Книга Унаи Эмери. Маэстро - Ромен Молина

Детали – такие, как эта доска – стали навязчивой идеей Унаи в годы работы в «Валенсии», вызывая обсуждения в раздевалке. «Он кошмарил нас этим, – смеется Бруно Сальтор, пришедший в клуб в 2009-м и ушедший, как и Унаи, в 2012-м. – Задавал вопросы, и для некоторых это была сущая пытка – объяснить предлагаемую систему или просто ответить ему. […] Унаи любил использовать лазерную указку, чтобы привлечь наше внимание, когда что-то объяснял. Во время одной из бесед кто-то из игроков спрятал указку. Унаи вернулся в раздевалку и поинтересовался, где она, собираясь начать свою беседу. Никто ничего не ответил. Не успел он отвернуться, как игрок, забравший указку, вытащил ее и быстро прочертил ей по доске линию. Унаи развернулся обратно, чтобы обнаружить того, кто это сделал. В течение следующих десяти минут он пытался заметить, у кого же все-таки его указка, и каждый раз, когда он поворачивался к нам спиной, на доске появлялась светящаяся линия. Отличный момент – учитывая, что Мистер охотно поддерживает шутки». Да, теперь это не была раздевалка «Лорки» или «Альмерии», но стиль жизни Эмери не сильно изменился с тех пор, когда он был тренером в этих клубах. «Его предматчевые выступления всегда были довольно долгими, иногда даже чересчур. Он вообще любит поговорить о жизни, на темы, не связанные с футболом. Некоторым это нравилось, другим – нет. […] Унаи настаивал на том, что путь к успеху важнее, чем сам успех. В «Альмерии» мы были сплоченной командой и соглашались на все упражнения, особенно тактического плана. Но здесь, с таким количеством игроков, да еще такого качества, высокотехничных, стоило больших усилий, чтобы понять тренерскую методику», – заканчивает правый латераль. Во время бесконечных видеопросмотров многие футболисты откровенно скучали. «Я провел три года рядом с Эмери. Но четвертый бы уже не смог». «Он нас так пичкал видео, что я жалел об отсутствии попкорна», – со смехом рассказывает Хоакин в интервью интернет-каналу El Partido de lаs 12 радиостанции Cope. Эта многократно повторенная фраза, впрочем, затмевает другую, сказанную тем же андалузцем: «Эмери болен футболом. Он – один из лучших тренеров, которые у меня были, его просто нужно выдержать». Все это – к вопросу о личности: мы не можем дружить с каждым жителем Земли. «Я скажу кое-что важное и буду повторять до тех пор, пока вы меня поймете. Унаи совершенно беззлобный человек. В работе он подчиняется голосу своего сердца, – добавляет Льоренте. – Я чувствовал, что игроки увидели в нем абсолютно искреннего человека. С ними он вел себя естественно, и это – его сильная сторона, способность учить каким-то вещам подобным образом. Игроки уважали его за одержимость работой. Он всегда опаздывал на тренировки, и мы порой тренировались тридцать минут вместо запланированного часа! Также он постоянно забывал поесть. Я сказал ему, чтобы он брал что-нибудь из еды с собой, поскольку он и так выглядит довольно тощим!»

К счастью, Эмери регулярно проводил вечера в «Кайлюзе» – баскском ресторане, владельцем которого теперь является. После поражений в матчах и в другие грустные моменты, по его собственным словам, «больше всего на свете я хочу спрятаться на три дня и не показываться, чтобы все обо мне забыли»[18], и лишь блюда шеф-повара Елены Салданья могли отвлечь его от тяжелых мыслей. Сидя перед kokotxas de merluza (хек, тушенный с чесноком, петрушкой и оливковым маслом) или bacalao al pil-pil (треска, приправленная чили, чесноком и маслом), он мысленно переносился домой, на семейные трапезы, возвращался оттуда в момент переваривания пищи, подкрепившись «изаррой», делавшей его более смелым. «Теперь я буду спать три дня подряд», – заявил он после разгрома в игре с «Реалом». Что ж, Елена, неси еще один бокал, и еще – никто ничего не увидит.

___________

Хуан Мата, второй после Альваро Негредо бомбардир, подписал контракт с «Валенсией» в 2007-м. Выступая за команду в первом сезоне, он вышел на поле в 25 матчах и забил 5 голов. Но с приходом Эмери он стал демонстрировать сумасшедший рост. За три года провел 137 матчей и забил 37 мячей, войдя в состав сборной Испании и выиграв в ее составе чемпионат мира – 2010.

