Книга Полный перезапуск себя за 177 дней - Роман Бубнов

Творческие люди, как правило, слишком мечтательны и не структурны, они не думают о затратах, рисках, рынке сбыта. Аналитики, наоборот, готовы считать цифры снова и снова и усложнять всё до такой степени, что желание что-то реализовать отпадает ещё до старта.

2 Пара «Культурный – Дикий».

Подчеркнуто культурные люди – приятны в общении, но нередко лицемерны и даже скучны. Дикие грубые коллеги – обычно живчики и весельчаки, но их манеры и повадки зачастую столь вызывающи, что само общение с окружающими оказывается на грани фола.

Проблема интеллигентного менеджера в том, что он не может постоять за себя в уличной обстановке и копит внутри себя огнеопасный материал из злости и обид. Это сказывается на качестве жизни в целом и портит профессиональные успехи, какая бы хорошая и замечательная компания-работодатель ни была.

Если вы купили эту замудреную книгу и с умным видом её читаете, осмелюсь предположить, что вы входите в первую категорию. А значит, вам придется развить в себе кое-какие «животные» черты.

В качестве практического задания выполните следующее:

– Пошлите «подальше» ненавистного коллегу, когда обратится к вам с очередной подколкой или невыгодной вам просьбой. Не будьте больше вежливым ботаном. Вариант жесткой реплики придумайте сами или скопируйте из любимого фильма.

– Если вы никак не решаетесь пригласить на свидание того, кто вам нравится – просто подойдите и сделайте это максимально прямолинейно (без подготовки, без специального настроя).

– Разберитесь с бытовыми обидчиками. Положите предупреждающий камень на капот постоянно преграждающего всем выезд автомобиля, отругайте и прогоните детей, топчущих цветы на клумбе, распылите с балкона пакет красного молотого перца на курильщика с нижнего этажа, поместите телефонный номер навязчивого сервис-подрядчика в базу для спама.

3 Пара «Серьезный – Игривый».

Серьезным важным людям остро не хватает легкости в принятии решений, равно как простодушным начинателям основательности и строгости.

Попробуйте в течение недели решить любую на выбор ответственную задачу играючи и ветрено, а к простому и легкомысленному делу подойти максимально вдумчиво, системно и обстоятельно.

Что из этого получится? Результат вас приятно удивит.

4 Пара «Интровертный – Открытый».

Никакая брошюра по саморазвитию не сможет изменить вашу сущность. Если вы привыкли искать ответы самостоятельно, то билет в кружок общительных домоседов вас не спасет.

Суть домашнего задания этой пары состоит в экспериментальной игре «наоборот». Если вы постоянно находитесь один на один с собой – посетите деловое мероприятие, семинар, бизнес-тусовку, пригласите на чай собеседника с форума. Выйдите в люди.

И наоборот, если вы бесконечно мелькаете среди людей, проведите несколько дней в полной добровольной изоляции, отключите телефон и разберитесь в текущих заботах без советов со стороны.

5 Пара «Ленивый – Активный».

Нельзя погружаться в крайность, изводя себя сумасшедшим темпом. Научитесь менять ритм жизни по собственному усмотрению. Если кто-то читает 50 книг в год, пусть и дальше читает. Если кто-то высыпается за 4 часа, флаг в руки и электричку навстречу.

Хорошо работает только тот, кто вовремя и качественно отдыхает. Не надо планировать год без выходных, чтобы потом на неделю зависнуть в какой-нибудь Турции. Распределяйте мини-отдыхи и мини-отпуска размеренно в течение всего хода жизни.

Одинаково успешно учитесь ускоряться и, наоборот, замедляться.

Когда вы последний раз отдыхали?

6 Пара «Гуманитарный – Технический».

Представьте следующую ситуацию. Ваш приятель инженер не знает ни одной свежей шутки, с ним не интересно даже выпить пива. А ваш сосед логопед уверен, что мобильный телефон работает через спутник, и что у Интернета есть один большой центральный сервер. Знакомо? Условно, конечно же, но всё же.

Вот где нужна золотая середина!

Объявление в газете: «Требуется квалифицированный менеджер по продажам с техническим образованием, говорящий на иностранных языках и понимающий толк в публичных презентациях и маркетинге». Как думаете, много таких людей среди нас? Практически нет. А потребность между тем огромная.

Любой профиль деятельности требует от нынешнего исполнителя как гуманитарной, так и технической подкованности. Кто вы? Чего вам не хватает?

Ответьте на эти вопросы и попробуйте залатать брешь хотя бы видимостью.

7 Пара «Взрослый – Детский».

Умные люди стараются не пренебрегать общением с теми, кому за шестьдесят и кому ещё нет шести.

Мудрость старцев и детская непосредственность могут творить чудеса.

Никогда не забывайте, каким образом вы получали, что хотели, когда были ребенком. Как удивлялись всему новому, сколько «почему» бросали в течение суток. Может стоит попробовать снова?

Что если задать ваш важный и сложный вопрос, на который не можете найти ответ, представителям каждой из этих возрастных групп. Возможно, они подскажут неожиданное направление для решения.

8 Пара «Расточительный – Бережливый».

Можно ли быть экономным и щедрым одновременно?

Чтобы сформировать подушку безопасности, вам потребуются навыки бережливости. А чтобы производить впечатление успешного благополучного человека, придется не раз как следует раскошелиться.

Частично вопрос управления личным бюджетом решается через финансовое планирование, частично с помощью оптимизации текущих издержек, но лучше всего будет, если вы научитесь зарабатывать намного больше, чем сумеете потратить.

Растите гарантированно каждый год финансово. Планируйте карьеру с помощью специалистов. Изучите информацию по финансовому управлению, либо доверьтесь экспертам.

9 Пара «Продуманный – Импульсивный».

Очень часто мы следуем эмоциям, действуем молниеносно, сжигаем мосты или рубим с плеча. Потом жалеем и раскаиваемся, а вернуть назад что-то уже невозможно.

Либо, наоборот, закрываем на всё глаза и продолжаем плыть по течению в ущерб личному комфорту или внутренним принципам.

Введите в свою жизнь правило однодневной отсрочки для всех ситуаций, когда реактивная реакция ведёт к необратимым последствиям. «Давайте вернемся к этому вопросу завтра», «Мне требуется ещё немного времени на ответ», «Предложение будет в силе ещё сутки, если вы передумаете» и т. п.

А также научитесь строго ограничивать во времени интервал принятия любого важного решения. Ставьте себе дедлайн, например, ровно 48 часов и по истечению четко в срок озвучивайте всем итог. Не растягивайте на месяц то, что можно решить за неделю.

10 Пара «Идеализирующий – Рациональный».