Книга Система пожаротушения - Петр Романенко

– У тебя болел зуб когда-нибудь?

– Болел.

– Так вот, представь себе, что у тебя полна задница зубов, и все болят.

Он был мудр и твёрд в своих выводах и решениях.

– Зачем дураку дипломат, – говорил он, когда дипломаты были в моде. – Ты когда-нибудь видел меня с дипломатом?

Однажды, идя в столовую на обед, увидели вертолёт, зависший над объектом. Посмотрев вверх, Сергей Борисович сказал.

– Завис, видать, сломался, или бензин кончился.

У него было много детей, внуков и других родственников; всем надо было помогать, поэтому он жил очень скромно. У него почему-то быстро изнашивалась обувь, и он постоянно спрашивал совета, как продлить срок жизни сапог. Ему отвечали:

– Старые сапоги будут носиться дольше, если не покупать новые.

Павел очень быстро вошёл в курс дела, и, как он и обещал, через три дня все дисководы работали. Причина была в том, что головки не отходили от дисков, и на дисках были большие задиры. Павел без труда разобрался с головками, устранил неисправность, тщательно всё пропылесосил, протёр, сам сделал влажную уборку, и такую почти стерильность поддерживал постоянно. Отныне дисководы работали исправно. Павел сидел, углубленно изучал машину, часто просто читал художественную литературу. Но у него было шило в заднем месте – спокойно сидеть он не мог: тянуло если и не на подвиги, то на поступки. Но вот освободилось место посерьёзнее и поответственнее, где надо было знать всю машину и отвечать за её работоспособность. Лучше Павла не найти.

Павел с удовольствием согласился. Он с ещё большим энтузиазмом и старанием погрузился в работу.

ES-45 – машина капризная. Она реагирует на всё: на колебания напряжения, на температурно-влажностный режим и ещё на многое другое. Поэтому Павлу скучать и отдыхать времени не было. Он сутками не отходил от машины. Его стройная, подтянутая фигура постоянно виднелась то у одной, то у другой стойки. Если бы художник в этот момент писал его портрет, он изобразил его в таком виде – голова опущена, одна рука охватывает нижнюю челюсть, другая лежит на лысине, глаза задумчивые, в черепной коробке что-то кипит, из ушей струится пар. Но зато машина работала хоть и не как часы, но без больших перебоев. Постепенно сформировалась хорошая, грамотная, добросовестная команда специалистов-профессионалов. Костяк её составляли офицеры-отставники Ромов и Каюк. Валентин Каюк, заместитель начальника ВЦ, был хорошим программистом.

Между тем на бывшей работе Павла дела шли всё хуже и хуже. Система пожаротушения, как и думал Павел, работала плохо, ложно срабатывала, создавая большие неудобства. Машина работала не лучше. Персиянов уволился, из немного думающих сотрудников осталась одна Ольга. Она теперь всё время пропадала на машине – чуть ли не ночевала там, замаялась. Но зато изучала машину практически и всё глубже и глубже. Она совершенствовала практические навыки и превращалась в грамотного, опытного специалиста. А здесь на ВЦ сотрудники постепенно увольнялись, уходя на пенсию. Появлялись вакансии. Павел предложил Каюку пригласить на свободную должность Ольгу, тот согласился, полагаясь на рекомендацию Павла. Ольга с радостью приняла такое предложение. Во-первых, ближе к дому, во-вторых, ей давно уже хотелось уйти из их дурдома. Там Мовалис ушёл на пенсию, вместо него назначили не слишком умного и образованного заместителя. Стало невыносимо.

Итак, Ольга пришла к ним на ВЦ. Она усилила команду хороших специалистов. Теперь дела пошли совсем хорошо – машина работала как часы.

