Книга Просто о сложном. Как мы живем, работаем, любим - Марина Мелия
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Почему эта история закончилась счастливо в отличие от других, похожих историй, когда влюбленные тоже принадлежали к разным «служебным сословиям»? Близкие отношения подразумевают равенство и партнерство, тогда как отношения «по вертикали» состоят скорее из замечаний и поощрений, приказов и контроля, докладов и отчетов. В такой атмосфере трудно сохранить даже самые, казалось бы, искренние чувства. Моя клиентка, безусловно, дорожившая и своим бизнесом, и чувствами к любимому, не желая рисковать ни тем ни другим, приняла самое мудрое решение – разделила их.
Наша следующая героиня сегодня живет в собственной квартире в центре Москвы и растит сына. А всего три года назад, приехав в столицу из небольшого южного городка, ютилась с подругой в съемной комнатке в спальном районе. Ей казалось, что Москва – это поле чудес, где богатства рассыпаны под ногами – ходи да собирай. Она мечтала познакомиться с состоятельным человеком, который бы полностью ее обеспечивал.
Девушка устроилась сначала в маленькую фирму, а потом в крупный банк. В ее обязанности входила работа с иностранными партнерами. Молодые коллеги не раз пытались за ней приударить, но она не отвечала взаимностью: все они были для нее «мелковаты», она искала «финансового тяжеловеса».
Первым подходящим объектом стал молодой руководитель одного из банковских управлений. Но он оказался крепким орешком, и их отношения быстро закончились. Однажды, проходя по коридору, она увидела владельца банка – одного из богатейших людей России. Заметив в его взгляде мимолетную заинтересованность, она поняла – вот кто ей нужен! Ее не смущало, что он женат и имеет детей.
Приближался Новый год, а с ним и традиционный корпоратив. Девушка чувствовала – это шанс, который нельзя упустить, и приняла самое активное участие в подготовке новогодней программы. Она была настоящей звездой праздника и в самый разгар вечеринки, набравшись храбрости, подошла к владельцу банка и пригласила его на танец. Через месяц бизнесмен собрался на важные переговоры во Францию. У него не было сомнений, кого из международников взять с собой…
Этот роман напоминает стратегическую операцию, планы которой не афишируют, – слишком многое поставлено на карту. И хотя он тоже раскручивается на глазах у коллектива, «народ безмолвствует» – ведь дело касается «большого босса»!
Конечно, романом это можно назвать с большой натяжкой: здесь нет романтики, зато налицо тонкие манипуляции и холодный расчет. К своим отношениям обе стороны подходят скорее рационально. У каждого своя выгода, условия «сотрудничества» вполне ясны: ты не спрашиваешь, где я был, с кем встречался, а я не требую отчета, куда ты тратишь деньги, которые я тебе даю. Правила поведения однозначны, и понятно, что́ надо делать, чтобы получить желаемое. Если обе стороны придерживаются этих правил, обиды и разочарования им не грозят.
Когда идет «охота за состоянием», ситуация развивается более предсказуемо, чем при зарождении реальных чувств. В таком союзе нет обделенных, а значит, и поводов для конфликтов и взаимного недовольства тоже нет. Многие, как и я, сочтут это для себя неприемлемым. Однако сами участники «сделки» считают, что оказались в выигрыше, и в своих отношениях отмечают только плюсы.
Героиня этой истории получила то, что хотела: богатого покровителя, роскошную квартиру, машину с водителем, загородный дом и многочисленную прислугу. Она не работает, проводит время в фитнесе и спа-салонах и чувствует себя вполне счастливой.
