Книга Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов

Не сейчас, потом…

Как часто это «потом» растягивается в годы, целую жизнь, а иногда и жизни. Потом были новые встречи с Владимиром Константиновичем и Таллиннской школой менеджеров в различных уголках нашей планеты. В Саратове, когда курс обучения назывался «барокамера» и проходил всего сутки, но именно тогда Сок встретился и познакомился с Диком. К этим суткам я часто возвращаюсь до сих пор. В Сокино, когда в очередной игре в государства маленькая, но гордая страна – Независимая Ичкерия, возглавляемая Гугой, нанесла серьезное поражение большому и сильному государству, потому что оказалась сильнее именно в то время и в том месте, когда это было важнее всего. В Таллинне, когда впервые испытал на себе новый вид современного единоборства – «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОЕДИНОК». В Балаково, когда открыл для себя понятие «бизнес-лагерь» и пережил попытку государственного переворота, временное пребывание в подполье в качестве премьер-министра Кэна с министром экономики Арнольдом.

В Лосево, где Кэн познакомился и имел честь работать в коллективе прекрасных и талантливых людей: Джейн, Полины, Геры, Бренды, Клеопатры, Гора, Измаила, Спартака, Товарища Че, Гуги, Сержа… В Египте, когда Кэн учился воевать и где потеряв бейджи: Дэна, Кларка, Алисы, Маркуса и Санчеса, – удалось узнать Кирка, Томаса, Грека, Матвея, Конрада, Лу, Стефани, Патрисию, Алсу, Макара, Ли, Сильвестра, Ассира, Натали, Гордона и многих, многих других, а самое главное, лучше понять Криса. Слова: «Он вернулся с войны…» – перестали быть словами.

И вот новая встреча, новое место – Ялта, Кичкинэ. И новые слова на все игровое пространство: «…гражданин Страны Дика…» Круг замкнулся, все вопросы, которые когда-то были не заданы, вспыхивали по мере развития событий. Сколько раз пришлось вспомнить – «Не сейчас, потом…» Но книги, обучение, встречи и разговоры в прошлом и роль гражданина в настоящем дали возможность действовать. Умением действовать в условиях высочайшей неопределенности, казалось, не удивить российских менеджеров. Я сам пережил август 1998-го в роли владельца и менеджера банка. Падение рубля, возмущенные клиенты-партнеры, совместные заявления правительства и Центрального банка… «Это невозможно передать словами, это невозможно представить, такое не может повториться», – думал я до бизнес-лагеря в Ялте. Вы не поверите, если вы не были с нами, но что такое жить в условиях НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, теперь знают участники 1-го Международного бизнес-лагеря в Ялте. Жить, а тем более управлять фирмой, банком, страной в игровом пространстве, где одновременно осуществляются платежи в 6 (шести!) валютах, – уникальная возможность понять скрытые в реальной жизни механизмы государственных финансовых систем. Было бы интересно узнать у Центрального банка Игровой России, зачем понадобилось проводить эмиссию и как удалось защитить бюджет от девальвации игрорубля. Быть, а не казаться гражданином, акционером, министром, редактором, террористом, адвокатом, судьей, когда законы существуют в форме «по умолчанию», – задача, не имеющая правильного теоретического решения. Только практические действия, обреченные на столкновение с неожиданностью, так жестоко разрушающие личную картину мира, позволяют не терять невидимую тропинку. Зачастую невнимательность, повышенная скорость, чрезмерная эмоциональность, предвзятость, самомнение, желание выиграть сначала заманивают, а потом толкают сознание с обрыва. И вот сладостные мгновения полета, которые раньше приходили лишь во сне… Пустота. Удар о что-то очень твердое – чужая, более адекватная картина мира. Иногда сила столкновения такая, что происходит полная потеря ориентации в пространстве, времени и ролях… Очнулся. Где я, кто я? Постепенно реальность возвращается: кабинет, секретарь, подчиненные, партнеры. Все по-прежнему, и все изменилось. Дни летят.

