Книга Женщина и ее карьера - Ирина Ясакова

В 2003 году должны были состояться выборы в Государственную думу, в которых собирались участвовать и НПС. Необходимо было срочно готовить предвыборную программу, к разработке которой я очень энергично подключилась. Штаб партии на некоторое время стал моим вторым офисом. Я видела, что сама партия не была замкнутой и сугубо политизированной организацией и ее идеи имели все шансы на успех, что придавало мне уверенности и по-хорошему заряжало меня на участие в ее деятельности.

Видимо, моя работа и здесь была оценена по достоинству, так как в марте 2003 года мне предложили возглавить исполнительный комитет партии. Сначала я испугалась такой ответственности, но рядом был Сергей, с которым я все обсудила и в итоге пошла на этот шаг. Так в 37 лет я стала председателем исполкома политической партии «Национально-патриотические силы Российской Федерации».

Свою работу на этом посту я начала с организации и проведения научно-практической конференции Российской Народной Академии наук (РНАН с участием представителей других общественных организаций и политических партий. Она состоялась 7 апреля 2003 года, и ее основной вопрос стал темой всего мероприятия: «Консолидация российского общества – актуальная проблема современности». В конференции приняли участие около 100 представителей от 34 общественных организаций и политических партий.

На ней были приняты многие решения, наиболее важным из которых стало следующее: учредить общероссийскую общественную организацию по подготовке и проведению выборов в Государственную думу 2003 года – Российский патриотический союз «Выбор XXI века», исполнительным органом Российского патриотического союза (РПС) определить общероссийский общественный координационный центр.

Ровно через месяц, 7 мая 2003 года, на первом заседании учредителей РПС было принято решение сформировать общероссийский общественный координационный центр (ОКЦ) – исполнительный орган РПС – на базе партии «Национально-патриотические силы Российской Федерации», имеющей право принимать участие в выборах в Госдуму РФ. Председателем ОКЦ был назначен Шмидт Давыдович Дзоблаев – генеральный секретарь партии НПС РФ.

Я активно включилась в работу партии, полностью оставив свой бизнес. На последующих заседаниях учредителей, проходивших в мае 2003 года, было принято временное положение РПС, избраны состав совета учредителей РПС, председатель совета учредителей и его заместители. Председателем стал П. Ф. Иванков, его заместителями – В. И. Шмаков, В. Г. Судьин, Е. А. Сосновских. 11 июня в информационном центре Союза журналистов России состоялась пресс-конференция генерального секретаря НПС РФ Ш. Дзоблаева и председателя совета учредителей П. Иванкова, на которой было объявлено о создании коалиции 30 общественных организаций и партии НПС РФ.

Таким образом, РПС приобрел форму коалиции с НПС РФ, основные задачи которой заключались в координации действий общественных организаций, оказании помощи населению в объективной оценке претендентов в Госдуму и в содействии эффективному контролю над соблюдением закона РФ «О выборах».

27 июня 2003 года состоялось очередное заседание президиума РНАН, на котором было принято решение всем членам РНАН принять активное участие в предвыборной кампании 2003 года в Государственную думу.

Так, шаг за шагом я постигала азы большой политики и осваивала ее инструменты, основным из которых является образование коалиций и блоков с участием различных политических сил.

Глава 13. Искусство управления

Работа председателем исполнительного комитета партии принесла мне много нового и полезного опыта: я научилась проводить переговоры на высшем уровне, отточила ораторское мастерство и стала быстро принимать самостоятельные и, главное, правильные решения. Мое природное чутье и умение разбираться в людях не раз выручали меня и неизменно приводили к успеху в деле создания и сплачивания рабочей команды, будь то небольшой проект или ядро крупной политической силы. Все это придавало мне уверенности в себе и моих силах. Вокруг меня были только единомышленники, всецело разделяющие мои взгляды и убеждения.

Однако моя работа в партии не совсем удовлетворяла меня, так как не позволяла самой участвовать в формировании идеологии, а лишь была направлена на обеспечение формального процесса деятельности партийного аппарата. Эта функциональность после выборов 2003 года стала для меня рутинной.

Дальнейшая моя судьба сложилась благодаря моим наработанным связям в правительстве Москвы. В 2005 году я получила предложение перейти на госслужбу в одну из московских управ. Снова свое веское слово в этом вопросе сказал Сергей, который был уверен, что опыт работы в госсекторе – это именно то, что мне необходимо. Если бы он знал тогда, чем это обернется для нас с ним…

Я стала заместителем главы управы района Внуково, и первое время мне казалось, что с этой работой справлюсь легко. Однако сев в кресло чиновника, я очень многое поняла и пересмотрела. Для меня теперь не было секретом, почему многие хорошие инициативы в нашей стране буксуют, а некоторые просто ложатся в долгий ящик. Здесь я на собственном опыте прочувствовала фразу «инициатива наказуема».

Время, которое я проработала в управе, пришлось на самый пик карьеры Лужкова, который, несмотря ни на что, очень хорошо справлялся со своими обязанностями. За время его пребывания на посту мэра Москва значительно разрослась как важный экономический центр. Так, с 1997 по 2005 год общая торговая площадь города увеличилась практически вдвое. Почти на четверть выросло количество организаций гостиничного типа. Промышленное производство только за 2005 год стало больше на восемь процентов. Значительно поднялись рынки розничной торговли и строительный. В 2005 году производилась активная поддержка малого бизнеса: например, арендная плата за помещения для малых предприятий не должна была превышать определенной суммы.

Журнал «Финанс» так оценивал экономику Москвы того периода: «В столичной экономике громадный перекос в сторону торговли: на нее приходится более 40 процентов создаваемой добавленной стоимости». Казалось бы, эта статистика прямо указывала на независимость столичного региона от добывающего сектора. На самом деле это была всего лишь иллюзия: основной объем в торговле приходится на опт, из которого в свою очередь почти две трети – это продажа продукции нефтегазового комплекса. Бюджет столицы теперь, как и тогда, в очень высокой степени зависит от сырьевых отраслей. Налог на прибыль – это почти 40 процентов его доходной части, а примерно пятая часть поступлений по этой статье приходится на «Газпром». Тот факт, что большинство крупнейших компаний России зарегистрированы в Москве и платят налоги в ее казну, делает ее бюджет уникально богатым по российским меркам.

В то время стоимость газа и нефти постоянно росла и столица могла позволить себе многие амбициозные по сегодняшним критериям проекты. В должности заместителя главы управы я занималась вопросами, связанными со строительством и землепользованием, инвестиционной политикой, торговлей, потребительским рынком, и массой других. Здесь я получила и свою первую государственную награду – медаль Федеральной службы государственной статистики «За заслуги в проведении Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2006 года».