Книга Десятая заповедь - Валерий Фурса

Не раз и не дважды доставалось государственным служащим на орехи за недальнозоркость в решении подобных вопросов. Очень горькими были те «орехи»! Никому их есть не хотелось. Ведь некоторые и должностей своих лишились. С вязи со служебным несоответствием. Или по еще худшим формулировкам.

В таких случаях лучше не разрешать. Тогда и отвечать не придется. Ведь для клерка что главное? Им бы — только день до вечера. Служба идет. Деньжата какие-то капают. Изредка — и в карман кто-то что-то подсунет. А лишний раз чего-то не разрешишь, то себе же и спокойней.

Василий и так, и эдак пытался обосновать свое предложение в различных кабинетах управления, надеясь, что хотя бы один из клерков с пониманием отнесется к проблемам его предприятия и к его желанию сделать что-то полезное и для себя, и для людей. Если бы не грамотно составленный устав предприятия, которым была предусмотрена финансовая деятельность и, в частности, выпуск облигаций и право быть покупателем и продавцов на рынке ценных бумаг, то с ним вообще никто не разговаривал бы на эту тему. А так, вынуждены были считаться с этим правом. Только пытались, во что бы то ни стало, отговорить просителя от этой идеи.

Но Василия можно отговорить от чего-то только на начальной стадии. Тогда, когда он сам, или вместе с Николаем, только осмысливает какой-то проект и еще недостаточно уверен в целесообразности его реализации. Но, если уж они на что-то решились, то будут идти до конца. Как бы трудно это ни было, будут добиваться осуществления задуманного.

Решив взяться за помол зерновых, спланировав для себя дальнейшее расширение этого бизнеса, друзья не сидели, сложа руки. На протяжение месяца они не только успели договориться с селянами о создании совместного предприятия, но и определились с необходимым для него оборудованием. Потому проектировщики составляли проектно-сметную документацию уже под конкретную мельницу и под прилагаемое к ней оборудование.

Для строительства помещений были завезены фундаментные блоки и кирпич. Были проплачены деньги за цемент и известь. Было надлежаще оформлено и разрешением на само строительство, и отвод земельного участка. В одном из выпусков районной газеты их предприятию, а также планам создания нового производства была посвящена целая страница. Там же было помещено сообщено о том, что предприятие планирует выпуск продуктовых новогодних облигаций, стоимость которых через полтора года, как раз под Новый год, будет погашена путем выдачи новогоднего продуктового набора на указанную в облигациях сумму. Кроме того, на сумму, не менее 10 процентов от одолженной, предусматривался розыгрыш ценных призов — бытовой техники и сувенирной продукции.

Самым серьезным доказательством жизненности новой идеи было то, что через две недели после первой статьи в газете появилась следующая статья, размером намного меньше, но очень весомая по своему содержанию. В ней сообщалось о том, что после выхода первой статьи в адрес редакции и самого предприятия поступили заявки конкретных людей на приобретение облигаций на общую сумму более сорока тысяч гривен.

Показав обе статьи работникам облфинуправления, Василий отдал им еще и рекомендательное письмо районной государственной администрации, которая хлопотала о поддержании интересного начинания и давала свои гарантии честного и справедливого завершения эпопеи с облигациями.

Это уже было похоже на победу. Но это и была победа, так как суровые финансисты тоже, наверное, почувствовали серьезность намерений собственников предприятия и выдали-таки необходимое разрешение. Кое-кто из них и сами пожелали принять участие в этом необычном эксперименте. Они изъявили желание приобрести несколько облигаций.

Облигации были выпущены номиналами по пятьдесят и по двадцать пять гривен. Напряжение двух месяцев борьбы за само право выпуска ценных бумаг теперь перешло в тревогу. Выкупят ли? А если и выкупят, то насколько быстро?…

За месяц раскупили. Средства от продажи сразу же поступили на счет нового предприятия, которое получило довольно-таки прозаическое название «Малое коллективное предприятие «Сельская мельница».

А уже в начале октября новенькое оборудование начало помол зерна нового урожая. Это стало настоящим праздником для всех жителей Вербного. Ведь теперь для них отпала необходимость постоянно искать транспорт, чтобы отвезти несколько мешков зерна за пятнадцать километров, к ближайшей мельнице. На такие поездки иногда и дня не хватало. Очередь там не соблюдалась. Вечно пьяные мельники мололи зерно, кому и как вздумается. Частенько за высший сорт выдавали первый. Недовешивали, жульничали, как умели. Потому те несколько мешочков муки всегда стоили и немалых денег, и целого мешка нервов.

Теперь же все резко изменилось. Три дня в неделю зерно мололо коллективное хозяйство, а еще три дня, через день, сами селяне. Оборудование было отличным. Работало оно без перебоев и ремонтов на протяжение всей смены. Только полчаса, перед сменой, производился профилактический осмотр с наведением полной чистоты. И очередь четко выдерживалась, и людям не накладно было. За помол новое предприятие оставляло себе пятнадцать процентов зерна. Эта цифра была четко просчитана и согласована всеми собственниками, включая коллективное сельскохозяйственное предприятие. Да и люди на такое распределение радо пошли. Ведь это было не дороже, чем на других мельницах, а «живых» денег, которых всегда не хватает, платить не надо.

Сначала мололи только своим, вербовским. На две-три недели вперед очередь была расписана. А потом начали обслуживать и крестьян из других сел. Только один раз один из мельников разрешил себе выпить в рабочее время. Еще и обидел какую-то женщину. На следующий день он уже на ферме навоз убирал. Рад был и тому, что хоть какую-то работу получил. Больше такого неподобства не мельнице не случалось.

За оставшиеся от выручки за облигации средства было приобретено оборудование для хлебопекарни и часть оборудования макаронной линии. Все остальное решили приобрести за счет прибылей нового предприятия. Ведь из заработанного за помол зерна мололась уже собственная мука, которая в районе пользовалась большим спросом.

Первый хлеб со своей пекарни хлопцы попробовали в канун Нового года. Каким же вкусным казался им этот хлеб! Да и, чего там Бога гневить, он таки действительно был вкусным. Испеченный по старинным рецептам, будто настоящий домашний, он выгодно отличался от продукции других пекарен, которые, по старой привычке, больше заботились о вале, а не о качестве. До погашения долга оставался еще целый год, а первые результаты деятельности нового предприятия давали право надеяться на то, что погашение облигаций будет произведено своевременно и в полном размере.

На протяжение этого года была введена в действие новая макаронная линия и запущено комбикормовое производство. При этом, для изготовления полноценных комбикормов использовались необходимые животным и птице витаминные добавки, премиксы и хвойно-витаминная мука собственного производства. Была разработана программа дальнейшего производства комбикормов из полностью собственного сырья, что в будущем обещало значительно удешевить эту продукцию и получить при этом более дешевые молоко и мясо.