Книга Архетипы в русских сказках. Какая детская травма у Кощея. Как прошла сепарация Колобка. Почему премудрость не спасла Царевну-лягушку от абьюзера - Елена Владимировна Журек
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но есть сказки и менее добрые! Из любимого: «Вершки и корешки» (она же «Мужик и медведь»).
Подружился как-то мужик с медведем. Вот и вздумали они вместе репу сеять.
Посеяли и начали уговариваться, кому что брать. Мужик и говорит:
– Я возьму себе корешки, а тебе Мишка достанутся вершки.
Выросла у них хорошая репа. Собрали они урожай.
Мужик взял себе корешки, а Мише отдал вершки.
Видит медведь, что прогадал. Одни листья получил и говорит мужику:
– Ты, брат, меня надул. Ну, смотри, когда будем в другой раз сеять, ты уж меня так не проведешь.
На другой год говорит мужик медведю:
– Давай, Миша, опять вместе сеять.
– Давай, только теперь ты себе бери вершки, а мне отдавай корешки – уговаривается Миша.
– Ладно! – говорит мужик. – Пусть будет по-твоему.
И посеяли пшеницу. Добрая пшеница уродилась. Мужик взял себе вершки, а Мише отдал корешки.
Намолотил мужик пшеницы, намолол муки, напек пирогов, а медведь опять ни с чем. Сидит над ворохом сухих стеблей.
Вот с тех пор перестали медведь с мужиком дружбу водить.
Сюжет до банальности прост и предельно четок, как бизнес в 90-е… Решили организовать сельхоз предприятие на правах партнерства Мужик с Медведем. Мужик в этом бизнесе человек бывалый, в производственных технологиях сведущий, а Мишаня новичок неопытный. Грех не воспользоваться! И трудозатраты, и вложения, и прибыли делили поровну. С припиской мелким шрифтом в договоре: «Мужику вершки, Мишане – корешки». Только вот продукт выращивали такой, что корешки – это мусор. Пшеница заколосилась Мужику на радость. Медведь не дурак, опыт усвоил, договор переписал – теперь уже «Мужику корешки, а Медведю вершки». Но посевом опять Мужик рулил – репу посадили. Опять Медведю ерунда досталась. На этом его бизнес опыт и завершился…
Чему учит сказка? Читайте дети мелкий шрифт в договоре, изучайте предмет, прежде чем вложится, и грамотно выбирайте себе партнеров. Ежели по-простому – не будь лохом.
А чему еще? Ну красава же Мужик! Учись, малой, как бизнес делать надо! Чистая прибыль и ничего личного. И в отличие от милашки Солдата, любимца бабушек, все четко и без лишних сантиментов: увидел возможность – взял свое! А Мишаня, в отличие от Бабки, второй раз в предприятие с Мужиком ввязался. Не место в большом бизнесе слабакам доверчивым. Выживает сильнейший. Гуляй, лошара!
Эх, любит наш народ замысловатые бизнес-модели, с младых ногтей приучает мыслить хитро. Ибо, как говорится, не обманешь – не проживешь!
Интересно, а есть ли сказки про защиту своего, а не отжимание чужого? Про «честно потрудился» – «честно насладись заработанным»? Не про зависть и злость, а про уважение и честь?
Хочется верить, что в разные эпохи – разные герои, разное мышление…
На каких героях взрослеют ваши дети?
«Репка» или наставления Деда-дедлайнера молодым предпринимателям
Итак, есть небольшое, но крепкое развивающееся семейное предприятие – Репка.
Посадил дед репку. Выросла репка большая-пребольшая.
Пошел дед репку рвать: тянет-потянет, вытянуть не может!
Репа – основной продукт питания и выращиваемый ресурс в старину.
Есть предприимчивый харизматичный гендиректор растущего стартапа – Дед, как нежно прозвали его любимые сотрудники.
И постарался Дед на славу – идеей загорелся, команду вдохновил, поле засеял, репу посадил.
Все – ставки сделаны, зерна посеяны, конвейеры запущены – репа зреет, ресурс растет.
И вот настал важный момент – сбор урожая. Долгожданные дивиденды поспели. Пожинай плоды вложенных усилий да радуйся! А сил-то у Деда и не хватает… не ожидал, что так попрет! Вот тебе, Дедушка, и дедлайн… И понял Дед, что сам не сдюжит – нужно делегировать… Страшно довериться, разделить ответственность – знает он, что лучше него никто не справится, да делать нечего – тут либо грамотного зама натаскать, либо надорваться и похерить к едрене бабушке все предприятие! Растет бизнес…
И позвал Дед Бабку – ей он доверяет, человек опытный, башковитый, проверенный, не раз выручала. Справится. Как на себя он мог на нее положиться, хоть она и имела мнение не всегда с ним схожее, но цель у них общая. За то он ее советы и ценил.
Позвал дед бабку:
бабка за дедку,
дедка за репку —
тянут-потянут, вытянуть не могут!
С Бабкой дело лучше спорилось, но и ей подмога нужна. Призвала Бабка Внучку. Она сотрудник хоть и молодой, малоопытный, но взгляд свежий – инновации фирме, да и задору молодецкого хоть отбавляй. Опять же, опыту юной поросли как-то набираться надо, уму разуму у старших учиться – вот и организовала Бабка институт наставничества на предприятии, обучение сотрудников. Так, глядишь, и преемник подрастет – будет на кого положиться.
Да и Внучка тоже не пальцем делана – hr грамотный, знает, как добрую атмосферу в коллективе выстроить, кому какое дело поручить по способностям и характеру подходящее. Подтянула за собой Жучку и Кошку – они хоть и не топ-менеджмент, сотрудники простые, незамысловатые, но дело делают, ежели ТЗ (тех. задание) четко обозначить, задач нарезать. А то, как гласит народная истина: «нечеткое ТЗ – получится хз»… Да и отношения у них конечно непростые – конкурируют их отделы: то Жучка Кошку задерет, то Кошка ей подгадит. Но ради общего дела в момент авральный и они дружно слаженно работают. А грызутся – это так, временами, для бодрости. Скучно им без адреналину соревновательного. Тут главное за ними приглядывать и примерять иногда супротив общего врага, то бишь ради дела важного. Дабы грызней своей все не попортили.
Ну и конечно Мышка, она хоть в фирме совсем человек, в смысле зверь, маленький, но и ее труд важен – уважают в офисе ее вклад в общее дело. Кабы ни она, кто-то другой бы на себя взвалил ее обязанности, да надорвался бы, бросил все, в дауншифтеры подался – прощай, любимое предприятие.
Позвала кошка мышку:
мышка за кошку,
кошка за Жучку,
Жучка за внучку,
внучка за бабку,
бабка за дедку,
дедка
