Книга Кремлевский Сурок - Сергей Комков

Впрочем, иного и не могло быть. Владилен прекрасно понимал, что с джинном по имени Государственная Дума сегодня в состоянии справиться только он. Только в его руках находились невидимые нити, при помощи которых можно было точно и целенаправленно осуществлять курс президента в главном законодательном собрании страны. И только он сегодня фактически дирижировал столь сложным политическим оркестром.

И все-таки… До самого последнего момента он надеялся на то, что президент предпочтет Мишкину именно его. Но… Видимо прав был этот засранец Жирик. Всему свое время. Когда-нибудь настанет и его звездный час…

А президент тем временем по своим записочкам на маленьких листках бумаги излагал основные направления административной реформы. После снятия с должности премьер-министра Касьяна и неожиданного назначения исполняющим его обязанности Фрадкермана вся администрация занималась только этим вопросом. Точнее, предложения готовила специально созданная группа во главе с Шавулиным. Но Игорек постоянно бегал советоваться к Владу. Поэтому Сырков не просто был в курсе вопроса. Он сумел сделать значительный вклад в развитие этой идеи.

Порой он сам не понимал, откуда в голову вдруг приходили те или иные решения. Еще пол года назад он даже не имел, как говорится, зеленого понятия о принципах построения административных структур. И вдруг. Однажды, на заседании рабочей группы он вдруг взял в руку карандаш и, не отрываясь, нарисовал на чистом листе бумаги всю схему государственной власти. Выглядела она весьма экстравагантно, но внушительно. Потом выяснилось, что подобный вариант решения уже предлагала группа Кузменкова из Высшей Экономической Школы. И это показалось ему весьма знаменательным. Значит, идея действительно заслуживает должного внимания.

Правда, у идеи тут же нашлись оппоненты. Кое-кому вдруг стало казаться, что новая идея построения органов государственной власти внесет в систему управления хаос. Ее даже начали называть «трехглавым змеем-горынычем», имея в виду структуру «министерство-агентство-служба». Среди оппонентов, кстати, оказались даже некоторые бывшие руководители. Пришлось им сделать соответствующее внушение. А кое-кого — и припугнуть. Но от намеченной программы группа отступать не собиралась. Так что уже менее чем через два месяца результаты были положены на стол президенту.

Тот не сказал ничего. Просто перелистал многостраничный доклад и отложил его на край стола. Но уже на третий день пригласил к себе Шавулина и попросил сделать некоторые пояснения. Это означало, что доклад его заинтересовал.

И вот теперь на совещании президент решил «нагрузить» всех. Причем, как отметил про себя Владилен, план административной реформы излагался именно в той трактовке, которую предлагал он.

«Еще не все потеряно», — подумал Сырков и успокоился…

14

На заседание аналитического совета Агентства по Национальной Безопасности генерал Вермонт прибыл с небольшим опозданием. Заметив это, Кондолиза Райс только укорительно покачала головой. Но генерал сделал вид, что не заметил ее недовольства.

Кондолизу военные невзлюбили как-то сразу. Эта молодая самоуверенная женщина, совершенно неожиданно для многих, заняв пост советника президента по национальной безопасности, оказалась не просто на самой вершине власти. Она оказалась причастной к святая святых «американской демократии» — обеспечению ее национальной безопасности. Многие прочили ей быстрый и бесславный конец. При этом вспоминали таких асов, как Збигнев Бжезинский. Говорили о том, что она ему не годится даже в подметки. Но уже очень скоро многим скептикам пришлось менять свое мнение. Эта цепкая «львица» ухватила бразды правления во всех силовых структурах так, что многие руководители боялись сделать лишнее движение, не посоветовавшись с «мадам Кондолизой». В последнее время ее все чаще начали ассоциировать с «железной леди» — Маргарет Тетчер. Но если Тетчер еще в каких-то ситуациях была склонна к компромиссам, то Кондолиза — никогда.

Райс, прервав свой доклад, обратила взор в сторону генерала Вермонта и, приглашая его к столу, предложила:

— А сейчас я хотела бы заслушать доклад директора службы военной разведки. Прошу вас, генерал. Мы будем рады услышать ваше мнение по поводу возможности реализации «Русского проекта». Если у вас есть новейшие данные по данной программе, прошу ознакомить с ними членов экспертного совета.

Кондолиза отошла в сторону и присела на свободный стул.

Генерал прошел на ее прежнее место. Достал из папки бумаги и разложил их на столе.

— Согласно последним агентурным данным, не далее как вчера вечером президент России утвердил план проведения административной реформы. Это означает вот что… — Он взял в руки толстый цветной фломастер и начал рисовать на доске подробную схему.

После того, как генерал закончил сообщение, с места поднялся профессор Вульф из гарвардской лаборатории «Зет».

— Как я понял, коллега, это означает, что наши подопечные из Российской Высшей Экономической Школы точно выполнили поставленную перед ними задачу?

— Не могу сказать, кто конкретно и как выполнял задачу, — сухо проговорил генерал. — Но то, что она уже находится в стадии реализации — неоспоримый факт. Здесь, конечно, сработал весь комплекс наших мероприятий. В первую очередь, это наши «агенты влияния» в российском министерстве экономики и наш «объект» в администрации президента.

— Каковы ваши дальнейшие прогнозы? — вернулась к своему месту Райс.

— Пока прогнозы строить рано. Но думаю, что уже к осени будет создан затор в документообороте всех новых российских министерств и в центральном аппарате правительства. Это приведет к резкому затормаживанию всех экономических процессов. Как результат этого — обострение общей ситуации.

— А что по этому поводу думает Джек? — Райс обратилась к директору ЦРУ Джеку Стро.

— Думаю, что эту ситуацию надо подкрепить. Лучше всего — запустить еще одну реформу. То, о чем мы говорили еще на позапрошлом заседании экспертного совета. Надо подрубать их дряхлый сук с необоснованными социальными льготами. Тогда реорганизация правительства пройдет как по маслу. И еще мы думаем сейчас над небольшой, но эффективной операцией на Северном Кавказе. Попробуем сработать так, чтобы она состоялась именно в сентябре. И непременно до одиннадцатого числа. Мы должны переключить общественное мнение США. Надо как-то уводить американцев от «синдрома одиннадцатого сентября». Наши люди на месте — в том регионе — уже получили соответствующее задание. Мы должны заставить русских выступать с нами заодно против исламских фундаменталистов. Как говорится, одним фронтом.

— Хорошо! — Райс одобрительно кивнула головой и перевела взгляд на представителя Госдепартамента. — А какова реакция в мире в целом на назначение в России премьер-министром господина Фрадкермана?

С места поднялся высокий стройный мужчина и, слегка разведя руками в сторону, произнес:

— В общем-то, пока никакой. Естественно, отреагировал только Израиль. Они официально выразили удовлетворение тем, что наконец-то во главе России оказался настоящий стопроцентный еврей. Но мы пока не знаем, как это трактовать. Как плюс или как минус?