Книга Мой сын - Илон Маск. Как воспитать гения - Эми Ральф

Да, конечно, есть люди, которые палец о палец не ударили, чтобы заполучить миллионы, просто им повезло родиться в нужной семье. Но даже если и так, деньги в этой семье когда-то появились вследствие усилий основателя финансовой империи, ведь был же такой.

Везение? Девяносто процентов успеха – это результат труда, а не везения. Кому, как не Илону, пришлось тысячу раз объяснять инвесторам идеи, которые он хотел осуществить. А сколько раз инвесторы ставили под сомнение его адекватность, смещали с руководящих позиций, пытались развалить его компанию. Какое уж тут везение! Илон всегда проявлял настойчивость и всегда оставался верен себе. Уроки, вынесенные из детства, помогли ему не сдаваться.

Еще один важный момент – управление деньгами. Мэй вспоминает, как Илон получил свои первые миллионы от продажи компании Zip2. Можно было потратить их, купить хороший дом, поехать в кругосветное путешествие. Но она сказала ему: «Послушай, а почему бы тебе не начать новый бизнес?» Это было не настойчивое требование, а совет, и Илон его услышал. Он вложил средства в проект, который впоследствии сделает его знаменитым. Система PayPal, разработанная Илоном Маском, была куплена аукционом eBay и позволила еще на шаг приблизиться к осуществлению главной мечты, связанной с космическими технологиями.

Капитал не должен лежать мертвым грузом. Многие не умеют работать с деньгами, боятся рисковать. И в итоге капиталы начинают таять.

В начале этой главы мы рассказали о том, как Эррол уволил прислугу, пытаясь приучить сыновей к самостоятельности и «разумной трате денег». У Мэй другой подход. Она не любит скряг, но все же сумела научить своих детей бережливости. Первое время в Канаде они жили действительно бедно. Поэтому, когда появились серьезные деньги, Мэй сказала, что к спартанским условиям они уже привыкли и нет смысла кидаться в другую крайность. Следует жить скромно, не отказывать себе в самом необходимом, но и не швыряться деньгами. Деньги должны работать, а не служить средством распальцовки.

У Илона нет пресловутого золотого унитаза, он невероятно богат, но все его богатство – в реализуемых идеях, в уникальных разработках, которые он предлагает. Это намного важнее и намного интереснее, чем очередной особняк на Багамах или роскошная яхта.

«Обязательно дайте детям хорошее образование, – наставляет родителей Мэй Маск. – А после учебы обязательно позаботьтесь о стажировке. Большинство молодых специалистов пропадает втуне из-за отсутствия опыта». Сама она устроила сына на работу в Microsoft, что в дальнейшем предопределило отношение к нему в Силиконовой долине.

«Научите детей откладывать часть денег, когда они появятся. Научите пользоваться всеми средствами финансовой коммуникации. Заведите для ребенка банковскую карту, научите оплачивать счета. Он должен понимать, как деньги зарабатываются и как расходуются. Представляя вживую финансовые потоки, ребенок точнее понимает, как управлять деньгами в жизни» – это тоже ее цитата.

Она советует рассказывать детям о важности дружеских и деловых связей. Ее сыновьям в свое время помогло умение заводить полезные знакомства.

Ребенок, умеющий инвестировать в будущее, способен стать миллионером.

Мэй тоже когда-то инвестировала деньги в будущий бизнес своих детей. Она дала им 10 тысяч долларов, а после продажи компании Илон получил несколько миллионов. Прекрасная инвестиция!

Мэй не финансист, но она потратила немало времени на изучение того, как работают финансовые механизмы. Для самообразования она выкраивала время из ничего, читая учебники в перерывах между съемками. Потому что у успешных детей должны быть успешные, образованные родители.

Глава 9

Стартовый капитал, или эффект бумеранга

В тот момент, когда братья Маск определились со своим будущим бизнесом, дело было за малым – нужны были деньги на то, чтобы организовать его. Ведь для того, чтобы элементарно продавать людям размещение в доткомовском каталоге, нужно было обзавестись офисом, визитками, а главное, рабочим компьютером с бесперебойным Интернетом (речь идет о середине 1990-х). Инвесторы к ним не бежали толпой, и на помощь пришли родители: и Мэй, и Эррол.

Мэй знала, что когда-нибудь сыновья попросят у нее денег на осуществление своих проектов, и, когда они пришли к ней, она молча отдала им все, что удалось скопить, – десять тысяч долларов.

Эррол присоединился к числу инвесторов позднее – он дал двадцать восемь тысяч на поддержание работы офиса.

Так началась история компании Zip2. Офис был выбран в районе Пало-Альто (к тому времени Маски уже переехали в США), на Шерман-авеню, 430, в старом обшарпанном здании. Можно ли было назвать это помещение полноценным офисом?

Вряд ли. Девятиметровая каморка, грязная, душная и без кондиционера. Зато было главное – высокоскоростной Интернет. Местный провайдер, по счастью, располагался в том же здании, только этажом ниже. Поэтому у парней не было проблем с подключением. Когда они задерживали платежи, а такое бывало довольно часто, хозяин интернет-компании терпеливо ждал – соседи все же.

Парни работали, и работали усердно. Илон совершенствовал навыки программирования, а общительный Кимбал занимался поиском клиентов для будущей базы. Самое большое везение братьев было в том, что им бесплатно досталась база компании Navteq, которая занималась производством цифровых карт и других данных для геоинформационных систем. Илону удалось создать на основе готовой дорожной карты нечто оригинальное, и для первой онлайновой базы маршрутов получилось очень даже ничего.

Однако несколько месяцев братьям не удавалось «зацепиться» за клиентов – никто попросту не понимал, что им предлагают. Никто не верил в рекламу в Интернете, потому что массового Интернета еще не существовало. Это была технология будущего, а закоснелое сознание большинства не могло заглянуть на пару лет вперед. Братьям приходилось жить впроголодь, но они не сдавались. Они договорились с местным спортзалом, что будут посещать душевую, а питались исключительно дешевым фаст-фудом, который потом возненавидели на всю жизнь. Кимбал, памятуя о голодной жизни, позже откроет собственную сеть ресторанов быстрого питания и параллельно займется выращиванием натуральных овощей и фруктов. Он навсегда запомнил, как однажды купил на последние деньги «фруктовый коктейль», а в стакане оказался обычный концентрат. Давясь, он допил это безобразие, но больше никогда в это дрянное кафе не заходил и поклялся, что однажды введет в Америке новые стандарты быстрого питания. Так и вышло.

Но вернемся в офис Zip2. Zip2, компания, которая в будущем будет продана за приличные деньги, начиналась с убогого помещения, в котором не было ничего, кроме Интернета и компьютера. Илон здесь и спал, прямо на полу, на матрасе. Он тратил на еду и сон минимум времени, чтобы больше времени уделить работе. Программированием он занимался, сидя на шаткой табуретке.

Был ли у них штат? И да, и нет. Со временем братья стали нанимать на работу менеджеров по продажам, но не платили им зарплату, а выплачивали разовые премии. Текучка кадров была огромной, но с этим приходилось мириться. Периодически их навещала Мэй. Она занималась уборкой, разбирала бумаги, звонила туда, где требовалось «поиграть» голосом, ведь ее мальчики по большому счету были еще детьми: кто бы захотел с ними иметь дело всерьез! Мэй оплачивала телефонные счета на последние деньги и кормила своих парней, принося им в контейнерах нормальную еду. И она не прекращала верить в них.