Но время шло, прогресс не стоял на месте. Развивались и совершенствовались персональные компьютеры. Даже на старом месте работы Павла в КБ персональные компьютеры способны были решать сложные и объёмные задачи. А уж здесь, на этом ВЦ, где всё гораздо проще, персональным компьютерам и карты в руки. Понял и спрогнозировал эту ситуацию Павел ещё в КБ. Он предлагал Ольге, Персиянову и другим инженерам потихоньку между делом заниматься изучением и освоением персоналок, что он и Ольга успешно делали. Здесь он этот тезис категорически подтвердил. Несколько персональных компьютеров было в наличии, и вся команда готовилась к будущему переоснащению. Вообще-то Павел, Ольга, да и Сова были уже готовы. Они решили активизировать изучение, приобретать и совершенствовать практические навыки. Было совершенно понятно, что большие, устаревшие, энергозатратные машины невыгодны, персональные компьютеры удобнее, намного дешевле, выгоднее. Руководители это в конце концов поймут. Переход на компьютеры неизбежен; это только вопрос времени. К этому исподволь и готовились.

Прошло года три, и процесс пошёл. Был взят курс на переоснащение вычислительного центра, поступила партия персональных компьютеров. Павел и Ольга занимались их установкой, подключением, отладкой и вводом в работу. Сова пока продолжал обслуживать старые машины до тех пор, пока не будут введены в строй новые компьютеры. Но вот все компьютеры были включены. Старые машины были выключены и готовились к демонтажу. Персонал, обслуживающий их, подлежал сокращению.

Сократить предстояло всех инженеров, кроме двоих, которые должны будут обслуживать новые машины. Сову Анатолия Павловича по единодушному мнению сотрудников трогать было нельзя – ему до пенсии оставалось два года. Сократить предстояло Ромова, Каюка и Марголенко Ольгу. Они это прекрасно понимали и не сопротивлялись – первые два пенсионеры, а Ольга ещё молодая незамужняя девушка. Они понимали это уже давно и давно готовились к этому.

Однажды, собравшись вместе, они обсудили такой план. Поскольку все они были опытные специалисты – электронщики и программист, получалась хорошая, маленькая пока фирма по сервисному обслуживанию компьютеров, а в дальнейшем, может быть, и бытовой электронной техники. Эта идея, высказанная Павлом, всем понравилась. Осуществление её началось ещё при работе на машине. Прежде всего, надо было найти помещение. После рекогносцировки и поисков удалось найти неплохое помещение в хорошем месте. Оно было запущено и полуразрушено. Но это для энтузиастов не беда, зато цена была приемлемой. Взяли в банке кредит, назанимали денег – купили это помещение. Начали восстанавливать. Стены, окна, двери, полы, потолки сделала бригада строителей. Остальное – обои, линолеум – делали сами. Помогали все: друзья, знакомые, родственники и даже мальчишки со двора, которым пообещали отремонтировать их старенькие компьютеры.

И вот офис был готов. Получилось удобно, уютно, прилично. Стали придумывать название фирмы. Предлагали разное – Pentium, Дискета и даже Капец. Это предложил Павел в шутку – фирма «Капец», директор Каюк – хорошая перспектива. Назвали – «Винчестер». Первыми клиентами фирмы были мальчишки, которые помогали в строительстве. Им компьютеры сделали на совесть. И вообще, все твёрдо решили всегда делать всё на совесть. Цены решили установить как можно ниже, зарплаты сотрудникам и директору установить на первом этапе минимальные. Директором сразу единодушно избрали Каюка Валентина Тимофеевича. Остальные должности директор распределил так: Ольга и Павел – инженеры, Павел ещё и заместитель директора. Остальных инженеров предполагалось набирать по мере необходимости. Нужно было найти бухгалтера. На эту должность все единогласно предложили Кравец Татьяну Сергеевну. Татьяна Сергеевна была грамотным и добросовестным бухгалтером, её сократили на заводе, и она маялась в поисках работы. Ей исполнилось 45 лет, и на работу её никто не брал – старая. Какой бред! В 45 лет женщина в самом рабочем соку. Во-первых, хороший жизненный и профессиональный опыт; во-вторых, свободная – дети выросли, внуки меньше досаждают, чем когда-то малые дети; в-третьих, начальник меньше пристаёт с домогательствами. Татьяна Сергеевна с предложением с благодарностью согласилась.