Книга Контрразведчик на Западенщине. Генерал КГБ вспоминает - Василий Ефимович Грачев

по борьбе с изменниками Родины, дезертирами, с антисоветскими элементами, распространителями провокационных слухов и членовредителями все больше приобретали предупредительно-профилактическую направленность и осуществлялись совместно с командованием и политорганами, способствуя укреплению политико-моральной стойкости личного состава действующей армии, повышению боевой готовности ее частей и соединений.

Для осуществления неотложных контрразведывательных мероприятий на освобожденной от гитлеровской оккупации территории создавались специальные оперативно – чекистские группы, основными задачами которых являлись: захват сотрудников разведывательных и карательных органов противника, а также архивов этих органов; розыск и задержание вражеских агентов; выявление участников различных антисоветских организаций и националистических банд, оставленных для подрывной работы в тылу советских войск. Для успешного выполнения указанных задач оперативно-чекистским группам следовало заранее собирать сведения о немецких разведывательных и карательных органах, действовавших в этих районах, вступать в них вместе с передовыми частями Красной Армии, чтобы не дать возможности шпионам и другим враждебным элементам уйти в подполье и скрыться…

В осуществлении таких мероприятий большую помощь могли оказывать наши агенты, ранее внедренные в эти органы и разведшколы, бойцы партизанских отрядов и оперативных групп, участники подполья. Ценные сведения предусматривалось получать также от освобожденных из тюрем и лагерей патриотов, от обслуживающего персонала разведывательных и контрразведывательных органов противника, лиц, проживающих вблизи мест их расположения, других осведомленных местных жителей.

Используемые органами контрразведки «Смерш» источники получения нужной, оперативно значимой информации, силы и средства, обеспечивающие выполнение ответственных задач по противоборству с разведкой противника и враждебными элементами в интересах надежного обеспечения безопасности и боеготовности войск, преподаватели курсов рассматривали на конкретных примерах эффективного их применения, а также нежелательных ошибок и упущений, как правило, связанных с поверхностной, диалектически необоснованной оценкой обстановки и прогнозированием ее развития.

Пройденные темы по всем оперативным действиям закреплялись практическими занятиями, на которых отрабатывалась, по соответствующим образцам, исходя из действующих административных оснований и правовых норм, необходимая документация: о заведении дел оперучета – дела оперативной проверки (ДОП) и дела оперативной разработки (ДОР); по ведению литерного дела на объект, личного дела осведомителя и агента; по вынесению постановлений о задержании подозреваемого, передаче его по подследственности военной прокуратуре или для санкции на арест и другие. В итоге от курсантов добивались полной готовности к самостоятельной работе оперуполномоченным на объекте, даже в том случае, когда он может оказаться в отрыве от старшего оперуполномоченного отдела «Смерш».

Вдохновляя нас, курсантов, на достойную высокой чести работу в органах контрразведки «Смерш», они неизменно подчеркивали, что служить в них Коммунистическая партия направляет лучших своих представителей, преданных ее идеям, проявившим на фронте примерные морально-боевые качества, патриотическую преданность Родине, верность воинскому долгу, стойкость, мужество, героизм и умение добиваться побед над врагом.

Такой подход к подбору кадров в органы представлялся важнейшей их традицией, заложенной первыми чекистами-ленинцами Феликсом Эдмундовичем Дзержинским и его соратниками, вписавшими немало героических страниц в летопись борьбы с врагами Советской Страны и ее Вооруженных Сил.

В качестве общего вывода в то время неизменно повторялось как самое логичное утверждение, что залогом успешной работы органов контрразведки «Смерш», как и в целом органов государственной безопасности, надежной гарантией правильного подхода к выполнению возложенных на них задач является последовательное осуществление ленинских принципов партийности, творческое применение на практике марксистско-ленинской философии, неукоснительное выполнение директив государственной власти, строгое соблюдение ее законов, постоянная и самая тесная доверительная связь со всеми категориями личного состава войск.

Важным завершающим событием окончания учебы на фронтовых курсах была встреча с начальником Управления контрразведки «Смерш» 2-го Украинского фронта генералом Николаем Андреевичем Королевым, который в своем завораживающем для нас выступлении внушительного оратора раскрыл убедительные успехи борьбы с немецкими разведорганами, достигнутые как в многочисленных разоблачениях вражеских шпионов, террористов и диверсантов, так и путем проведения активных разведывательно-диверсионных акций во вражеском тылу, успешного проникновения наших разведчиков в разведшколы противника и проведения оперативных игр по дезинформации противника.

«Проводимые «Смерш» фронта во взаимодействии с командованием комплексные мероприятия, – констатировал Николай Андреевич Королев, – позволяют добиваться надежного контрразведывательного и разведывательного обеспечения крупномасштабных наступательных операций фронта, добиваться должной безопасности войск, своевременно предупреждать преступные проявления в них».

Достижения органов «Смерш» генерал Н. А. Королев относил к гениальному предвидению и принятому И. В. Сталиным решению о их своевременном создании, его мудрому руководству ими через преданного своего соратника генерал-полковника В. С. Абакумова Последнего он характеризовал исключительно положительно: обаятельный и общительный человек, крупный профессионал, знающий чекистскую работу во всех инстанциях, начиная с рядовых должностей до заместителя И. В. Сталина. Говорил об этом генерал с воодушевлением, а порой и с ярко выраженным пафосом, что со стороны курсантов воспринималось с истинной верой и гордостью, неоднократно выливавшимися в дружные аплодисменты.

В заключение генерал Н. А. Королев отметил: на курсах вам дали необходимые знания, чтобы принять в свое обслуживание конкретные объекты и под руководством старших оперуполномоченных и начальников отделов, в которые завтра будете назначены, и в полном объеме выполнять возложенные ответственные служебные обязанности в терном взаимодействии с соответствующими командирами и политработниками, строя свои контакты с ними на деловой основе, не допуская ненужных обострений и конфликтов, а в случаях возникающих противостояний спокойно решать их на партийной основе с помощью непосредственных руководителей.

Одновременно генерал Н. А. Королев предупредил, что чекистская работа вообще, а в войсках особенно, является настолько сложным предприятием, в котором нельзя, да и практически невозможно, заранее гарантировать успех. В ней, как ни в какой другой деятельности, важны успехи, но случаются и неожиданные неудачи. Чаще всего их терпят те, кто нерешителен, у кого не мобилизованы наблюдательность и бдительность, чувство интуиции и логической углубленности в информационном анализе своей работы. Главная опасность любой неудачи – это попытка скрыть ее, так как она может быть использована противником для шантажа и обернуться тяжелыми последствиями. Поэтому о любой допущенной ошибке, промахе в работе, повлекшем неудачу, неизменным правилом должно быть – немедленно доложить по подчиненности. Помнить, что даже провал, возникший по недостаткам рабочего плана или личного поведения, при внимательном анализе может и должен быть локализован по своим возможным нежелательным последствиями, а при своевременных мерах и выгодно использован в интересах дела, в достижении нужного оперативного успеха. В практике чекистской работы известны примеры, когда на такой основе демонстрировался тонкий и новаторский подход к успешным разведоперациям, позволявшим переиграть противника, «побрить того, кто собирался побрить тебя».

В течение своей многолетней работы в военной контрразведке всегда помнил об этом предупреждении генерала Н. А. Королева и несколько раз был организатором многоплановых мероприятий по локализации негативных последствий, возникавших в работе с закордонной агентурой.

Сложнее обстоит дело с другого рода недостатками в чекистской работе, зависящими от субъективных качеств отдельных оперработников и проявлявшихся в период совместной работы с ними. Наиболее серьезными и опасными