Книга Деньги - Сергей Розвадовский

Пассив же, наоборот, постоянно требует от вас затрат и денежных вложений.

К примеру, очень часто мне говорят о том, что мобильный телефон или машина – это мои активы, потому что нужны мне для работы. Телефон помогает назначать встречи, а машина приезжать на встречи. На что можно взглянуть и по-другому. Можно ли назначать встречи через интернет? Можно ли назначать встречи у себя в офисе и никуда не ездить? Зачем тратить деньги на то, на что их необязательно тратить?

Да, мобильный телефон может стать активом, если кто-то платит тебе за его использование больше, чем он тебе обходится. И машина может тоже стать активом, если ты сдашь ее в такси, и она будет приносить тебе денег больше, чем обошлась.

Бедные люди покупают пассивы, думая, что это активы.

Таблица актив-пассив (балансовая) – место господства лидера проекта: бизнесмена, предпринимателя, или же человека стремящегося разбогатеть. Предмет его лучших компетенций – предмет умножения. Лидер, предприниматель, человек стремящийся разбогатеть, – принимает решение о путях, ходах, действиях и несет ответственность за выбор и за риски. Бухгалтер дает ему советы и пытается помочь оптимизировать, уменьшить налоги. При этом, бухгалтер оптимизации недолюбливает. «Как бы чего не вышло, еще проверят. Потом отдувайся за всех». Иногда еще более радикально: «Делим не поровну, а сидеть будем одинаково». Да, любят бухгалтеры сгущать краски, чего не скажешь о предпринимателях. Их взгляд всегда устремлен в (как им обычно кажется) светлое, безоблачное и не такое уж и далекое будущее.

В отличие от бухгалтера, строя планы и принимая решения, предприниматель не хочет думать о казематах и последствиях. Поэтому, по понедельникам он любит петь песенку из кинофильма «Гостья из будущего» – «Прекрасное далеко не будь ко мне же-стоооооко, не будь ко мне жестоко, жестоко не бууууудь….». Оба эти персонажа – и бухгалтер, и предприниматель – вносят свой вклад в забивание клина. Чего же они хотят? Бухгалтер – меньше тратить. Предприниматель – больше зарабатывать.

По существу, главная ответственность предпринимателя, бизнесмена, лидера проекта – создавать активы, находить активы, улучшать активы, покупать активы, умножать активы, активы, активы, активы…

Он самоотверженно борется за то, чтобы увеличивать активы, и, уже вместе с бухгалтером, размышляет, а что бы такое сделать, чтобы уменьшить пассивы. Его любимое место в бухгалтерской модели денег – таблица «актив-пассив». Также предприниматель любит делать набеги на бухгалтерию с целью «дернуть денег» на новую идею или же забрать часть прибыли. При этом ему всегда приходится преодолевать скрытое или явное сопротивление бухгалтера, которому спокойно, когда деньги на месте и ни на что не тратятся, кроме, конечно же, зарплат. Оба они отчаянные бойцы в сфере забивания клина. Нарисованная мною картина «Бухгалтер – Предприниматель» имеет свое отражение и в семейной жизни. Очень часто муж и жена распределяют между собой роли бухгалтера и предпринимателя. При этом, в отличие от бизнеса, где данные роли закреплены навсегда, в семейной жизни это больше похоже на какую-то игру, где муж и жена постоянно меняются местами. Если муж пришел поздно и провинился, то жена ощущает в себе предпринимательскую силу и тут же делает набег на бухгалтерию:). Но утром, когда муж, как правило, «в форме», уже он по-предпринимательски начинает рубить пассивы, сокращая расходы жены, и при этом делает громкие заявления о необходимости зарабатывать деньги и что-то полезное делать для семьи, как это делает он.

Главный навык – «БИТЬ КЛИН»

Активы создают восходящие потоки доходов.

Пассивы создают нисходящие потоки расходов.

Из разницы бухгалтерского и предпринимательского мышления возникает Главный принцип «ЗАБИВАНИЯ КЛИНА» в сфере денег.

Главный принцип «забивания клина» в сфере денег: Меньше тратить – больше зарабатывать.

Понимание этого принципа заложено в основу одного из ключевых навыков богатых людей «бить клин в сфере денег».

Обычно на своих семинарах под названием «Деньги» я спрашиваю у аудитории: «Как мы можем начать использовать этот принцип?», – и делаю паузу. Большинство ответов, которые идут из зала такие:

• записывать расходы,

• меньше тратить,

• экономить,

• отыскивая баланс цена – качество,

• сокращать людей, или даже меньше есть.

В среднем где-то 80 % ответов – из разряда бухгалтерского мышления. Почему так? Потому что представить себе, как подсчитать и сэкономить, гораздо легче, чем как больше заработать. Большинство людей, мало что зная об активах, имеют только смутное представление о них.

Во-первых, в школе этому не учат. Во-вторых, объяснения, полученные в институтах, сложны и запутанны. В-третьих, мало кто вокруг этим серьезно увлечен. Большая часть человечества тратит столько, сколько зарабатывает, и еще они берут взаймы, поэтому ужимают себя во всем, вместо того чтобы начать, наконец-то, «бить клин». Мой друг! Самое время начать бить клин. Произнеси сейчас вслух: «Я бью клин! Я богат! Бить клин – это мой лучший навык! Бить клин – это моя беспроигрышная стратегия! Бить клин – это моя система ценностей! Бить клин – это и есть я сам! Бить клин – это моя жизнь».

Еще раз проясним, что же такое активы.

Актив – это то, что приносит деньги. Другими словами, обеспечивает доход, независимо от того, работаешь ты или нет.

К примеру, работа сама по себе – это не активы, а обмен времени на деньги. Работа не будет приносить тебе доход, как только ты перестанешь работать.

Актив же позволяет создать оборот денег и генерировать доход, больший, чем расход, без непосредственного участия его собственника. Полученную разницу я могу положить себе в карман или на счет, или в тумбочку, или в сумочку к жене. В общем, все-все-все, что формирует кэшевый поток и умножает деньги, и есть актив.

Вот примеры некоторых простых активов:

• Доля в бизнесе • Созданные и проданные тобой франшизы

• Недвижимость, сдаваемая в аренду или купленная для перепродажи (обрати внимание, не та, в которой ты живешь)

• Авторские гонорары за издание или использование произведений

• Паи и доли в инвестиционных, хеджевых и трастовых фондах

• Все возможные ценные бумаги, которые могут приносить доход или дивиденды, или прибыль с продажи

• Средства в банковских депозитах

• Средства, выданные тобой в рост, в том числе государству и юридическим лицам

В свою очередь, все, что расходует деньги со счета или из тумбочки, или из сумочки жены, или из карманов безвозвратно, и есть пассив. Избежать затрат невозможно. Из затрат возникает и качество жизни и саморазвитие. Деньги – это средство обмена, они созданы для того, чтобы быть потраченными и вновь приобретенными. Но затраты затратам рознь.