Книга Жизнь по спирали. Семь способов изменить личную и профессиональную судьбу - Юлия Даниленко

Вторую картину мира можно назвать «Игра на выигрыш». Она принадлежит людям с понятными для себя желаниями и целями, но трудным, сопротивляющимся окружающим миром. В сложном мире жизненные, материальные блага не даются просто так, «за красивые глаза», их надо заслужить, заработать. Все окружение наполнено преградами и препятствиями и сопротивляется получению удовольствия и удовлетворению желаний. Для того чтобы можно было «нормально» жить, необходимо преодолевать трудности и очень много и активно действовать.

Основное желание для человека с таким способом восприятия – деятельность и неуклонное стремление к желаемому; без отвлечений, уводящих в сторону искушений или соблазнов. Такой человек не знает сомнений, колебаний, мук совести, ему известны одни препятствия – внешние. Каждое достижение желаемого имеет огромное значение, жизнь такого человека с эмоционально-энергетической стороны отличается истовостью – ради достижения заветного желания он готов идти на любые усилия, на карту ставится все, любое средство заранее оправдано, любой риск имеет смысл.

Так как внутренний мир понятен и прост, то упрощен и образ внешнего мира – каждый предмет рассматривается только с точки зрения полезности или вредности для удовлетворения напряженного желания. Мир озадачивает человека только с этой, внешней стороны: «Как сделать, как достичь?». На предмет своих желаний устремлены все его чувства, ожидания, активность. Он весь в этом отношении к миру, ничто другое для него не существует.

Удовольствие от получения желаемого предмета удалено во времени, поэтому человек аккумулирует в себе всю эмоциональную энергию, контролирует её. Неудовлетворенность какого-то желания не воспринимается как вопрос жизни и смерти, потому что он знает, что где-то там, в будущем, есть источник жизни, и когда-нибудь «тогда» он может быть достигнут. Поэтому внешняя активная деятельность приводит к внутренней работе по сдерживанию собственных страхов и других нежелательных эмоций. Промежуток времени между «теперь» и «тогда» наполнен надеждой.

«Я точно знаю, что хочу достичь определенного уровня жизни. С самого раннего детства я понимала, что деньги приносят в жизнь радость. Эта радость всегда была связана для меня с чем-то вкусным, особенным, дорогим. Новой красивой одеждой и поездками в другие города. Мне ничего в этой жизни не далось просто так. Я решила сделать карьеру, и я ее сделала. Пришлось, конечно, много потрудиться, но это того стоило. Сейчас я специально взяла тайм-аут и ушла с работы. Все, что я хотела – я достигла. Выше моей должности не прыгнешь, да я и не хочу. У меня все есть, и привлекает меня только политика или создание собственного бизнеса. Как только я решу для себя окончательно, то сразу начну действовать и быстро достигну результата».

Трудный и понятный внутренний мир весь собран и постоянно готов к работе, к деятельности, которая приводит к получению желаемых результатов. Отношения между людьми рассматриваются как полезные или бесполезные, не приносящие выгоды. В понятном мире нет ценностных характеристик, есть желание и оно является базой, основой, на которую опирается личность. Достигнуть желаемого, преодолев трудности внешнего мира, – смысл всей жизни. Весь внутренний конфликт только в сопротивлении внешнего мира. Из-за него накапливаются переживания. Из-за окружающих, не дающих то, что хочется, бывают разочарования и обиды. Но все они временны. Главное – действовать. Люди с такой жизненной позицией не склонны анализировать себя и свои поступки.

В процессе перемен «понятному и сложному миру» кажется, как будто у него что-то отнимают. Поэтому приходится еще больше активизироваться и держаться настороже. Важен результат, а сам процесс не важен! В трудном и понятном мире нет «хочу, не хочу» – «надо значит надо». «Иди и делай», никаких отговорок или объяснений. Если хочешь, то идешь и делаешь, преодолевая все препятствия.

Картина мира 3. В любом месте мы вместе

Третья картина мира, наиболее миролюбивая – «В любом месте мы вместе», принадлежит людям, чья окружающая действительность полна возможностей, а их внутренний мир кажется сложным и многогранным.

Только представьте, что внешний мир прост и открыт для воплощения любых желаний. Любое действие приводит к результату. А вот какой результат хочет получить человек? Этого он и не знает, из-за своего сложного внутреннего мира. Поэтому ему приходится постоянно стоять перед внутренним выбором, решать, что же является наиболее ценным, важным. При этом возникает иллюзия, что если остановиться на каком-то одном решении, то из-за простоты и доступности внешнего мира можно сразу достигнуть желаемого, а это повлечет сильные, конечные изменения окружающей действительности и в первую очередь отношений между людьми. Получается замкнутый круг. С одной стороны, человек готов к активным действиям и в его жизни «все достижимо», с другой, к каким изменениям приведут активные действия – неизвестно.

Сложный, непонятный внутренний мир заставляет обращать больше внимания на действия, поступки и отношения между людьми. Наблюдая и понимая других, человек пытается сравнить их желания, мотивы и цели со своими чувствами, чтобы выделить и определить свои устремления. Поэтому ему становятся важны добрые, хорошие отношения между людьми, иначе в конфликте невозможно найти ответы на свои вопросы, невозможно понять желания.

Если человек считает, что любое его действие может привести к результату, а результат непредсказуем, может быть негативным и привести к ухудшению отношений, то ему кажется, что лучше уж совсем ничего не делать. Поэтому человек с таким восприятием предпочитает не вносить изменения в свою жизнь, а «плыть по течению», вовлекаясь в те действия и решения, которые предлагают другие люди. Тем самым он избавляет себя от мучительного выбора решения.

При встрече со «сложным» внутренним миром сразу бросается в глаза какая-то отстраненность и неуверенность в собственных словах, движениях и поступках. На очень многие вопросы он не знает ответа.

«Я не знаю, чего я хочу. Вернее так: я понимаю, что нужно делать, чем заниматься, только не знаю, лучше от этого будет или хуже. Можно конечно поменять работу, зарплата тут небольшая и поднимать ее никто не собирается, но… Вы знаете, наш главный бухгалтер недавно ушла в другую фирму на должность контролера. Компания крупнее, к нефтегазовому комплексу относится. Говорит, что зарплата не в пример больше, да и обязанности интереснее. Только вот начальник англичанин, и в прямом подчинении нет у нее никого, пообщаться не с кем. Говорит, что на обед ходит сама, только недавно с его личным секретарем поближе познакомилась. Надеется, что будет с кем хотя бы поговорить. Нет, это не для меня. Я не хочу терять свой коллектив. С утра придешь, девочки чай уже сделали, новости рассказывают, весело у нас по утрам. Правда, иногда это веселье далеко заходит. Приводит к сплетням и пересудам, а там и до скандалов недалеко».

Постоянное взвешивание и выявление наиболее ценных ориентиров не позволяет остановиться на каком-то одном объекте или цели, так как они все время изменяются. Изменяются обстоятельства и изменяются люди и их способы взаимодействия. Новые изменения приходится опять взвешивать и отвергать те, которые точно не вписываются в систему ценностей. Выбор, что важно, а что второстепенно, что из чего возникает, как проявляется и к чему приводит, занимает все время.