Начало

У каждого игрока свои потребности. Когда в команду пришел Унаи, мне было необходимо чувствовать уверенность, ведь у любого футболиста всегда присутствуют какие-либо сомнения. Только что завершился мой первый сезон в «Валенсии», мы выиграли Королевский кубок, но в глубине души я понимал, что следующий сезон будет намного более сложным. Многие игроки отлично показывают себя на старте, но немногим удается оставаться на желаемом уровне. Мне понравилось, что и как говорил Унаи во время нашей первой встречи. Я ощутил доверие с его стороны, и это позволило мне поверить в себя и начать расти в профессиональном плане. Он поддержал меня на старте моей карьеры самым правильным образом.

Тактика

Я играл и в центре, и слева, и «десятку», и на правом фланге! Помню матч против «Нумансии» – он поставил меня на острие атаки, потому что туда было больше некого поставить, это единственный раз, когда я играл центрального нападающего. [Смеется.] Мы много работали над тактикой – даже думающие игроки и даже нападающие: отрабатывали игру при потере мяча, всякие специфические моменты – как перегруппироваться на поле и т. д. Больше всего я запомнил, что он уделял внимание перехватам пасов. У него в запасе было просто невероятное количество вариантов действия. Порой нам не хватало пальцев, чтобы их все сосчитать. [Смеется.] Это тренер, который очень много работает над стратегией, применимой для различных элементов игры, угловых, штрафных ударов и так далее. Кроме того, он всегда адаптирует тактику к конкретному сопернику. Вместе с Хуаном Карлосом они быстро придумывали новые варианты действий, и благодаря этому мы неоднократно выигрывали. Часто мы удивлялись этому: было непросто запомнить все его идеи и нужным образом воспроизвести их в следующем матче. [Смеется.] Мы поочередно отрабатывали варианты с блокированием соперника, а в другой раз – с оставлением мяча в атаке находящемуся сзади партнеру. Помню, как отрабатывали розыгрыш штрафных. Вместо того чтобы всем группироваться в одном месте, мы разделялись: двое игроков оставались в центральной части, а еще четверо распределялись по двое на левый и правый фланги. Один из этих двоих блокировал защитника, а другой простреливал в дальний угол. Исполнитель штрафного поднимал вверх правую или левую руку. Не знаю, как Унаи этого добивался, но если вверх поднималась правая рука, то и мяч переводился на правый фланг. И наоборот. [Смеется.]

Психология

Каждый тренер, которого я знал, имел собственный стиль работы. Полагаю, особенностью стиля Эмери, помимо традиционных моментов, была манера общения, которой он придерживался. Разговаривая с нами, он невзначай набрасывал на доске три, четыре, пять идей. Затем он начинал пояснять их. Иногда это были пять фраз или метафор, которые он истолковывал. В основном они касались позитивного настроя, командного духа и ценностей, которые он хотел привить игрокам. Чтобы добиться желаемого, он делал то, что не делал больше никто, – с помощью этих пунктов, этих фраз. Он мог говорить очень долго, не считаясь со временем, но всегда сохранял напряженную интонацию и постоянно задавал нам вопросы. Начиналось обсуждение, в котором активно участвовали все. Помню, он часто возвращался к критике в наш адрес после того или иного проигранного матча. Это была довольно резкая критика, и он рассказывал нам, как общаться с прессой и реагировать на эту критику: «Когда дела идут плохо, я не читаю то, что о нас пишут. Я не позволяю себе поддаваться их влиянию и просматриваю прессу, только когда все складывается удачно». Он любит позитивные моменты и ту энергию, которую они придают. Унаи – первый тренер, кто показал нам, что отношение к критикам может быть комплексным: на них можно влиять, ими можно управлять, использовать сказанное в своих целях. Быть профессиональным футболистом означает подвергаться критике по итогам любого матча, но он показал нам, что мы должны быть выше этого, что журналисты вольны говорить то, что им вздумается, но мы должны делать нашу работу – идти вперед. […] На мой взгляд, эмоциональный фактор в спорте и особенно в футболе – крайне важный феномен. Доверие раскрепощает тебя, заставляет пробовать на поле разные вещи. Ты должен быть свободен делать то, что подсказывает тебе собственное тело. Но иногда психологический прессинг от осознания важности победы и страх поражения ограничивают тебя. Я говорил об этом с Унаи и Карседо, поскольку мне необходимо было это обсудить с ними. Их позитивный настрой даже в самые сложные моменты игры заставлял игроков чувствовать себя на поле уверенно. Вот то, что пережил лично я.