Руководитель аудиторской компании однажды отправил в командировку двоих сотрудников-середнячков, не отличавшихся ни профессионализмом, ни особым рвением. Им было поручено познакомиться с ситуацией на месте, выявить проблему и предложить пути ее решения. Неожиданно для всех они отлично справились с заданием, а вернувшись, продолжали увлеченно работать над проектом, все чаще задерживаясь по вечерам. Шеф недоумевал – что происходит, откуда вдруг такое рвение? Он поделился своими мыслями с помощницей, а та ответила: «Вы разве не знаете? Уже весь офис в курсе – у них роман!» Руководитель опешил: «Никогда не думал, что от служебных романов может быть хоть какая-то польза…»
Человек рациональный и прагматичный, он, как большинство руководителей, скептически относился к «неуставным отношениям», ведь служебный роман – неконтролируемая и нерегулируемая ситуация. Как это отразится на обстановке в коллективе, на производительности труда, на бизнесе, наконец? Теперь его сотрудники, вместо того чтобы сосредоточиться на работе, будут целыми днями наблюдать «мыльную оперу», любовное «реалити-шоу», которое разворачивается у них на глазах. Или офис превратится в площадку для соревнования двух неравнодушных друг к другу людей – кто профессиональнее, быстрее, влиятельнее. Да еще каждый будет вербовать на свою сторону кого-то из сослуживцев. Одним словом, всем будет не до работы, а значит, об эффективности можно забыть… Но шеф напрасно волновался – на этот раз все сложилось удачно и для самих влюбленных, и для коллектива. Почему?
В каждом из нас намешано много самых разных качеств, и. чтобы проявились лучшие из них, нужны особые условия. Служебный роман – как раз такой случай. Влюбленные хотят удивлять, поражать, восхищать, и это делает их остроумными, успешными, компетентными, открытыми к переменам. В «сезон любви» эффективность возрастает многократно, и на этой «романтической волне» кто-то успевает еще и повышение получить.
Роман на работе держит человека в тонусе независимо от его возраста, пола и состояния здоровья. Влюбленный мужчина уже не позволит себе прийти в офис в мятой рубашке, а женщина не сможет появиться без макияжа и «не в тех» туфлях. Большой плюс совместной работы – возможность приглядеться друг к другу. Недаром народная мудрость гласит: «Ищи жену не в хороводе, а в огороде». Рабочие ситуации – как лакмусовая бумажка: сегодня успех, завтра провал, вчера похвала, сегодня критика и т. д. И пусть наш любимый иногда проявляет себя не с самой лучшей стороны, зато он перед нами как на ладони. И не надо нанимать частного детектива, чтобы выяснить, женат он или нет, есть ли у него дети, какие у него «скелеты в шкафу». Будничные разговоры, перерывы на кофе, обед, курилка, наконец, – и мы будем знать о своем избраннике и его семье все, «до седьмого колена».
Нашим героям не нужно было искать повод, чтобы лишний раз увидеться друг с другом, считать дни и часы, – они и так знали, что встреча состоится завтра. У них было много тем для разговора, много общих знакомых, их объединяли общие интересы. Они занимали примерно равные позиции и готовы были вместе выполнить любое, даже самое сложное задание. Не возникало претензий по поводу сверхурочных, а командировка даже в отдаленный регион воспринималась на ура. А главное, между ними сложились по-настоящему партнерские отношения, когда никто не перетягивал одеяло на себя, зато готов был в любой момент помочь и поддержать другого. Партнерство и взаимная поддержка и дали реальный синергетический эффект.
Служебные романы были, есть и будут. Да, в некоторых больших компаниях существует негласный «корпоративный кодекс», запрещающий «интимные» отношения между сотрудниками, «сексуальные провокации» в одежде и поведении, а иногда и совместную работу родственников. Кстати, такая практика существовала и в советские времена, когда партком и профком бесцеремонно вмешивались в личную жизнь. Но я уверена, что супруги и влюбленные могут вполне успешно работать вместе – правда, при соблюдении одного важного правила: разделять отношения личные и деловые. У всех трех историй, которые я рассказала, счастливый конец – именно потому, что их героям удалось развести «личное и бизнес». К сожалению, на это способны немногие: здесь хотя бы одной стороне нужна определенная личностная зрелость.
