Telegram
Онлайн библиотека бесплатных книг и аудиокниг » Книги » Психология » Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - Джордан Уэйс 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - Джордан Уэйс

255
0
Читать книгу Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - Джордан Уэйс полностью.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 24 25 26 ... 95
Перейти на страницу:


Вопрос

Вы находитесь на военной службе и в данный момент принимаете участие в серьезном и ответственном сражении. Ваша безопасность напрямую зависит от смелости и уровня подготовки ваших старших по званию товарищей. Одно неправильное решение может стать фатальным как для каждого сослуживца в отдельности, так и для всего отряда в целом. Ваш непосредственный командир — женщина; она приказывает предпринять определенные действия. А один из членов вашего отряда — мужчина с огромным опытом участия в боях — отказывается подчиниться ее приказу.

За кем последуете вы, учитывая, что ваш командир — тоже далеко не новичок; она прошла горнило сражений, и все ее награды, и должность — свидетельства ее опыта и профессионализма.


Варианты ответов

A. Я доверяю командиру и буду выполнять все ее приказы.

Б. Я не слишком уверен в командире. Думаю, будет лучше, если я прислушаюсь к мнению этого мужчины, члена нашего отряда.

В. Вообще я скорее доверяю в этом вопросе мнению мужчин, но во избежание военного трибунала буду делать то, что приказывает командир.


Вопрос заключается в том, кому следует доверять: женщине-командиру или же мужчине-рядовому. Поэтому вам предстоит принять решение: доверять ли командиру-женщине, занимающей традиционно мужской пост.


Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Я подчинюсь командиру.

Этот вариант ответа свидетельствует о том, что вы уважаете своего командира и понимаете: половая принадлежность не является барьером для такой лидерской должности. В настоящее время некоторым людям сложно принять новый порядок вещей. Всем, кто вырос в 1960-х–1970-х годах (за редким исключением), трудно принять то, что женщин может интересовать война и что они способны в этом деле преуспеть. Но вы, вне зависимости от вашего возраста, вполне верите в то, что женщина способна отлично проявить себя в ситуации боя. Вы побороли стереотипы и видите в женщинах лидеров, равных мужчинам даже в таких, сугубо — традиционно — мужских сферах деятельности, как ведение военных действий.

Выбрав это негласное правило, вы также демонстрируете свою готовность принять женщин и на других лидерских позициях, в том числе в бизнесе или в правительстве. Если вы без предрассудков воспринимаете женщину на поле боя, то, возможно, вас не смутит и присутствие женщины в Совете директоров вашей компании. Вы, прежде всего, верите в разум и таланты представителей обоих полов, и вы, вероятно, создаете хорошую динамику гендерного развития в современном мире. Вас не слишком заботит конкуренция между мужчинами и женщинами, и наверняка у вас вполне здоровые отношения с вашими коллегами.


Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»:

Я все еще не могу привыкнуть к тому, что в условиях современности женщины активно занимают традиционно мужские ниши, проявляя себя в экстремальных сферах.

Это негласное правило выражает практически полное отсутствие гендерной динамики. Ваш выбор говорит о том, что вы бы скорее доверились опытному мужчине, чем своему непосредственному командиру, вышестоящему по званию офицеру. А что, если бы ситуация была обратной? Что, если бы очень опытная женщина выразила несогласие с решением командира-мужчины? Есть ли для вас какая-то разница? Считаете ли вы, что женщинам вообще не место на войне? Ваш выбор этого варианта ответа демонстрирует тот факт, что вы с большим недоверием относитесь к женщинам, занимающим высокие должности, особенно когда речь заходит о традиционно мужских сферах деятельности.

Возможно, вас самого(ой) когда-то в прошлом коснулся подобный стереотип отношения в профессиональном или в личностном плане? Всегда ли вы ладили с начальством? Если вы сразу же решили последовать за мужчиной, это может значить, что вы будете испытывать сложности во взаимоотношениях с женщинами, занимающими высокие должности во многих областях. Подумайте над тем, является ли ваше восприятие женщины в ситуации боевых действий исключением из общего правила. Помогло ли вам в жизни такое отношение? Очень важно доверять женщинам, занимающим высокие посты, поскольку их число постоянно увеличивается. Если вы осознали, что испытываете раздражение, отторжение и недоверие к женщинам-начальникам, значит, вы обнаружили нечто, над чем вам придется серьезно поработать в течение ближайших нескольких лет. В современном мире равных возможностей такое отношение к женщине-командиру обрекает вас на изоляцию.


Негласное правило, скрывающееся за ответом «В»:

Все распоряжения своего непосредственного начальника я буду выполнять добросовестно, хотя и неохотно, если им окажется женщина.

Негласное правило, связанное с этим вариантом ответа, свидетельствует, что вы согласны пойти на риск — из уважения к авторитету и власти, вне зависимости от того, чей это авторитет — мужской или женский. Вы относитесь к представителям обоих полов одинаково, и при этом неважно, из чувства справедливости или из страха. Вы колеблетесь, ибо не вполне уверены в лидере женского пола, но в этом нет ничего страшного: подобный переход может оказаться трудным для вас, но вы хотя бы стараетесь.

Еще раз подумайте, почему вы остановились именно на этом варианте ответа: из-за страха перед наказанием или потому, что действительно потихоньку изживаете из себя гендерные стереотипы? Чтобы узнать, насколько вы готовы воспринимать мужчин и женщин на основе равноправия, спросите у себя, существуют ли для вас какие-то иные варианты напряженных ситуаций, в которых вы аналогичным образом подчинились бы приказам женщины. Если вы обнаружите, что, оказавшись в опасной для жизни ситуации, с наибольшим недоверием будете относиться к лидерам женского пола, подумайте: сказалось ли такое отношение на вашей карьере, как складываются у вас отношения с женщинами в принципе? Возможно, вам придется проделать сложную внутреннюю работу, прежде чем вы научитесь и сможете нормально функционировать в современном мире гендерного равенства.


Вопрос

Вы записали своего ребенка в детский сад и только что получили по почте конверт с письмом от администрации, содержащим всю необходимую дополнительную информацию. Изучая полученные документы, вы обратили внимание на тот факт, что в детском саду есть три воспитателя: две женщины и один мужчина. Вашего ребенка определили как раз в ту группу, где воспитателем будет этот мужчина. Вы не ожидали, что в принципе воспитателем может оказаться мужчина, хотя и слышали, что в последнее время количество учителей мужского пола увеличивается, в частности, в начальной школе. Как вы отнесетесь к полученной информации: спокойно согласитесь с распределением или постараетесь перевести ребенка в группу, где воспитатель — женщина?


Варианты ответов

A. У меня нет предрассудков по поводу воспитателей-мужчин.

Б. Я приложу усилия к тому, чтобы моего ребенка перевели в группу к воспитательнице-женщине.

1 ... 24 25 26 ... 95
Перейти на страницу:
Комментарии и отзывы (0) к книге "Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем - Джордан Уэйс"