Telegram
Онлайн библиотека бесплатных книг и аудиокниг » Книги » Домашняя » Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса - Тим Филлипс 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса - Тим Филлипс

373
0
Читать книгу Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса - Тим Филлипс полностью.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 24 25 26 ... 30
Перейти на страницу:

26. Разделившийся дом не устоит

Нед Старк: «Мы зашли на опасную территорию. Мы не можем воевать между собой».

Когда открывается, что Джоффри не является законным наследником Железного Трона, Неду становится ясно, что престол должен перейти к старшему из двух братьев Роберта Баратеона, Станнису. Но когда Нед говорит об этом младшему брату – Ренли – тот заявляет, что Станнис вряд ли будет хорошим королем и что трон должен занять он, Ренли. Разделившись таким образом, Баратеоны открывают прямую дорогу к престолу другим претендентам. А выступи они рука об руку, их бы поддержали Старки – и у Ланнистеров не было бы ни малейшего шанса усадить на трон своего марионеточного короля.

Неспособность эффективно улаживать разногласия – проблема многих группировок в войне Пяти Королей. Когда Станнис и Ренли встают с оружием друг против друга, они одновременно идут воевать против Джоффри. Пусть он и незаконный наследник, но в глазах большинства – племянник Баратеонов. Когда Станнис является в Железный Банк Браавоса за ссудой, управляющий объясняет ему, как выглядят их действия со стороны. «Дед короля рассказывает… историю про завистливого дядю, чья попытка узурпировать трон обошлась Семи Королевствам очень дорого».

Тайвин Ланнистер повел себя необдуманно, когда Серсея нанесла мстительный удар по Тириону, – и это приводит его к гибели. Робб Старк недооценил опасность спора с Русе Болтоном, и эта ошибка стала для него фатальной. Ведь Северные Лорды сами просили Робба стать их королем – неудивительна его заносчивость. При этом Лорды – опытные воины, а Робб ни разу не бывал в сражениях и тем более не командовал войском.

Русе Болтон считает себя прагматиком, а Робб его действия расценивает как бессердечные и возмутительные. К примеру, Русе предлагает не тратить драгоценную еду на плененных воинов Ланнистеров, считая, что проще и дешевле их убить. Он идет дальше – предлагает пытать пленных. Нам понятен отказ Робба подвергать этих людей ненужным страданиям. Однако в совете Русе есть практический смысл: когда еды мало, справедливее отдать ее воинам-северянам, а не пленным.

Дальше – больше. Робб не отдает себе отчета в том, что, отвергнув совет Русе и выбрав благородный, но сложный путь, он наживает себе врага. Русе замышляет кровавую бойню – «Красную Свадьбу». И на следующее утро после убийства Робба, его жены, матери и других членов семьи, заколов знаменосцев прямо в постелях, Русе ясно и четко объясняет причину своих действий: «Он на каждом шагу отвергал мои советы. Если бы он был хоть немного менее наглым…» – Русе не заканчивает фразу, но и без того ясно: кровавой бойни можно было бы избежать.

Все мы бывали на собраниях, где точки зрения присутствовавших не совпадали до такой степени, что казалось: вряд ли вообще можно достичь согласия и принять решение. Это может вызывать сильное разочарование – если ваш бизнес страдает от фундаментальных противоречий, долго ему не прожить. Внутренняя нестабильность способна вызвать целый ряд проблем. Например, отвлекать вас настолько, что вы перестанете продвигаться в бизнесе. Или привести к таким серьезным разрывам, что компанию просто потащит в разные стороны.

Research in Motion (RIM), сегодня более известная как BlackBerry, была в числе первых инноваторов на рынке мобильных телекоммуникаций. В то время, когда другие мобильные телефоны ограничивали общение звонками и текстовыми сообщениями, у BlackBerry появился Messenger, позволявший принимать и отправлять электронную почту. В результате BlackBerry стали популярны как корпоративное средство связи. Компании снабжали телефонами BlackBerry своих сотрудников, чтобы те были доступны для контактов даже тогда, когда находились вне офиса. В 1999 году BlackBerry стали любимцами руководящих работников, компания заняла на рынке одно из самых высоких мест и удерживала его на протяжении нескольких лет.

