Книга Бремя выбора - Андрей Кир

не они были так круты, а просто клановые бойцы приняли на себя самую сложную первую часть конфликта и вынесли основные силы противника попутно славно умерев. В дальнейшем обе стороны действовали аккуратнее: одни надеялись выжить, вторые старались не превратить победу в поражение. Мда.

Так вот, для начала наш путь лежал в другой город, где на новые имена зарезервирован целый гостиничный домик — мы ведь солидная организация, а не какие-то босяки. Оттуда с помощью временно нанятого юрисконсульта и помощника, владеющих местной обстановкой, займемся созданием алиби — проведем несколько встреч по поводу инвестиций и банальных купи-продай. Под этим делом проникнем к нашим зарвавшимся клиентам для разведки и постараемся получше прояснить ситуацию.

В итоге на все эти хитрые маневры ушло что-то около десяти дней. Все это время мы ни разу напрямую не пересекались с коллегами и общались исключительно с помощью Ирки. Быть передатчиком той совсем не нравилось, но безопасной альтернативы способа связи предложить не смогла. Получившаяся картина оказалась вполне тривиальной. Молодые да борзые посчитали каких-то лохов с окраины в другом конце галактики подходящими, чтобы их удачно облапошить. Мда, всегда удивляюсь — откуда берутся такие наивные идиоты? Да, официально «ЭйдераКорп» зарегистрирована в глуши — на границе территорий федерации и второго внешнего сектора — еще только изучаемого обширного куска космического пространства. Однако, как в таких ситуациях часто бывает, есть одно маленькое и существенное «но». Для того, чтобы стать резидентом свободной экономической зоны планеты Нокс — основного ареала обитания крупнейших денежных воротил и главного представительства Федерального Центрального Банка (определяет правила игры в финансовой жизни освоенного людьми космоса) — необходимо в его банках на депозитах иметь ценных бумаг, драгоценных металлов или кристаллов на сумму, не менее одного миллиона реалов. Поэтому регистрация бизнеса «там» для серьезных игроков является своеобразным маркером возможностей и гарантией выполнения взятых на себя обязательств. Да, такая информация доступна для узкого круга, но это не дает права на пренебрежительное отношение к нам!

Первый проблемный клиент — задерживающий отгрузку дефицитного сырья — придумал, в его понимании, неплохую схему. Имея высоколиквидный товар искусственно создавал кратковременный ажиотаж, выкладывая предложения на профильных биржах по очень привлекательным ценам, и на этом неплохо наживался. Пока немного не зарвался, посмев вылезти из своего далекого болотца. Схема, если упростить и образно, такова. Имея сто штук товара и среднемесячную производительность в 100–150 штук адепты рискованного маркетинга по демпингующей цене выбрасывали предложение на биржу, где одновременно заключали четыре-пять коротких контракта с жесткими графиками предоплат за отдельную партию и строго оговоренными сроками каждой поставки в объемах 100–150 единиц продукции. Как собирались выходить из такой, скажем прямо, задницы? О-о-о, у гениальных идиотов все продумано! Ну, они искренне в это верили. Отгрузив заказчикам по первой пробной партии в 20–30 штук (все еще образно), следующую задерживали до тех пор, пока не произведут необходимый объем. Срывы условий сделок списывали на форс-мажор, ведь на планете активная вулканическая деятельность с регулярными выбросами огромного количества пепла в атмосферу, препятствующая орбитальной погрузке! И сделать с этим честные и добросовестные производители ничего не могут, так как не властны над силами природы! Однако, при этом не забывали напоминать о приближающихся сроках следующего по графику перечисления денег, иначе начнут набегать дикие штрафы, чего всем сторонам хотелось бы избежать. Почему не боялись встречных санкций за невыполнение своих обязательств? Так это — сила природы и форс-мажор! Затем, конечно, все контракты закрывались, но происходило это совсем не так, как изначально думали и планировали покупатели.

Вот на такое разводилово попали и мы. Правда местные хитрецы не учли моего приятеля. Предполагая нечто такое, он в нашем контракте франко-складом в жестком графике поставок прописал юридический адрес «ЭйдераКорп» и прибытие товара именно туда являлось основанием признания закрытия конкретной сделки. А до этого времени вся ответственность на отправителе, который обязан своевременно предусмотреть возможные риски, препятствующие выполнению своих обязательств. Конечно Денич, как хитрый лис, про это зарвавшимся дельцам не сообщил попытавшись предварительно договориться миром. Но те, как от них и ожидали, не оценили доброго порыва души моего друга. Буквально через три дня после провальных переговоров их директора вызвали в суд для разрешения спора. Каким же шоком для него стали само заседание, личность нашего адвоката (самого крутого на планете — в таких делах товарищ не экономил) и скорость рассмотрения дела! Еще больше жадных сволочей вгоняла в депрессию выставленная нами сумма иска — штрафы по срыву поставок, возмещение понесенных убытков и репутационных потерь, судебные издержки… В добавок на офис неожиданно пришла с проверкой местная надзорная финансовая служба из-за подозрений в махинациях. В процессе выяснения этого факта они не постеснялись заблокировать счета, изъять множество важных документов и обзвонить клиентов с вопросом «а вас они еще не обманывали?». Такого комбинированного удара — простой производства, невозможность распоряжаться средствами, стремительный отток поставщиков и покупателей, требования от банков и различных служб срочно выплатить по всем долгам — уверенные в себе бизнесмены не пережили. Понятно, что проблемы одновременно у них появились не просто так, а стали следствием длительной подготовки, проведенной Деничем при нашем посильном участии. Может закрасться мысль о некоторой чрезмерности усилий для выбивания относительно скромной суммы в сравнении с затраченными ресурсами, если не знать малюсенький нюансик: за заминку в своих масштабных планах шеф изначально под приемлемой компенсацией рассматривала один единственный вариант, удовлетворяющее ее злобную и жадную душу. Исключительно приобретение перспективного бизнеса. Но не собиралась за это еще и платить! Поэтому, когда раздавленному и деморализованному противнику предложили почетную капитуляцию, тот ее с радостью принял! В итоге старое юридическое лицо объявили банкротом, продавшим все имущество новой фирме — корпорации «ЭйдераКорп», глава которой милостиво позволила бывшим владельцам сохранить свои места, став управляющими. Бедняги еще не догадывались о скором появлении на планете улыбчивых до оскала членов одной интересной семейки и последующих за этим вполне недобрых перемен. Для них. Эти, эм, потомки рептилий, любили кушать жертв по кусочкам и обставлять процесс так, чтобы те при этом верещали от радости и предлагали наиболее вкусные части своих тел.

Со вторым клиентом, задерживающим оплату за поставленное оборудование, так просто не вышло. В принципе, ситуация не блистала новизной — одна фирма купила у нас товар и заключила со второй подряд на монтаж, пуско-наладку и обучение работников. С этим действием подрядчику перешли гарантийные обязательства за высокотехнологичные станки. Но эти идиоты решили сэкономить на правильном монтаже и запуске оборудования, а обучение провели по принципу: это жми,