же духе, то сможет их разорить.

— Подожди, а с чего ты вообще решил стать генеральным директором, ты же хотел стать оператором аватара. Ты работал на ФСБ. Я два года исправно присылал тебе аватаров. С чего ты вдруг поменял своё решение?

Я вкратце рассказал ему о разговоре со Смирновым и свои мысли по этому поводу.

— Понятно. То есть он предложил тебе стать убийцей, а ты этого не захотел. Ты понял, что этот путь для тебя закрыт, поэтому решил действовать с другой стороны. Лучший способ, что ты решил — это стать генеральным директором. Правильно? Я ничего не упустил?

— Да. Всё так и есть.

— Тогда ничего не получится.

— Почему?

— Ты не сможешь занимать пост генерального директора. У тебя вообще нет опыта.

— Я знаю. Поэтому я хочу научиться работе генерального директора у тебя! Я проработаю пару лет твоим замом, и научусь всем премудростям. После этого мы проведём собрание акционеров, и изберём меня генеральным директором. Ты же проголосуешь за меня?

— Думаю, что нет.

— Почему? Мы же друзья.

— Потому что из тебя выйдет плохой генеральный директор.

— Откуда ты так в этом уверен?

— Посмотри на меня. У меня юридическое образование. Твой брат решал все технические вопросы, но когда дело касалась договоров — он всегда приходил ко мне. Я десять лет проработал его замом. Теперь я два года возглавляю эту компанию. А что сделал ты? Выиграл несколько чемпионатов? Какое твое образование?

— Институт физкультуры.

— И как это поможет в руководстве компанией? У тебя нет ни знаний не опыта. Если ты возглавишь компанию, то она медленно и верно пойдёт ко дну.

— Этого не будет.

— Почему? Откуда такая уверенность?

— Потому что ты станешь моим замом!

— То есть ты станешь генеральным директором, а я стану твоим замом? А в чём причина такой рокировки?

— Мне необходимо разорить «Лунную энергию». Я не могу просто сидеть, сложа руки. Если я буду руководить компанией, то я сам буду принимать решения, и сам буду нести за них ответственность.

— Так почему не оставить руководство мне? Разве я не смогу принять те решения, что ты будешь предлагать? Разве я делаю чтото не так?

— Да, нет. Ты — это совсем другое. Я должен сам принимать решения.

— Извини, но ты меня не убедил. Ты идёшь по тому же пути, что и шёл Неклюдов. Этот путь привёл его к ампутации обеих ног.

— То, что произошло с Неклюдовым — это роковое стечение обстоятельств.

— Неважно как это с ним произошло. Главное другое — ты просто стремишься к власти, не предоставляя никаких аргументов в свою защиту. Извини, но ты меня не убедил. Я буду голосовать против тебя.

— Но мы же друзья!

— В данном случае это не имеет значение. Сейчас мы говорим о том, что лучше не для наших отношений, а как лучше компании. Ты ничего не смыслишь в управлении. Если ты её возглавишь, то просто её погубишь, тем самым ты навредишь и мне и себе и всем остальным.