Книга Крах Титанов - Грег Фаррелл

На следующий день Тейн вылетел в Шарлотт, чтобы участвовать в заседании совета директоров, которое проводилось по итогам голосования акционеров Bank of America. Льюис и Олфин были в ярости от статьи, опубликованной в The Wall Street Journal. Но к облегчению Тейна, их ярость был направлена против совета директоров Merrill Lynch, который, по мнению руководителей из Шарлотта, злоупотребил оказанным ему доверием. Тейн рассказал им о том, что источником сведений, просочившихся в газету, был Финнеган. Льюис выразил неудовольствие поведением Финнегана и сказал, что он ни в коем случае не потерпит этого типа в своем совете.

Зал заседаний совета директоров располагался на 60-м этаже штаб-квартиры BofA. Этот корпоративный центр, который жители Шарлотта прозвали «Тадж-Макколлом», был самым высоким зданием не только в обеих Каролинах, но и во всех восточных штатах от Филадельфии до Атланты. Это был монумент, ставший символом неумеренных амбиций Макколла. Прежде чем попасть в зал заседаний, директорам приходилось проходить через холл, в котором висели портреты трех бывших директоров банка: Эдисона Риса, Тома Сторрза и Макколла.

9 декабря, когда Тейн вошел в величественный зал собраний совета директоров, располагавшийся на самой вершине «тиары», венчавшей здание штаб-квартиры Bank of America, то с восторгом оглядел высокий потолок и гигантских размеров стол, который вполне мог сгодиться президенту США для разработки плана военной кампании. Он с восхищением наблюдал и за тем, как все мероприятие было по-военному четко организовано и проходило с полным соблюдением формальностей. Всё в этом помещении, включая бежевый ковер на полу с нанесенным на него логотипом банка, усиливало ощущение могущества и величия, воплощенных в этом зале.

Кен Льюис восседал посередине с одной стороны огромного, напоминающего футбольное поле стола, чья длина равнялась почти 30 футам. За этим столом располагались только члены совета директоров. Все сотрудники, включая и всех непосредственных подчиненных Льюиса, сидели в конце зала у стены. Они отвечали, только когда к ним обращались, и не могли сами начинать дискуссию. Расстояние, отделявшее руководителей подразделений, занимавшихся коммерческой деятельностью, от членов совета директоров, было намного больше того, на котором стулья с прямыми спинками отстояли от обширного стола.

Тейн занял свое место в зале, среди членов руководящей группы BofA. Впервые за более чем десять лет ему буквально не досталось места за столом. Он расположился рядом с Эми Бринкли, бывшей главой отдела маркетинга, которую Льюис назначил ответственной за управление рисками в крупнейшем национальном банке, и Тимом Майопулосом, главным юрисконсультом, который даже не входил в число непосредственных подчиненных генерального директора. Был там и Джо Прайс – молодой финансовый директор, который, казалось, всегда испытывал чувство страха в присутствии Льюиса. Даже Стил Олфин, ближайшее доверенное лицо Льюиса в банке, по-иному вел себя в зале заседаний, отвечая «Да, сэр», когда Льюис к нему обращался, будто сержант, отвечающий на вопрос генерала.

В Goldman Sachs Тейн работал с самыми блестящими умами на Уолл-стрит и доказал, что был одним из лучших

В Goldman Sachs Тейн работал с самыми блестящими умами на Уолл-стрит и доказал, что был одним из лучших. На Нью-Йоркской фондовой бирже ему досталась команда благонамеренных, но не особенно выдающихся людей, которых он продвинул в места, лучше тех, что они занимали прежде. В Merrill Lynch, где Стэн О’Нил истребил целое поколение опытных руководителей, Тейн обнаружил умных людей в неожиданных местах. Но Bank of America был совсем иной организацией. Руководители здесь не были заинтересованы в высоких IQ своих сотрудников. Как раз наоборот. Тейн подумал, что Грег Керл, который организовывал сделки для Льюиса, был единственным игроком в команде, который смог бы сделать себе карьеру на Уолл-стрит. И еще был Олфин. Тот был по-своему умен. Он многого не знал о рынках капитала, но обладал какой-то звериной хитростью, которая помогала ему очень эффективно заниматься своим делом.