Но в 2007 году появился новый продукт – iPhone от Apple. Поначалу руководство RIM не увидело в этом серьезной угрозы для главного сегмента своего рынка – клиентов-бизнесменов, но когда продукт Apple начал отрывать куски от бизнеса RIM, стало ясно: надо что-то делать. Проблема заключалась в том, что руководство не могло прийти к согласию – что именно. Судя по статье, опубликованной в Wall Street Journal в июне 2012 года, одним из камней преткновения для компании стали фундаментальные разногласия между двумя генеральными содиректорами, которые даже работали в разных частях города, что весьма затрудняло возможность встречи с участием обоих. Один из них, Джим Бальсилли, считал, что компании нужна диверсификация за счет лицензирования собственных технологий – включая BlackBerry Messenger – для работы на других платформах. С ним был не согласен другой содиректор, Майк Лазаридис, который полагал, что рывок вперед возможен за счет усовершенствование самих телефонов. Из-за этих неразрешимых разногласий позиция Бальсилли стала шаткой, и в январе 2012 года он покинул компанию. Майк Лазаридис стал заместителем председателя совета директоров и назначил нового исполнительного директора, Торстена Хайнса, который закрыл проект лицензирования, начатый Бальсилли, и сосредоточился на усовершенствовании продукции.

Но даже среди тех, кто считал, что продукция нуждается в усовершенствовании, возникли разногласия. Лазаридис, основатель компании, держался за телефон с клавиатурой, которую люди привыкли связывать с брендом BlackBerry. Он полагал, что именно это отличает его телефоны на рынке, наводненном смартфонами. А Хайнс настаивал на том, что BlackBerry сможет конкурировать с Apple и Android только в том случае, если даст потребителям смартфон с тачскрином и расширенными возможностями. Продукт, запущенный Хайнсом, Z10, сочетал в себе все вышеуказанное, но, к сожалению, его продажи с треском провалились. В сентябре 2013 года компания сообщила о потерях в размере 965 миллионов долларов США, и одной из главных составляющих этих потерь стало огромное количество нераспроданных Z10.За пять лет – с 2008 по 2013 год – капитализация BlackBerry упала на 75 миллиардов долларов. В ноябре 2013-го Хайнс был уволен. Но сильно жалеть его не стоит – размер «золотого парашюта» неудачника Хайнса составил 22 миллиона долларов.

Из-за внутренних разногласий BlackBerry не смогла предпринять необходимые действия, чтобы быстро двинуться вперед, вслед за стремительно развивавшимся рынком. А когда спохватилась и начала производить смартфон с тачскрином, с выпуска первого айфона прошло уже шесть лет. Было слишком поздно. Никакой «Красной Свадьбы» не случилось, компания BlackBerry пока жива и даже сообщила о небольшом росте доходов в первом квартале 2014 года. Но она больше не доминирует на рынке, как это было когда-то. И огромную роль здесь сыграла фундаментальная неспособность достичь согласия.

27. Не было бы счастья, да несчастье помогло

Тирион Ланнистер: «Смерть так окончательна… А жизнь – жизнь полна возможностей».


Когда Джейме сталкивает Брана со стены башни, тот впадает в кому. Брана воспитывали, обучая всему, что положено знать и уметь маленькому лорду. Он мечтал стать рыцарем Королевской Гвардии и знаменосцем своего брата Робба. Очнувшись, Бран узнает, что больше никогда не сможет ходить, и говорит Роббу, что лучше умереть, чем быть калекой. Джейме в разговоре с Тирионом тоже роняет, что Брану лучше было бы не жить, но Тирион возражает: умерев, Бран упустил бы все потенциальные возможности, которые может предложить жизнь. Тирион имел несчастье родиться карликом и всю жизнь мирится с этим. Он знает, о чем говорит.

1 ... 24 25 26 ... 30
Перейти на страницу:
Комментарии и отзывы (0) к книге "Игра престолов. Уроки для жизни и бизнеса - Тим Филлипс"