«А был ли полет? Это просто случайность», – шепчет внутренний голос того, кто привык к социальному комфорту. «Ты и так успешен. Какое обучение? Тебе-то зачем?»

Бизнес-лагерь, Ялта и радостная встреча со знакомыми по прошлым жизням: Ирэн, Агнесса, Маркус, Марк, Генри, Санчес, Фрэнк, Бернард, Томас, Ной, Дэн, Дон Педро, Гордон. Знакомство с новыми участниками нового бизнес-лагеря. И начинается история, которую создают участники, отправляясь в путь за опытом, знаниями, победами, и поначалу их сдерживает невидимый авторитет «ветеранов», но другое время, другие государства рождают своих героев. В воздухе вновь слышны желания. Желания выиграть, не опоздать, понять правила игры – нависают грозовыми тучами над игровым пространством и обрушиваются грозой политизации. Лидеры без разминки сошлись в рукопашной, и, не найдя компромисса, отступили, опасность вспыхнуть и сгореть бессмысленно породила осторожность. Осторожность без чувства меры превратилась в страх проиграть. Страх сковывал движения, замедлял реакцию, мысли теряли ясность, язык допускал неточности, зрение и слух не замечали знаков. И только Время проглатывало жизнь огромными кусками: открыл глаза – сосны, море, завтрак, «Час Дика»… офшорная зона. Какой сегодня день? …Уже!!!

Три государства, три президента, три правительства и граждане, от которых, как всегда, ничего не зависит. Но страстное желание получить знание о неизвестных, чтобы вставить их в уравнение игровой реальности и наконец-то найти правильное решение, а потом действовать наверняка, без риска проиграть, заставляет отказаться от прежнего, благоразумного плана. Привычка жить по правилам, которые известно как обходить, мешает создавать собственные. Отсутствие привычки соблюдать законы рождает непонимание, непредсказуемость реакций, недоверие. Температура в обществе растет, отдельные граждане иногда переходят на бег, некоторые в целях экономии отказываются от приема пищи. Поиски и сомнения, бесконечные разговоры, бессонные ночи – все ради секундных проблесков озарения, вспыхивающего гениальным планом, который сразу же можно осуществить. И ты уже порабощен идеей, которая материализуется жизнью роли. Это еще одна уникальная возможность бизнес-лагеря – воплотить самую рискованную идею в реальность. Плотность замыслов и идей на квадратный метр игрового пространства растет в геометрической прогрессии. Сопротивление среды повышается, невинный вопрос перерастает в управленческий поединок. Пустота заполняется ролями. Ролям становится тесно, и они задевают друг друга интересами, не удовлетворенные интересы заставляют страдать, страдающие взывают к силе. Силе закон не нужен, применение силы необратимо.

Слова: «…если государствам нужно оружие…» Применение силы по праву сильного – «Час Х». На сильного всегда найдется другая сила – суд-шоу. Праздник юмора: «Ты Сю, я Дю». Секундочку… Но время вышло. Закрытие: благодарности, родные лица, понимающие глаза, незабываемый момент. Неужели прошло всего восемь дней? И имена, за которыми жизни: Геракл, Снежана, Джоконда, Антуан, Наум, Вероника, Виктория, Томас, Ия… История, герои, легенды.

Зачем приезжаю в бизнес-лагерь? Для чего накопленные у меня вийтны внес за участие в следующем бизнес-лагере? Сколько можно учиться у Таллиннской школы менеджеров? Почему настойчиво, иногда чересчур, предлагаю близким людям попасть в бизнес-лагерь? В процессе ответа на один вопрос мгновенно формулируются три новых. Вопросов больше, чем ответов. Тогда к чему все?

Когда-то Петр I отправился в Голландию, для того чтобы узнать секрет хождения под парусами против ветра… 12 апреля 1961 г. Гагарин приземлился под Саратовом.