Олфин многого не знал о рынках капитала, но обладал какой-то звериной хитростью, которая помогала ему очень эффективно заниматься своим делом

Заседание тем временем продолжалось, и Льюис попросил доложить о текущем финансовом состоянии Bank of America и Merrill Lynch. Джо Прайс поднялся, подошел к трибуне и ознакомил членов совета с результатами деятельности BofA за четвертый квартал, которые свидетельствовали о том, что банк впервые за 17 лет ожидали квартальные убытки. Затем Прайс начал описывать текущее финансовое положение Merrill Lynch, используя цифры, предоставленные Нейлом Котти, и упомянул о предполагаемых убытках в размере 3 миллиардов долларов, которые компания должна была понести еще до конца декабря. Тейн задумался, почему же его не попросили принять в этом участие. Непосредственно к нему обратились лишь некоторое время спустя и попросили описать текущую ситуацию на рынках капитала. Он поднялся.

– В настоящий момент ситуация ужасная, – ответил он.

И всё. За его ответом не последовало вопросов или просьб о дополнительной информации или анализе происходящего и возможном развитии ситуации. Тейн тихонько сел на место – он приспосабливался к культуре Bank of America: не говори, пока тебя об этом не попросят. Возможно, ему следовало сообщить совету больше подробностей и объяснить, что значительная часть убытков от ценных бумаг, скорее всего, в январе превратится в доходы при неизбежном оживлении конъюнктуры на рынках капитала. Но у него еще будет время продемонстрировать свои таланты этому совету директоров в ходе будущих собраний. Стил Олфин заверил Темпла Слоана, председателя совета директоров, в том, что он, Джон Тейн, обладает сильными лидерскими качествами.

За официальной частью собрания последовало закрытое заседание – оно было не похоже на те, что Льюис когда-либо проводил, будучи генеральным директором. Льюис, который, казалось, был на взводе, слушал, как несколько членов совета задавали ему вопросы о величине убытков, зафиксированных в отчетности BofA и Merrill Lynch. Никто из членов совета не паниковал, но за семь лет на посту генерального директора Льюису еще не приходилось сталкиваться с открытым и вызывающим сопротивлением со стороны директоров, большая часть которых была назначена им самим. Некоторые члены совета серьезно воспринимали свои обязанности перед акционерами.

Ближе к концу заседания Льюис удивил всех, заявив, что Брайан Мойнихан, руководивший инвестбанком BofA до приобретения Merrill Lynch, покидает организацию. В связи с тем, что Брюс Хаммондс должен был выйти в отставку с 1 января, Мойнихану предложили занять его место – возглавить подразделение компании, которое занималось обслуживанием кредитных карт и базировалось в Уилмингтоне (штат Делавэр). Но Мойнихан, чья семья жила неподалеку от Бостона, не хотел срывать с места жену и детей ради того, что с точки зрения карьерного роста было в лучшем случае перемещением по горизонтали.

В течение четырех лет с момента поглощения Fleet Financial Мойнихан оставался верным и непоколебимым сторонником Льюиса. Он брался за восстановление тех направлений деятельности, которые Льюис просил его привести в порядок, безоговорочно выполнял приказы, которые получал из штаб-квартиры, и безжалостно урезал расходы, когда Олфин говорил ему, что это необходимо. В первый год работы он даже порвал свой контракт, гарантировавший ему крупную выплату в результате передачи управления, чтобы доказать свою преданность новой компании. И вот теперь его карьера зашла в тупик. В Bank of America было как в армии, когда рядовому приказывают накрыть своим телом гранату, то он сначала накрывает ее, а потом задает вопросы. Но после того как появление Тейна в компании отодвинуло его на второй план, Мойнихан решил, что бессрочное назначение в Уилмингтон было уже слишком даже для него.