Книга Убивать осознанно - Карстен Дюсс

В этом ООО «Как рыбка в воде» было только трое акционеров. Родители, которые пять лет назад организовали общий стартап. Они производили шлепанцы из старых покрышек. Однако вскоре родители выяснили, что во время работы у них под ногами путаются дети, а поскольку ими уже владела горячка бурной деятельности, они заодно уж основали и место для присмотра за своим потомством.

Всем троим учредителям детского сада было лет по тридцать пять – сорок. Как я понял из их сайта о переработке шин в сандалии, они хотели «сделать тему долгосрочной переработки рентабельной». Громкие слова, прикрывающие прибыльный бизнес на мусоре стран третьего мира.

Эти парни были из той породы, что никогда не служили в армии, но носили бороды времен Первой мировой войны, а прически – Второй. Они питались веганской пищей, ездили на гибридных автомобилях и выпускали за один только полет бизнес-классом в Азию столько углекислого газа в атмосферу, сколько их автомобили не выпустили бы и за десять лет.

Как бы там ни было, эти благодетели человечества скупали старые покрышки в Пакистане, где дети без спецодежды снимали их с колес, роясь в горах металлолома. Оттуда покрышки доставляли в Бангладеш, где уже другие дети без перчаток выкраивали из них подошвы и ремешки. Эти подошвы и ремешки потом везли на Шри-Ланку, где следующие дети без средств защиты дыхательных путей спаивали их в сандалии.

Так что у этих троих господ не было времени на своих детей, поскольку они организовывали детский труд в странах третьего мира.

Из Шри-Ланки сандалии отправляли на корабле в Гамбург. По прибытии в Гамбург каждый сандалик стоил, включая материал, детский труд и транспортные расходы, 2,39 евро. Славные же предприниматели продавали эту обувь из автомобильных покрышек по 69,95 евро за пару через хипстерские бутики и через Интернет. Под брендом «неистребимые покрышки» это старье впаривали как «стойкую уличную обувь». Как вклад в уменьшение мусора в странах третьего мира. При этом реальное количество отходов в результате использования упаковки увеличивалось втрое. Как ни странно, именно противники глобализации чаще всего носили эти азиатские спецотходы, с которыми им, не будь глобализации и детского труда, никогда не пришлось бы иметь дело.

Во всяком случае, эти трое господ были основателями и акционерами ООО «Как рыбка в воде». Они были в ответе за то, что Эмили не получит места в их детском саду только потому, что ее отец зарабатывает деньги, будучи «паршивым» адвокатом, а не используя детский труд. На первое время этой информации было вполне достаточно для раздумий.

Спустя час у меня был готов грубый план. Спустя еще час гипс высох. Я аккуратно вытащил его из силиконовой формы. Идеальный слепок большого пальца правой руки Драгана. Моя печать для всех будущих решений. Я почистил силиконовую форму и спрятал ее в шкаф. С большим пальцем я отправился в гостиную и достал купленную сегодня утром газету. Было самое время конкретизировать свой план и дать Драгану возможность составить свое первое распоряжение.

17. Неуверенность

Неуверенность и уверенность – это иррациональные чувства, которыми вы можете управлять самостоятельно. Представьте себе место, которое дает вам уверенность. Вы окружены людьми, которым доверяете. Почувствуйте, как вы сами можете дать себе чувство уверенности.

Йошка Брайтнер. Замедление на полосе обгона – курс осознанности для руководителей

На следующий день, не успел я доделать свои утренние дыхательные упражнения, как предложение фирмы о расторжении трудового договора уже пришло на мою электронную почту. В основном все было так, как мы и обсуждали накануне. Я из принципа внес пару изменений в проект и отослал письмо. Я попросил, чтобы подписанный договор с внесенными изменениями лежал у меня на столе сегодня в три часа дня. Затем составил заявление от имени Драгана, что он освобождает адвокатскую фирму Дрезена, Эркеля и Даннвица от каких бы то ни было требований и в будущем – как и в прошлом – будет работать исключительно со мной. Это письмо я напечатал на одном из чистых листов, подписанных Драганом, и положил в свой портфель.

Затем подошло время встречи с Сашей на детской площадке. Сегодня я снова решил оставить свою «ауди» возле дома и исследовать новый свободный мир пешком. Я уже выложил все личные вещи из машины. Ключи от нее я сегодня сдам в офис. Фирма могла самостоятельно забрать служебный автомобиль и вернуть его в лизинговую компанию, если им так угодно. Я больше никому не позволю указывать мне, на каком транспорте передвигаться.

Как выяснилось, у детской площадки в дворцовом парке есть три невероятных преимущества в качестве места для конспиративных встреч. С одной стороны, по утрам его посещало множество нянек и мамочек, а также бабушек с детишками. То есть там стоял постоянный шум от визжащих Тимов и Ноэми, а также мамочек, кричащих: «Тимо, Ноэми, брось это, пожалуйста!» Если при таком уровне шума сесть на скамейку, то уже на расстоянии двух метров никто не в состоянии будет услышать даже обрывки вашего разговора.

Предполагаемый недостаток: на детской площадке двое мужчин смотрелись как два трансвестита на встрече салафитов[13]. Отсюда непосредственно вытекало следующее преимущество: соответственно, и нам бросились бы в глаза возможные соглядатаи.

Третье преимущество носило содержательный характер. То, что я собирался обсудить с Сашей, когда мы договаривались о встрече, имело, откровенно признаться, много общего с ручными гранатами и трупами. Однако со вчерашнего вечера список тем немного расширился. Теперь разговор вплотную затронет детей.

Что касалось детей, то Саша был идеальным партнером.

Саше было двадцать девять лет. Он был не очень большого роста, но жилистый. Он казался хитрым, лукавым и всегда небрежно одетым. Не то чтобы неподобающе, но так, будто он вскочил с кровати десять минут назад, и под одеждой у него пижама с каким-нибудь супергероем, и причесаться и почистить зубы он не успел. Это приводило к тому, что незнакомцы, как правило, недооценивали Сашу, что для некоторых из них становилось смертельной ошибкой.

Шесть лет назад Саша приехал из Болгарии в Германию. Первые годы он работал на Тони. Сначала барменом, потом заместителем управляющего. Саша был умным и знал почти всех швейцаров, всех дилеров и всех проституток в клубе Тони. Как выяснилось, Саша еще хорошо разбирался в компьютерах. Он не был «ботаником», но через короткое время стал заниматься всеми проблемами с вирусами и Интернетом.

Чего никто не знал, так это то, что днем Саша ходил в университет, чтобы завершить образование и получить немецкий диплом. Однако спустя три года Саша понял, что не может пять дней в неделю уходить из клуба в восемь часов утра, чтобы в девять часов оказаться в университете.

Из-за этого Саша бросил учебу. Чтобы совсем не отупеть, как мафиози, он решил получить образование, на которое будет уходить первая половина дня и не слишком много денег. Саша стал педагогом. Он попросил Тони дать ему работу в дневные часы. За неделю до этого водитель Драгана засветился возле начальной школы за езду на скорости сто двадцать километров в час. Тони рекомендовал Драгану Сашу и поручился за него, воспользовавшись шансом ввести свое доверенное лицо в ближайший круг Драгана. Так и познакомились Саша и Драган. Саша всегда оставался лояльным к своему актуальному работодателю и потому не годился в качестве информатора для Тони. Отношения между Тони и Сашей заметно охладели.